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Sylvie VIEILLE

Rouvignies

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Entreprises

  • Martin Sellier - Responsable recherche et developpement

    Rouvignies maintenant
  • Martin Factory (Martin Sellier) - Chef d'atelier

    2009 - maintenant Septembre 2009 - Chef d’atelier
    Aujourd'hui - Remise en activité d'une unité de production
    (Martin Factory) - Responsable de 11 personnes
    - Entretien individuel
    - Sourcer les matières premières et négocier les prix
    - Achats et gestion des stocks de matières premières
    (contrôle des factures)
    - Organisation de la production
    - Gestions des coûts (prix de revient)
    - Organisation et chiffrage de l'inventaire

    Résultat : - Baisse des coûts de transports
    - Meilleures qualités du produit (fabrication Française)
    - Baisse des coûts de stock de produits finis
    (maîtrise de la fabrication)
  • MARTIN SELLIER - Assistante R&D

    Rouvignies 2007 - 2009 Février 2007 - Gérer les nouveautés du groupe
    à Oct.2011 - Sourcer les matières premières et négocier les prix
    - Gestion des stocks (matières premières et produits finis) ;
    - Contrôler la qualité (Respect du cahier des charges) ;
    - Contrôle des factures ;
    - Faire les salons nationaux et internationaux ;
    - Contact avec les commerciaux et suivi de certains clients ;
    - Mettre en place les promotions et opérations ;
    - Suivi de production et planning de livraisons (France et Italie) ;
    - Création et réalisation de produits (Et amélioration des
    produits déjà existants)
    - Formation aux produits créés
    - Gestion des coûts (prix de revient)

    Résultat : - Baisse des coûts de transports
    - Meilleures qualités des produits (fabrication européenne)
  • MBV diffusion - Agent de planning

    2004 - 2006 -Gestion du personnel (30 personnes)
    - Gestion des stocks
    - Suivi de commandes (France et Tunisie)
    - Organisation/facturation des départs de matière première
    à l'étranger ;
    - Organisation des arrivages de fabrication étrangère ;
    - Organisation du planning de livraisons de commandes ;
    - Relation de clients (France et Étranger) ;
    - Recherche et suivi des matières premières (négocier les prix) ;
    - Gérer les coûts (Prix de revient)

    Résultat : - Mise en place d'une nouvelle organisation
    - Baisse des achats et des stocks de matières premières ;
    - Meilleure rentabilité
  • Patrick Fiévez Agriculteur - Ouvrière

    1982 - 1987 Laboratoires J.S.L. - Représentante VRP
    - Van-pouke Lionel - Ouvrière Temporaire
    - Enseigne Radar - Stagiaire ,

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