Sylvie SANSARLAT

En résumé

Entreprises

• UPSA - BRISTOL MYERS SQUIBB - CHARGE DES OPERATIONS CLIENTS - DIVISION UPSA

  2008 - 2010 Direction Marketing - Produits Ethiques
  Proposer et développer des programmes de formation professionnelle innovants en ligne avec la stratégie produits douleur (palier 1 à 3), et basés sur les besoins du terrain et les attentes des clients (ville et hôpital) (300 réunions professionnelles « RP »/S1 2010 – 4000 clients ciblés) - Pilotage budget : 1.200 K€
  - Brief agences et Analyse de leurs recommandations
  - Participation active aux négociations (service achats, agences)
  - Pilotage des dossiers de validation interne (groupe de travail : médical, réglementaire, juridique, études, achats, fonctions supports)
  - Elaboration du matériel pré/post réunions professionnelles (cartons d’invitation, brochures, CD trieuse interactive) et suivi de la fabrication (retroplanning, validation, impressions, stocks)
  - Réalisation du guide du délégué (process, outils, argumentaire)
  - Présentation des programmes de formation à la force de vente et aux fonctions support (± 40 pax)
  - Déploiement national et pilotage des réunions professionnelles
  - Interface avec agences pour veiller au respect du déploiement des réunions professionnelles
  - Suivi et analyse des réunions professionnelles réalisées (fiche feedback, questionnaire satisfaction) et motivation de la force de vente (teams « champion", facilitation recrutement, remis post RP)
  - Analyse et bilan promotionnel
  - Participation à la rédaction des contrats et sow des agences et des intervenants
  Intervention lors des réunions des Directeurs Régionaux et formation des nouveaux entrants
  Pilotage de l’élaboration de la boîte à outils numérique pour tablet PC de la force de vente
  Organisation Congrès Nationaux : SFETD, SFMU (stand, déjeuner-débat, ateliers)
  Organisation de la réunion nationale sur « Les Etats généraux des opioïdes» (120 médecins présents)
  Présence RP, congrès, tournées duos

• BRISTOL-MYERS SQUIBB - CHEF DE PROJET - DIRECTION INNOVATION CLIENTS

  Rueil-Malmaison cedex 2006 - 2008 Division Cardiovasculaire-Métabolisme - Direction des Programmes et Partenariats Clients
  Développement des Clubs des Jeunes Cardiologues (530 adhérents) & Jeunes Néphrologues (300 adhérents) - Pilotage budget : 200 K€
  - Organisation et animation des réunions annuelles des Comités Scientifiques des clubs
  - Organisation de la réunion nationale annuelle des clubs (100 Cardiologues & 80 Néphrologues)
  - Lancement, gestion et alimentation du site internet des clubs et gestion de la web agency
  - Motivation du Comité Scientifique sur développement du site (rédactionnels, cas cliniques, newsletters)
  - Gestion des Clubs (adhesions, élections, statuts, sondages, contrats partenariat)
  - Négociations dans le cadre de recherches d’un nouveau partenaire financier
  - Organisation du Séminaire de formation Cardiosem (Maroc : Marrakech/Rabat : 60 Cardiologues libéraux)
  - Réalisation de supports de communication et promotionnels, soutiens aux produits cardiovasculaires
  
  Division Cardiovasculaire-Métabolisme - Direction Innovations Clients
  Pilotage des réunions professionnelles des forces de ventes ville et hôpital (± 200 délégués), soutiens aux produits cardiovasculaires - Pilotage budget : 200 K€
  - Mise en place d’un programme destiné aux cardiologues libéraux :
  o Réflexion, recommandations (méthodologie, argumentaire)
  o Réalisation des supports de communication
  o Déploiement national et suivi des 80 réunions professionnelles
  - Optimisation de trois opérations de l’Institut de l’Athérothrombose (partenariat avec sanofi-aventis), en collaboration avec le board d’experts
  o Réalisation des supports, gestion des dossiers de candidatures et déploiement terrain de la Bourse de « Dotations de Recherche Clinique »
  o Motivation terrain, reporting et évaluation des Universités Assises de l’Athérothrombose
  Rencontres cardiologues nouveaux clients et clients influents pour projets de partenariats

Formations