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Jean-Claude BROCKER

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

En 2002, j'ai créé 2.3C Conseil pour m'ouvrir de nouveaux horizons dans le management de projet. Aujourd'hui, grâce à ceux qui m'ont fait confiance, je dispose d'une "offre sur mesure" régullièrement enrichie par des expériences variées. Elle couvre essentiellement la gestion, les compétences comportementales et le management des projets, programmes et portefeuilles

Mon modèle d’affaire est bâti sur des accords de partenariat et de sous-traitance, aussi bien avec des clients que des prestataires indépendants ou des sociétés disposant d’une offre complémentaire.

Je suis donc attentif à toute opportunité de business dans un esprit de cordiale coopération.

www.23cconseil.com

Mes compétences :
Gestion
Management
Formation
Organisation
Conseil
Audit
Coaching

Entreprises

  • EADS Defence - Programme Controller - M51.1

    2008 - 2009 PMO - Certification CMMI
  • EADS Space Transportation - Mission de Consulting - Programme Controlling

    Blagnac 2004 - 2008 Mission de conseil temps partiel - Reporting, Cost and Risk Management - Programme ATV oh C/D - 1080 M€, 350 personnes
  • 2.3C CONSEIL - Consultant - Formateur / Gérant Associé

    2002 - maintenant Offre - Démarche d'évaluation professionnelle des personnes et des organisations - Modèles de compétences sur mesure ou adossés aux référentiels intermations (PMI, IPMA,...)

    Offre MUTACO - Méthode Unifiée de Transformation et d'Amélioration Continue des Organisations - Référentiels pour les projets de changement.

    Offre GECOFIP : Gestion économique et financière des Projets : estimation, évaluation, financement, coûtenance / Environnement technique, organisationnel et humain / Management des engagements et des risques - Pilotage économique de portefeuilles de projets stratégiques - Contrôle de Gestion

    Autre : Audit organisationnel / Projet d'établissement & Démarche Qualité / Ingénierie décisionnelle et pédagogique / Coaching et appui méthodologique de comités de direction
  • INTEGRIS SA - Adjoint D.A.F.

    2000 - 2002 En charge de la Filialisation de l'activité Services de Bull et de transformation des métiers - 3200 personnes
  • Bull SA - Département Contrôle de Gestion

    BEZONS 1996 - 2000 consolidation du pilotage des activités services de Bull SA : business plans sectoriels, cycle de vie des engagements, portefeuille d’affaires, grands projets pluriannuels, risques et contentieux.
  • BULL SA - DIMO - D.A.F.

    1992 - 1996 Participation à la création et au développement de la division Ingénierie & Maîtrise d’œuvre de Bull SA – Projets d’intégration de systèmes d’information - Méthodologie MOSIC - ISO 9000 - US GAPP
  • Bull SA - Cediag - D.A.F.

    1989 - 1992 création de centres de profits internationaux pour les pôles d’activités issus de technologies avancées.
  • Bull SA - Services à la clientèle - Développement de l'offre -Méthodes & Qualité

    1984 - 1989 Evolution & Diversification des services – Division Services à la Clientèle de Bull OP5 – 600 personnes
  • TRANSAC - CIT Alcatel - Chef d'agence => Directeur régional

    1972 - 1984 développement de la filiale TRANSAC de CIT Alcatel dédiée à l’informatique distribuée et aux automates bancaires - de 20 à 1200 personnes.

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