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Tacquenier GUILLAUME

Nanterre

En résumé

Je suis actuellement responsable du CRC après vente assurance de BNP Paribas Cardif (activités épargne et prévoyance B to B to C). Je développe une relation à distance professionnelle orientée autour de quatre enjeux dans le cadre de la création d'une direction de la relation client en janvier 2010 :
- assurer la reprise des flux de contacts téléphoniques traités au sein d'équipes de gestion d'opérations ;
- recruter les ressources nécessaires au traitement des flux en constante augmentation : j'encadre à ce jour une équipe de 80 collaborateurs ;
- mettre en place un pilotage adapté avec la création de la fonction de planificateur / hyperviseur ;
- déployer les outils terrain essentiels au suivi de la relation clients.

Mes différents métiers dans le milieu de la bancassurance m’ont permis de travailler des compétences qui constituent les fondations de chaque nouveau challenge que je relève.
Mon expérience en tant que Conseiller Clientèle à Distance chez Finaref m’a apporté les capacités d’écoute et d’argumentation.
Mes postes de conseillers en face à face (Banque Scalbert Dupont - CIC et BNP Paribas) ont été enrichissants en termes de relations humaines. Ils m’ont permis de développer mes aptitudes en vente, organisation, gestion et développement de portefeuille.
Mes missions de manager et de responsable de centre relation clients ont mis en avant mon engagement, ma patience, ma persévérance et ma capacité à faire adhérer.

Entreprises

  • BNP Paribas Cardif - Responsable CRC Après Vente Assurance

    Nanterre 2009 - maintenant Activités épargne et prévoyance B to B to C.
    Encadrement de 80 collaborateurs.
    Développement d’une relation à distance professionnelle. Gestion de crise.
    Recrutements CDI et intérims. Mise en place de managers d’équipes.
    Création d’une équipe dédiée Mail. Déploiement de lignes "d'escalade" pour les dossiers sensibles.
    Pilotage activité et résultats. Management d’équipes. Relations avec les distributeurs. Application des méthodes ACE pour accroître les performances.
    Mise en place d'un pilotage adapté avec la création de 2 fonctions supports : un planificateur / hyperviseur et un "mission qualité"
  • BNP Paribas - Manager Banque à Distance

    Paris 2005 - 2009 Encadrement d'une équipe de 35 collaborateurs dont 3 coachs
    Référent Emission d'appels
  • BNP Paribas - Conseiller en Patrimoine Financier

    Paris 2001 - 2005 Gestion d'un portefeuille de clients haut de gamme (cible patrimoine)

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