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MY PHOTO FACTORY
- DIRECTRICE COMMERCIALE
2016 - 2017
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X
- CHEF D'ENTREPRISE
2008 - 2015
> Direction commerciale : Gestion/développement/fidélisation de la clientèle, définition des
contrats annuels, appels d'offre auprès des grands comptes (5 contrats signés).
> Direction d'équipe/ressources humaines : Coordination des équipes, suivi RH et recrutement.
> Gestion administrative : Administration sociale, comptabilité, banque, achats ...
> Direction communication/marketing : Elaboration et contrôle des outils de communication (catalogue tarifaire, site internet, publicité, e-mailing et veille technologique.
Clientèle B TO B
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PREFERENCE INTERACTIVE/MEDIA PREFERENCE
- DIRECTRICE COMMERCIALE B TO B
2005 - 2008
> Direction commerciale : Gestion des comptes historiques/stratégiques, définition de la politique de vente, des contrats annuels, élaboration des appels d'offres, identification de nouvelles cibles.
>Encadrement d'équipe commercial, coordination avec les équipes techniques, recrutements de nouveaux profils.
>Stratégie commerciale : Identification des attentes et des évolutions du marché, élaboration et contrôle du catalogue tarifaire, suivi des campagnes publicitaires.
Clientèle B TO B : PME/PMI, direction de communication grands comptes, producteurs TV et corporate et Editeurs musicaux.
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PREFERENCE INTERACTIVE
- DIRECTRICE DU DEVELOPPEMENT
1999 - 2004
>Développement commercial : portefeuille existant, nouveaux clients . Négociation de partenariats. Gestion de budgets.
>Pilotage d'équipe : suivi des prestations clients, des budgets, accompagnement auprès des équipes planning et techniques.
Clientèle B T O B : PME/PMI, grands Comptes, agences, producteurs, éditeurs musicaux, télédiffuseurs Français.
Activité : Video, multimedia, plurimedia, digital
CA Entreprise en 2000 : 270KE/mois - C.A personnel 100KE/mois- Effectifs : 30 ;
C.A Entreprise en 2004 : 390 KE/mois - C.A personnel 200KE/mois - Effectifs : 45
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ATELIER SUD VIDEO
- INGENIEUR COMMERCIAL B TO B
1997 - 1998
> Développement d’un nouveau département : Prospection, prise de RDV, vente, élaboration des offres commerciales, négociations et fidélisations
> Suivi : des dossiers clients, des achats, négociation frs, des installations/coordination des équipes techniques
> « Veille technologique » : en collaboration avec l’équipe technique, recherche de partenaires techniques.
> Marketing : organisation de journées portes ouvertes, de séminaires, élaboration d’offres tarifaires
Clientèle B TO B : Chaines de télévision, post producteurs, producteurs TV et Corporate. ;
C.A. entreprise : 600 KE/mois dont / C.A. personnel : 150 KE/mois.
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VIDEO PROJECT
- COMMERCIAL B TO B
1994 - 1996
>Développement de 2 nouveaux départements : Prospection, prise de RDV, vente, élaboration des offres commerciales, négociations et fidélisations.
> Marketing : participation à l’élaboration des tarifs au choix des investissements, suivi des relations fournisseurs, création de partenariats et des offres promotionnelles.
> Suivi : des dossiers clients, des achats, négociation frs, des installations/coordination des équipes techniques
Facturation et relance.
Clientele B TO B
C.A. Entreprise 300KE - CA Personnel : 150-200 KE/mois
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VIDEO PROJECT
- Télémarketing B to B
1993 - 1994
> Prospection téléphonique B to B : chaines de télévision, producteurs, post-producteurs:
> Développer la vente et la location d’un nouveau système de montage virtuel : prise de rendez-vous auprès de directions techniques, des dirigeants.
