Sylvie NGUYEN

En résumé

Entreprises

• Dassault Aviation - SAP business analyst

  Saint-Cloud 2016 - maintenant

• Sodern (Groupe Airbus Defence & Space) - Contrôleur de gestion et expert SAP COPS

  2015 - 2016

• Fayat - MOA projet SAP

  Bordeaux 2013 - maintenant Intégrée à l’équipe MOA SAP, et sur les modules FI/CO, PS, SD, déploiement de SAP au sein des filiales du groupe :
  • Audit des processus métier
  • Analyse des écarts fonctionnels
  • Rédaction de spécifications
  • Suivi et validation des développements
  • Réalisation de tests
  • Conduite du changement
  • Formations des utilisateurs
  • Support aux entités déjà déployées

• AXENS (Groupe IFP Energies Nouvelles) - Contrôleur de gestion

  2005 - 2012 - Système d’information : participation, en tant que « key user », à l’implémentation de SAP au sein du groupe
  • 2008-2009 : participation à la reprise de données et aux tests d'intégration du progiciel SAP (modules PS, SD et CO), et validation de la solution
  • 2008-2010 : rédaction du cahier des charges et AMOA pour le développement d’un programme de reconnaissance du chiffre d’affaires à l’avancement, puis fiabilisation du programme
  • Création d’états de synthèse sur CO-PA via report painter
  • 2010 : aide à la mise en place du nouvel ERP, reprise de données et formations au sein de la filiale nord-américaine (Houston / Princeton) pour les modules PS, SD et CO
  • depuis 2010 : accompagnement de la filiale nord-américaine durant les clôtures de projets et des utilisateurs internes pour tout problème relatif aux projets
  
  - Analyse et pilotage de l’activité
  • Suivi des contrats à long terme en relation étroite avec les business units : analyse des marges, du revenu, de la facturation en fonction de l’avancement des projets
  • Support aux chefs de projets (utilisation des outils, analyse des affaires, mise à jour des devis sur SAP, ...)
  • Mise en place d’outils d’analyse (indicateurs d’activité, productivité, point mort, refonte du tableau de bord, ...)
  
  - Clôture et Reporting
  • Après analyse des affaires avec les chefs de projets, clôture CO (Controlling) - PS (Project System) sur SAP
  • Centralisation du reporting groupe et élaboration des états de gestion consolidés
  • Reporting à destination de la maison mère
  • Soutien aux filiales dans leurs travaux de clôture et de reporting (filiales : États-Unis, Canada, Chine, Japon, Bahreïn, Inde, Russie)
  • Production de synthèses à destination du conseil d’administration et des comités exécutifs ou opérationnels
  
  - Budget / prévisions pluriannuelles
  • Participation à l’élaboration des plans pluriannuels, budgets, reprévisions et consolidation des prévisions des filiales
  • Modélisation sur Sofreport des bilans, cash flow, capex prévisionnels, par filiales et consolidés
  
  - Création / acquisition de filiales :
  • Depuis 2006 : élaboration des business plans financiers pour la création des filiales d’Axens (Chine, Bahreïn, Inde, Russie) et d’une Joint Venture
  • 2010-2011 : participation à divers dossiers d’acquisitions (dont la filiale Canadienne, ex-Rio Tinto Alcan)

• FRANCE TÉLÉCOM - Audit interne / Contrôle de gestion

  Paris 2004 - 2005 Au sein du groupe France Télécom, j'ai exercé diverses missions d'audit et de contrôle de gestion pour le compte de l'Agence des Résidentiels de Paris :
  - auto-évaluation du contrôle interne dans le cadre du programme Sox (Sarbanes-Oxley),
  - mise en place d'une procédure de fiabilisation des codes PRAX (processus et activités),
  - mise en place de tableaux de bord.

• BRINK'S - Stage Comptabilité / Contrôle de gestion

  Richmond 2003 - maintenant

• E. LECLERC - Stage Comptabilité

  Ivry-sur-Seine 2002 - maintenant

Formations

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 2004 - 2005 Master 2 Contrôle de Gestion et Aide à la décision
  
  - Mention Bien

• Université Cergy Pontoise Master 2: Finance

  Cergy Pontoise 2002 - 2004 MSG spécialité Marketing Quantitatif International
  
  - Mention Bien