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Tanguy LEMAIRE

MARCQ-EN-BAROEUL

En résumé

Homme de projets et manager, j'apprécie les challenges qui m'amènent à évoluer avec mes équipes, à mettre en place des solutions innovantes et à les optimiser, à créer et à développer des activités, à élaborer une stratégie, construire un business plan et à définir et suivre les indicateurs de performance.

Depuis plus de 25 ans dans le secteur de la distribution pour les enseignes La Redoute, Rexel (BtoB), Bernard (BtoB), Chantemur (BtoC), Literie Village (BtoC), Vérandalys (BtoB et BtoC), j'ai pu avec mes équipes mener à bien différents projets:

Création et développement de l'enseigne Literie Village (6 magasins en 2018)
Digitalisation d'entreprise et mise en place d'outils collaboratifs
Développement d'activité e-commerce, refonte de site web et déploiement de stratégie omni-canal
Refonte de système d'informations, mise en place d'ERP open-source
Mise en place d'outils d'approvisionnement

Mes valeurs sont le respect, l'intégrité, le partage, l'exemplarité, l'implication, l'excellence, l'innovation, et la satisfaction du client

Mes collègues, mes amis, mes fournisseurs, mes clients disent de moi que j'ai un bon relationnel, de l'écoute, le sens des responsabilités, un esprit d’analyse et de synthèse, que je suis honnête, organisé, fiable, d'humeur égale, bienveillant, polyvalent, dynamique, franc et diplomate.

Mes compétences :
Stratégie d'entreprise
Développement commercial
Distribution spécialisée
Approvisionnement
Informatique
Gestion de projet
E-commerce
Logistique
Management

Entreprises

  • Vérandalys - Directeur Général

    2018 - 2020 Redynamisation de l'entreprise par la restructuration de l’équipe, la refonte de l’organisation, le développement des activités BtoB et BtoC, la digitalisation de la communication interne et externe. www.verandalys.eu
    Définition du business plan ayant débouché sur la cession à un confrère du fonds de commerce des activités vente et installation et à l’arrêt des activités administratives et fabrication.
    Pilotage de la cession et de la liquidation en relation directe avec les actionnaires, l’acquéreur, les avocats, le Tribunal de Commerce de Lille, le juge-commissaire, l’administrateur, le mandataire, le commissaire-priseur

  • Ergoptimiz - Président Fondateur

    Marcq-en-Barœul 2018 - maintenant Mission de conseil stratégique et de management de transition
    Conception, test et développement d’un surmatelas et d’un appareil de massage innovants

  • Chantemur - Directeur Général Adjoint

    Santes 2004 - 2018 Directeur Général Adjoint – Chantemur - (Distribution grand public de papier peint, peinture, rideaux et objets décoratifs – 60 magasins, 250 personnes).

    Mon périmètre de responsabilités regroupe la direction de l'enseigne Literie Village, l'animation commerciale de 20 magasins Chantemur, la gestion des services en Centrale: omni-canal (e-commerce, relation client), informatique, approvisionnement, logistique.

    -Création et développement de l'enseigne Literie Village (4 magasins)
    -Animation commerciale de 20 magasins Chantemur
    -Participation au plan de sauvegarde de l'entreprise
    -Définition et déploiement de la stratégie omni-canal
    -Développement de l'activité e-commerce
    -Mise en place du CRM
    -Refonte du système d’informations. Mise en place de l'ERP open-source Compiere
    -Management des équipes logistique et approvisionnement (10 personnes), garant de la disponibilité et de la livraison des produits et du niveau de stock (1 entrepôt, 60 magasins, 30 M€ de CA, 3.000 références).
    -Management de 22 magasins en 2005 et 2006

    Postes occupés:
    2017: DGA, Dir Literie Village, Directeur Régionale
    2015: DGA, Directeur enseigne Literie Village
    2013: Directeur général adjoint
    2011: Directeur des opérations + prise en charge du e-commerce
    2007: Directeur des opérations (informatique, approvisionnement, logistique)
    2005: +Responsable régional 22 magasins
    2004: Responsable approvisionnement et logistique

  • Rexel - Responsable Approvisionnements

    Paris 2003 - 2004 Responsable Approvisionnement – Rexel Nord-Est - (Distribution professionnelle de matériel électrique – 1500 personnes)
    Management fonctionnel de 3 équipes d’approvisionneurs (20 personnes), garant de la disponibilité des produits et du niveau de stock (2 pôles logistiques, 86 agences, 300 M€ de CA, 30.000 références).
    -Mise en place d’une base de données stock.
    -Mise en place d’outils et de procédures de pilotage des stocks et d’écoulement des surstocks.
    -Coordination entre Approvisionnement, Logistique, Commercial, Marketing et Comptabilité.

  • Bernard - Responsable Approvisionnements

    1998 - 2002 Responsable Approvisionnement et SI Achats - Bernard S.A. - (VPC B to B de produits d’hygiène et d’entretien – 120 personnes)
    Management d'une équipe de 4 gestionnaires et d'un ingénieur méthodes. Garant de la disponibilité des produits et du niveau de stock (60M€ de CA, 8.000 références).
    -Démarrage d'un nouveau catalogue de fournitures puis intégration dans le catalogue Bernard.
    -Refonte du système d’informations et mise en place du progiciel Planipe.
    -Amélioration du taux de service de 3 points et réduction du stock.

  • Rexel - Chef de projet organisation

    Paris 1995 - 1998 Chef de projets organisation – Rexel Nord-Est - Facen (Distribution professionnelle de matériel électrique – 1200 personnes)
    Test puis mise en place du progiciel E3TRIM sur 3 pôles logistiques (100M€ de CA, 10 approvisionneurs et 3 responsables). Administrateur base de données pour 6 filiales et développement de tableaux de bord.

  • La Redoute - Chef de projet

    Roubaix 1994 - 1995 Chargé de développement de la gestion au centre logistique de LA REDOUTE - (VPC grand public – 1500 personnes)
    Réorganisation du système d'informations du Département Industriel.

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