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Sylvie GARANDEL

STRASBOURG

En résumé

Ergonome de formation, j'ai eu l'occasion de développer mes compétences dans différents cadres : en tant que consultante extérieure, qu'experte interne ou au sein d'une autorité de contrôle. Mon parcours professionnel m'a permis d’appréhender des secteurs aussi différents que l'industrie nucléaire, l'industrie classique ou le secteur médical, toujours dans le contexte de la maîtrise des risques.
Curieuse de nature et adaptable, j'apprécie la nouveauté et la découverte de nouveaux domaines auxquels je m'efforce toujours d'adapter mes méthodes de travail dans l'objectif de la fiabilisation des actions, des organisations et des systèmes de travail.

Mes compétences :
Analyse d'événements
Animation du retour d'expériences
Analyse des risques
Facteurs Humains et Organisationnels
Ergonomie
Organisation
Formation
Nucléaire
Médical
Conduite du changement
Démarche participative
Gestion des risques
Conseil

Entreprises

  • ATRISc - Consultante

    STRASBOURG 2013 - maintenant Conseil en ergonomie / Facteurs Humains et Organisationnels dans le cadre de la gestion et l'évitement de crise, du management des risques.
    Secteurs concernés : activités à risques, nucléaire, secteur médical, collectivités territoriales, etc,...

  • CEA Saclay - Spécialiste Risques Organisationnels

    Gif-sur-Yvette 2010 - 2013 Animation et organisation d'une manifestation annuelle axée sur la sécurité (industrielle et du travail) rassemblant environ 200 personnes.
    Animation de réunions de partage d'expériences rassemblant les ingénieurs de sécurité du centre (élaboration et mise à disposition d'une base de données portant sur du retour d'expériences positif).
    Réalisation d'interventions ergonomiques en support à la conception des situations de travail dans le cadre d'ICPE et d'activités soumises à autorisation par l'ASN.

  • Autorité de Sûreté Nucléaire - Chargé de Mission Facteurs Organisationnels et Humains - Ergonomie

    MONTROUGE 2007 - 2010 * Gestion des déclarations d'événements significatifs de radioprotection (ESR) du domaine médical (radiothérapie externe et curiethérapie, médecine nucléaire, radiologie interventionnelle, etc,...) Expertises Facteurs Organisationnels et Humains dans le domaine de la radiothérapie ;
    * Participation aux inspections radioprotection post ESR ;
    * Conception et animation de la formation des inspecteurs Sûreté et Radioprotection aux Facteurs Organisationnels et Humains ;
    * Élaboration de la doctrine en termes de gestion des événements et de FOH dans le secteur de la radiothérapie.
    * Rédaction du Guide n° 16 de l'ASN.

  • CEA Saclay - Spécialiste FH - Ergonome

    Gif-sur-Yvette 2002 - 2007 Expérience à la fois dans une direction fonctionnelle (DPSN) et dans une direction opérationnelle (centre de Saclay)

    Interventions Facteurs Humains dans le cadre de réexamens de sûreté d'Installations Nucléaires de Base (INB) : bilan des aspects Facteurs Humains dans les installations, proposition d'axes d'amélioration élaborés dans le cadre de groupes de travail, proposition d'insertion d'éléments Facteurs Humains dans le référentiel de Sûreté.

    Interventions ponctuelles : analyse et recherche de solutions concernant l'application de conduite d'une salle de commande, analyse des situations et organisation de crise, accompagnement FH dans la mise en place d'un changement organisationnel (modification des modalités de fonctionnement d'un réacteur nucléaire), etc...

    Accompagnement Facteurs Humains dans le cadre de projets : assistance à la rédaction des cahiers des charges fonctionnels, aux choix des propositions des maîtrises d'œuvre et à la rédaction des rapports de sûreté.

  • E'T Ergonomie - Ergonome / Spécialiste Facteurs Humains

    2000 - 2002 Interventions ergonomiques dans différents domaines : problématiques facteurs humains au sens large (fiabilité, sécurité et sûreté dans des industries à risques, analyse de l’organisation et des communications dans les Plans d’Urgence Internes chez EDF, études Facteurs Humains au CEA de Saclay, etc…), projets architecturaux et industriels, dossiers de demande de subvention AGEFIPH, etc…

    Analyse d’activités dans des situations de travail multiples et variées
    Animation de groupes de travail divers (opérateurs et groupe projet).

    Elaboration de recommandations, en collaboration avec les différents acteurs du projet, rédaction de rapports d’intervention.

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