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Tania VU

Paris

En résumé

Acheteuse et Chef Produit affutée pour soutenir vos nouvelles orientations stratégiques et pour construire une offre cohérente et créatrice de valeur. Déterminée en affaire et façonnée par des compétences créatives, managériales et techniques. La collaboratrice idéale pour développer avec des relations privilégiées avec tous vos interlocuteurs.

Mes compétences :
Marketing produit
Aménagement intérieur
Couleurs et Matières
Cahier des charges
Gestion des stocks et approvisionnement
Achats internationaux
Création d'entreprise
Supports de communication
Promotion des ventes
Négociation commerciale
Développement produit
Relation fournisseurs
Logistique
Sketch up
Microsoft Office
Adobe Photoshop
ERP
SAP
Packaging
Marketing stratégique

Entreprises

  • Strass Groupe - RESPONSABLE DES ACHATS STRATÉGIQUES

    Paris 2018 - 2019 Gestion de portefeuille $2M HT – Responsable de 2 Acheteuses et 3 magasins
    Conduite des changements d’orientations pour de nouveaux marchés B2B et designers
    Restructuration des catégories de produits et mise en place des stratégies de sourcing
    Analyse et définition des objectifs : tendances, coûts, marges, positionnement, budget
    Développement de produits personnalisés et de la marque propre
    Partenariat avec les stylistes, formateurs, et écoles pour l’élaboration des ateliers
    Planification et l’ordonnancement des nouveautés sur les sites, optimisation de la logistique
    Elaboration du calendrier marketing selon les budgets et le planning d'exécution
    Mise en place du merchandising stratégique orienté client pour toutes les catégories
  • WEFASHION GROUP - RESPONSABLE CATEGORIES PRODUITS

    2018 - 2018 Gestion de portefeuille $3M HT – Responsable d’1 Acheteuse et Assistante en Logistique
    Conception stratégique du repositionnement de l’offre - 9 concept stores
    Gestion opérationnelle des achats et définition de l’assortiment pour 6 magasins franchises
    Visite des salons européens, analyse des KPI’s, élaboration du cahier des tendances
    Rationalisation des fournisseurs, évaluation des performances et fiabilisation de la supply chain
    Développement de la marque propre, orientation des designers/archi et achat de créateurs
    Négociation des conditions commerciales et rédaction des contrats d’exclusivité
    Planification OTB (CA, cible, démarque, inventaire) et gestion des stocks/réassorts/litiges
    Elaboration de la politique de prix de vente et de marge et contrôle budgétaire des dépenses
    13% de réduction sur les prix d’achats Automne/Hivers 18-19 et 17% Printemps/Eté19
    Coordination du calendrier annuel et du plan promotionnel avec le Marketing
  • ANT HOME DESIGN - DECORATRICE D'INTERIEUR

    2012 - 2017 Démarche décorative, suivi de chantier, coordination et budgétisation des projets
    Réalisation de projets de décorations dans l’immobilier, bureaux, boutique
    Collaboration pour le Diagnostic Accessibilité Handicapés ERP
    Réalisations
    Démarche décorative pour l’Hôtel Fourvière **** à Lyon et appartement bourgeois 200m²
    Construction et décoration intérieur d’un chalet, design des escaliers et portails, rénovation de la maison principale
  • DIAM TENDANCE ET CREATION SAS - GROUPE PARISOT - ACHETEUSE ET CHEF PRODUIT

    2008 - 2016 Décoration - Design

    Collaboration avec les designers pour l’élaboration des nouvelles collections de meubles
    Préparation de mise en scène et shooting des produits pour les catalogues d'ameublement

    Marketing

    Veille marché, veille concurrentielle, cahier des tendances, analyse produit, ciblage prix
    Market amont : détermination des nouveautés, étude du cycle de vie des produits, définition du produit, échantillonnage
    Création fiche article, gestion des bases de données produits, présentation et argumentaire produit

    Achats

    Identification et sélection des fournisseurs selon les impératifs des coûts, délais, qualité, quantité
    Sourcing, analyse prix, détermination des prix de revient et prix de vente, négociation des prix
    Organisation, administration et négociation des achats selon objectifs techniques et commerciaux
    Proposition et suivi du référencement aux centrales d’achats
    Proposition d’amélioration des produits/nouveautés et application du cahier des charges

    Approvisionnements

    Analyse des statistiques de ventes, du taux de service et la rentabilité d’un produit
    Optimisation et rationalisation des achats et approvisionnements selon l’analyse des besoins et des ventes
    Passation, planification et suivi des commandes, gestion des stocks
    Logistique
    Négociation des prix et des prestations logistiques avec les transitaires, envoi des appels d’offre
    Gestion et planification de la réception à l'expéditions des containers à l’international

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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