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Sylvestre PERRIN

ANNECY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Manager expérimenté, spécialisé dans le développement de produits nouveaux, sur des canaux B to B et B to C, au niveau mondial. Ingénieur diplômé en Génie Industriel et titulaire d'un executive MBA de HEC.

Mon parcours de manager a un focus sur le développement de produits nouveaux, leur industrialisation et leur mise sur le marché, que je peux résumer en "Je mène des équipes qui créent puis vendent des nouveaux produits". J'ai exercé dans le domaine de la domotique et de la sécurité électronique pendant 12 ans, dans le domaine des automatismes industriels pendant 9 ans et dans le domaine de la distribution électrique pendant 3 ans.

Un leader énergique, optimiste avec un parcours à succès dans des grand groupes mondiaux. Développeur de talents, construisant des équipes performantes, engagées et loyales. Penseur analytique et conceptuel, donnant des perspectives et inspirant confiance à ses équipes. Reconnu pour la conduite du changement, l'innovation et les résultats. Type MBTI: ENTP, "L'innovateur"

Expérience du Six Sigma, de Value Base Selling, Voice of the Customer...Travail en anglais pendant plus de 10 ans et dans un contexte global: j'ai travaillé en Suède, au Japon, en Indonésie, aux USA,...et géré des activités et équipes globales.

Mes compétences :
Direction générale
Domotique
Marketing
Management
Business plan
Six Sigma
Sécurité
Industrie

Entreprises

  • ARRK LCO PROTOMOULE - Directeur Général

    2016 - maintenant Spécialisée dans le prototypage rapide et l'injection, la société ARRK LCO a su s'imposer dans des domaines d'activités très variés: automobile, médical, biens d'équipement, loisirs, cosmétique ou encore ameublement.
    Riche de son expérience, la société maitrise aujourd'hui de nombreuses technologies: stéréolithographie, frittage de poudre, coulée sous vide, gestion des finitions et de la peinture, usinage CNC, découple pliage de tôle, moule prototype d'injection, impression 3D (EnvisionTec), réalisation de maquette de présentation et digitalisation 3D.

  • SOMFY - Business Unit Manager

    Cluses 2008 - 2016 In charge of the DIY business of the Company. Managing Director of the DOMIS affiliate, a company specialised in design and manufacturing of wireless alarm systems.

  • Hager Group - Senior Product Manager

    Obernai 2005 - 2008 In charge of Home Automation product lines. Customers: electrical distributors, specialized installers, DYI shops. New products introduction, deployment of Design For Six Sigma / Voice of the Customer methodology within the Marketing team. Managing 2 Product Managers. European scope.

  • Honeywell - Global Product Leader

    Thaon Les Vosges 2003 - 2004 Leader for the "Machine Safeguarding and Lighting Control" businesses, an 11 M$ worldwide P&L, 8 factories. Customers: Automotive industry, machine tool builders, municipalities. Strategic plan, 2 acquisition projects, distribution and representative agreements, promotion, communication, product line management (20 product lines). Managing a team of 8 people. Frequent trips to Asia, USA, Europe.

  • Honeywell - Marketing Manager

    Thaon Les Vosges 2000 - 2002 Marketing lead for the "Machine Safeguarding" business, a 9 M$ worldwide P&L, 8 factories, revenue doubled in 4 years. Marketing plan, product plan (15 product lines), 2 acquisition projects, 3 new distribution agreements, promotion, communication, sales and distribution channels motivation. Managing a team of 8 people. Frequent trips to Asia, USA, Europe.

  • Honeywell - Product Manager

    Thaon Les Vosges 1998 - 1999 Responsible for a set of product lines in machine safeguarding. Marketing plan, product plan, communication, training and visit to major international customers. Managing a team of 6 people.

  • Honeywell - Communication Manager

    Thaon Les Vosges 1997 - 1998 Added to the Product Engineer responsibility: Communications manager for a production site. Managing a team of 3 people. Design and production of commercial and technical documentation.

  • Honeywell - Product Engineer

    Thaon Les Vosges 1996 - 1997 Responsible for 4 product lines in machine safeguarding. Product definition, new product launch, managing the product life cycle, promotion, training and visit to major international customers. Managing the relationship with suppliers of brand labeled products (3 in Germany, 1 in Italy).

  • Schneider Indonesia - Planning Manager

    1994 - 1995 Managing a group of 4 people for the Low and Medium Voltage factory. Implemented methods for production planning and stock control. Technical advisor in industrial management: improving materials flow, implementing kanban system.

  • Schneider Indonesia - Materials Management Project lead

    1993 - 1994 16 month government contract in the Medium Voltage factory: implementing an ERP software and improving materials management know-how. Later, promoted to lead of the stock control team (6 people, 20 M$ annual purchase). Implemented a new stock control method that increased inventory turns by 45%.

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