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études ET chantiers Bretagne - Pays de Loire
- Coordinateur Administratif et Financier
2018 - maintenant
L’association études ET chantiers Bretagne - Pays de Loire, Entreprise Sociale Apprenante, développe une action novatrice articulée autour de cinq axes : l’accueil et l’intégration en milieu de travail, l’accompagnement social et professionnel, la formation des salariés en insertion, le développement de projets solidaires et durables au niveau local et international.
-> Gestion de fonds européens et demandes de subventions Pays de la Loire
Réponse aux appels à projets pluriannuels, dossiers d’instruction et demandes de subventions, réalisation des bilans qualitatifs et financiers (Etat, Conseil Départemental, divers) et pilotage des dossiers de Fond Social Européen.
-> Gestion administrative et financière des activités Pays de la Loire
Fonction support des travaux et coordination et gestion financière des ateliers et chantiers d’insertion : procédure devis, suivi des encours et travaux réalisés, facturation, reporting, utilisation du logiciel gest’add, en lien avec les coordinateurs d’activités et les encadrants techniques des chantiers.
-> Support logistique et organisationnel sur le site du Mans
Approvisionnement, communication vers les équipes, informatique, internet, téléphonie, véhicules partagés
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Centre d'étude et d'action sociale de la Sarthe
- Chargé de Mission Dispositif Local d'Accompagnement (DLA)
2014 - 2018
Le CEAS de la Sarthe est une association de loi 1901 dont l'objectif est de promouvoir, dans une démarche d'éducation populaire, la participation de tous les acteurs à la construction de leur territoire.
-Prospecter, accueillir et informer des structures sur le dispositif DLA.
-Élaborer des diagnostics de structures d'utilité sociale, définir leurs besoins et concevoir des plans d'accompagnement adaptés.
-Présenter et soutenir les dossiers d'accompagnement devant les partenaires du comité d'appui
-Identifier les consultants, lancer et gérer un appel d'offres.
-Assurer le suivi des actions d'accompagnement et l'évaluation de leurs impacts.
-Assurer le suivi administratif des dossiers
-Travailler en collaboration avec les différents partenaires de l’emploi et de la formation, des collectivités publiques, du secteur associatif et acteurs du financement.
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Centre d'étude et d'action sociale de la Mayenne
- Chargé de Mission
2013 - 2014
Le CÉAS est une association créée en Mayenne en 1978, qui a pour but de contribuer aux politiques sociales et au développement local.
-> Animation du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) en Mayenne
-Effectuer un diagnostic global de chaque structure d'utilité sociale : organisation, statut, financier, ancrage territorial.
-Définir les besoins, élaborer des préconisations et concevoir un plan d'accompagnement adapté.
-Présenter et soutenir les dossiers d'accompagnement devant les partenaires du comité d'appui.
-Identifier les consultants, lancer et gérer un appel d'offres.
-Gérer une enveloppe de plus de 70 000 euros en adéquation avec les objectifs quantitatifs et qualitatifs du dispositif
-Assurer le suivi des mises en place: des structures et de l’expert.
-Travailler en collaboration avec les différents partenaires de l’emploi et de la formation, des collectivités publiques et acteurs du financement.
-Participer aux instances d'animation du dispositif (réunions régionales, nationales).
-Construire, rédiger et présenter les bilans quantitatifs et qualitatifs d'activité.
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Association des Pupilles de l'Enseignement Public du Finistère
- Chargé de Mission
2012 - 2013
L'association des PEP favorise et complète l’action de l’Enseignement public. Elle contribue à l’éducation et à la formation des enfants, des jeunes et le cas échéant des adultes.
-> Réalisation d’un diagnostic territorial visant à redéfinir l’organisation et les modalités d’intervention d’un dispositif d’accueil-écoute jeunes (PAEJ) sur le Pays de Cornouaille: planification du projet, travail en réseau, exploitation d'outils méthodologiques d’aide à la décision stratégique (matrice SWOT, méthode ABC, grille de Marchesnais, analyse PESTEL), formalisation et présentation des conclusions au Comité de Pilotage
->Mise en place d’une stratégie de communication:
Analyser et proposer des innovations afin adapter les moyens aux attentes et modes de vie du public cible, construire de nouveaux supports (Adobe Illustrator), accroître la visibilité sur Internet
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Association Beauvallon
- Chargé de Mission - Assistant de Direction
2010 - 2011
Association Beauvallon: Accueil et de prise en charge de jeunes adolescents et adultes, confrontés à des difficultés d’ordre social ou familial.
-> Gestion courante de l'association en lien avec la direction: secrétariat, suivi de dossiers administratifs.
-> Comptabilité-Finance: Construction de budgets prévisionnels, suivi budgétaire, collecte de la taxe d'apprentissage.
-> Audit: Diagnostic organisationnel et financier d'une association partenaire en préalable à un projet de fusion.
-> Gestion des Ressources Humaines: Construction et présentation d'un bilan social et de tableaux de bords sociaux, construction d'outils fonctionnels (fiches de poste, projet institutionnel, organigramme fonctionnel, échéancier), participer à des entretiens de recrutements
-> Management de projet: Rechercher des financements, planifier et coordonner des projets (échéanciers, tableaux de bords), réaliser et suivre des demandes de subventions
-> Communication: Création d'une plaquette promouvant l'association pour la collecte de la taxe d'apprentissage
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Conseil Général d'Ille et Vilaine
- Chargé de Mission
2009 - 2009
Au sein du Service Emploi, Economie Sociale et Solidaire, réalisation d’une étude visant à évaluer une action publique de soutien à l'emploi du Département d'Ille et Vilaine: un partenariat conventionné avec les 40 Points Accueil Emploi, structure de proximité d'aide à l'emploi, présents sur le territoire.
-> Suivi-évaluation du pilotage de l'action publique par la réalisation d'un état des lieux du dispositif: Planification, Diagnostic, Audit, Analyse
-> Rédaction d'un document synthèse de formulation de propositions d'évolution du dispositif partenarial.
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Emmaüs (Bristol, Royaume-Uni)
- Chargé de Mission
2008 - 2008
Réalisation d'une étude de l'activité commerciale / Marketing du magasin caritatif de la communauté:
-> État des lieux et analyse des ventes du magasin (statistiques)
-> Construction et rédaction d'un plan marketing
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Secours Populaire Français
- Chargé de Mission
Paris
2007 - 2007
Au sein de la fédération d'Ille et Vilaine, réalisation d'un travail sur la communication de la fédération départementale:
-> Externe: construction d'une plaquette de communication, réalisation et distribution d'affiches promotionnelles d'évènements solidaires, collectes de fonds
-> Interne: rédaction d'un livret d'accueil pour les bénévoles, construction d'outils opérationnels de transmission de l'information
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PBM Groupe Wolseley
- Chargé de Mission
2006 - 2006
-> Réalisation d'un dossier de synthèse d'informations clients: collecte d'informations, synthèse, rédaction et diffusion.
-> Suivi d'un Chef de Marché et participation à son activité: implantations produits, négociations des prix.
