Sylvie MAFFAIT-VUILLERMOZ

En résumé

Entreprises

• Vetoquinol - Controleur de Gestion Industriel Groupe

  Lure cedex 2008 - maintenant - Maitrise managériale dans un environnement interculturel.
  - Encadrement de 5 collaborateurs contrôleurs de gestion
  - Membre du groupe pilote sur Acculturation des équipes de production, commerciales/marketing, de projet produits sur l’ensemble des aspects contrôle de gestion dans une approche agile « lean management » (entreprise agile, libérée, …)
  - Maitrise de l’outil « HK : hoshin kanri (X-matrix) » [déclinaison de la stratégie de l’entreprise à tous les niveaux)
  - Études, conseils et aide à la décision auprès des responsables opérationnels et du Directeur Industriel et Qualité
  - Construction, suivi et analyse des prix de transfert de chacun de nos produits vers chacune de nos filiales industrielles et commerciales
  - Construction et suivi des prix de revient de chacun des sites industriels (à ce jour France [2 sites], Pologne, Canada [2 sites], Brésil, Italie)
  - Implémentation de l’ERP JDE (Oracle) dans les filiales industrielles (dernière en date Australie)
  - Élaboration des budgets annuels et des actualisations mensuelles
  - Réalisation des clôtures mensuelles de chacune des entités industrielles (élaboration des indicateurs de mesure de la performance) avec présentation à la DG, analyse des résultats et actions correctives
  

• FAURECIA - Contrôleur de gestion

  2005 - 2008 - Mise en place d’un suivi des coûts par projet
  - Elaboration des budgets semestriels et des actualisations
  - Réalisation des clôtures mensuelles de l’entité de reporting D&D avec analyse des résultats et actions correctives
  - Conseils et aide à la décision auprès des responsables opérationnels
  - Fiabilisation et qualité des informations financières

• SAINT GOBAIN - Sevax - Responsable marketing

  2003 - 2005 - Chef de Projet « site e-commerce sevax » - mise en place du module « Internet Sales » de SAP R/3 – plus particulièrement chargée de travailler la partie Institutionnelle (Design & Marketing) ; la partie programmation informatique étant réalisée par le Service Informatique avec l’aide d’un prestataire spécialisé dans la mise en place de ce module
  - Conception, organisation et gestion des foires et salons nationaux & internationaux (Glasstec 2004 à Düsseldorf ; Bâtimat 2005 à Paris)
  - Responsable des actions de communication interne, externe & avec le Groupe Saint-Gobain

• SAINT GOBAIN - Vetrotex - Controleur de gestion Adjoint

  1999 - 2003 - Elaboration des budgets, pré-clôtures, clôtures ainsi que la phase « reporting » pour le Centre de R&D et pour la Branche Renforcement
  - Responsable de la facturation diverse aux clients et du suivi de la balance âgée
  - Suivi des investissements internes au Centre de Recherches

• SAINT GOBAIN - Financial Manager (CHINE)

  Courbevoie 1996 - 1999 - Développement des relations franco-chinoises avec le partenaire chinois & les autorités locales
  - Recherche de financements auprès des banques locales & internationales
  - Création du Service Administratif & Financier (3 personnes)
  - Recrutement et formation du personnel local
  - Mise en place des procédures administratives & comptables locales et du groupe
  - Suivi & contrôle du budget de construction de l’usine (24 millions de dollars américains)
  - Mise en place du système de « reporting » pour le Groupe
  - Suivi & contrôle du budget de production, calcul des coûts et prix de revient pendant 2 exercices comptables (6 mois en1998 & 10 mois en 1999)

Formations

• CCI Marseille Provence

  Marseille 1994 - 1995

Réseau

• Alexandre MARTY

• Béatrice DONABEDIAN

  Treves Products, Services & Innovation - Treves PSI (Paris)

• Dominique BARTHOT

• Dupuis SOPHIE

• Elie KENNEL

• Franck BERNARD

• Marie BARRY

• Nathalie BERRUYER-THOMAS

• Philippe FRENAISIN

• Sylvie PÉRÈS