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Sylvie SANSARLAT

RUEIL-MALMAISON

En résumé

Direction Marketing - Produits Ethiques
Proposer et développer des programmes de formation professionnelle innovants en ligne avec la stratégie produits douleur (palier 1 à 3), et basés sur les besoins du terrain et les attentes des clients (ville et hôpital)

Mes compétences :
Santé
Marketing
Business development

Entreprises

  • UPSA - BRISTOL MYERS SQUIBB - CHARGE DES OPERATIONS CLIENTS - DIVISION UPSA

    2008 - 2010 Direction Marketing - Produits Ethiques
    Proposer et développer des programmes de formation professionnelle innovants en ligne avec la stratégie produits douleur (palier 1 à 3), et basés sur les besoins du terrain et les attentes des clients (ville et hôpital) (300 réunions professionnelles « RP »/S1 2010 – 4000 clients ciblés) - Pilotage budget : 1.200 K€
    - Brief agences et Analyse de leurs recommandations
    - Participation active aux négociations (service achats, agences)
    - Pilotage des dossiers de validation interne (groupe de travail : médical, réglementaire, juridique, études, achats, fonctions supports)
    - Elaboration du matériel pré/post réunions professionnelles (cartons d’invitation, brochures, CD trieuse interactive) et suivi de la fabrication (retroplanning, validation, impressions, stocks)
    - Réalisation du guide du délégué (process, outils, argumentaire)
    - Présentation des programmes de formation à la force de vente et aux fonctions support (± 40 pax)
    - Déploiement national et pilotage des réunions professionnelles
    - Interface avec agences pour veiller au respect du déploiement des réunions professionnelles
    - Suivi et analyse des réunions professionnelles réalisées (fiche feedback, questionnaire satisfaction) et motivation de la force de vente (teams « champion", facilitation recrutement, remis post RP)
    - Analyse et bilan promotionnel
    - Participation à la rédaction des contrats et sow des agences et des intervenants
    Intervention lors des réunions des Directeurs Régionaux et formation des nouveaux entrants
    Pilotage de l’élaboration de la boîte à outils numérique pour tablet PC de la force de vente
    Organisation Congrès Nationaux : SFETD, SFMU (stand, déjeuner-débat, ateliers)
    Organisation de la réunion nationale sur « Les Etats généraux des opioïdes» (120 médecins présents)
    Présence RP, congrès, tournées duos
  • BRISTOL-MYERS SQUIBB - CHEF DE PROJET - DIRECTION INNOVATION CLIENTS

    Rueil-Malmaison cedex 2006 - 2008 Division Cardiovasculaire-Métabolisme - Direction des Programmes et Partenariats Clients
    Développement des Clubs des Jeunes Cardiologues (530 adhérents) & Jeunes Néphrologues (300 adhérents) - Pilotage budget : 200 K€
    - Organisation et animation des réunions annuelles des Comités Scientifiques des clubs
    - Organisation de la réunion nationale annuelle des clubs (100 Cardiologues & 80 Néphrologues)
    - Lancement, gestion et alimentation du site internet des clubs et gestion de la web agency
    - Motivation du Comité Scientifique sur développement du site (rédactionnels, cas cliniques, newsletters)
    - Gestion des Clubs (adhesions, élections, statuts, sondages, contrats partenariat)
    - Négociations dans le cadre de recherches d’un nouveau partenaire financier
    - Organisation du Séminaire de formation Cardiosem (Maroc : Marrakech/Rabat : 60 Cardiologues libéraux)
    - Réalisation de supports de communication et promotionnels, soutiens aux produits cardiovasculaires

    Division Cardiovasculaire-Métabolisme - Direction Innovations Clients
    Pilotage des réunions professionnelles des forces de ventes ville et hôpital (± 200 délégués), soutiens aux produits cardiovasculaires - Pilotage budget : 200 K€
    - Mise en place d’un programme destiné aux cardiologues libéraux :
    o Réflexion, recommandations (méthodologie, argumentaire)
    o Réalisation des supports de communication
    o Déploiement national et suivi des 80 réunions professionnelles
    - Optimisation de trois opérations de l’Institut de l’Athérothrombose (partenariat avec sanofi-aventis), en collaboration avec le board d’experts
    o Réalisation des supports, gestion des dossiers de candidatures et déploiement terrain de la Bourse de « Dotations de Recherche Clinique »
    o Motivation terrain, reporting et évaluation des Universités Assises de l’Athérothrombose
    Rencontres cardiologues nouveaux clients et clients influents pour projets de partenariats

Formations

Pas de formation renseignée

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