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CECAB
- CONTRÔLEUR DE GESTION
PARIS
2010 - maintenant
Missions
Assurer le reporting mensuel, forecast, budget, business plan, dans le respect des contraintes du groupe
Garantir le respect des processus et normes internes
Optimiser les procédures comptables et superviser la clôture des comptes
Participer à la mise en place de nouveaux outils informatiques (expression des besoins, recettage)
Résultats obtenus
Mise en place de clôtures comptables mensuelles : diagnostic, adaptation des moyens, mise en place des actions, formalisation des procédures
Actions de contrôle interne
Compétences mises en oeuvre : Ecoute, coordination, anticipation, négociation
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Coopérative Agricole de Broons
- CONTRÔLEUR DE GESTION ET CHEF DE PROJET INFORMATIQUE & CONTROLEUR DE GESTION
2000 - 2010
CONTROLEUR DE GESTION
Mission : Mise en place des outils de base d'analyse de l'activité, suite à la création du poste
Résultats obtenus
Mise en place et réalisation des outils de reporting : situation mensuelle, forecast et budget
Conseiller/aider les responsables comptables des filiales, dans la mise en œuvre de ces outils
Superviser l'établissement du reporting des filiales
Réalisation et analyse des marges brutes par produits et clients
Définition des indicateurs de performance et réalisation de l'outil informatique de suivi et d'analyse
Supervision des inventaires de clôture annuelle
CHEF DE PROJET INFORMATIQUE UTILISATEURS
Mission : Refonte du système d'information avec un double objectif : faire évoluer rapidement les politiques commerciales et analyser l'activité de l'entreprise
Environnement : développements spécifiques avec une équipe de développeurs informatiques
Résultats obtenus
Administration des ventes - mise en place d'outils informatiques pour la gestion :
- des approvisionnements, facturation adhérents, gestion des stocks en temps réel (15 dépôts) ;
- des tarifs fournisseurs et contrat de coopération commerciale ;
- de la politique commerciale adhérent
Analyse de l'activité - mise en place d'outils informatiques pour le calcul et l'analyse de :
- la marge brute mensuelle par produits et adhérents et marge de contribution ;
- de la performance logistique (transport sur vente, stock, garage) ;
- de l'évolution de la masse salariale
Comptabilité
Accélération de la clôture des comptes de 5 à 2 mois (optimisation gestion fournisseur, inventaire)
Compétences mise en œuvre
Ecoute, Initiative, Polyvalence, Autonomie, Persévérance, Gestion du Changement, Prise de décision
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Groupe d'AUCY - Coopérative Agricole de Broons
- Contrôleur de gestion
2000 - maintenant
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Transports Pivoin
- CONTROLEUR DE GESTION Junior
1992 - 2000
Mission et Réalisations
Détermination des résultats mensuels (estimés et comptables, analyse des écarts)
Pratique du Reporting anglo-saxon
Etudes de rentabilité - Participation à l'élaboration des budgets
CHARGEE DE GESTION CLIENTELE - Administration des ventes
Missions et réalisations :
Activité commerciale : Réponse aux appels d'offres
Gestion administrative : liens commerciaux et services internes (facturation, exploitation)
Organisation annuelle d'un événement de relation clientèle lors des 24 Heures du Mans : accueil clientèle, gestion de la restauration (150 personnes) et des animations
