Taraud LAURE

En résumé

Entreprises

• Alfa Laval - Chef de projet suply chain

  Saint priest 2014 - maintenant

• Alfa Laval - Ingénieur Lean

  Saint priest 2011 - 2014 Chef de projet Amélioration, certifié Black Belt
  Projet Lean Office de réorganisation du traitement des commandes

• Boiron - Ingénieur organisation méthode

  Sainte-Foy-lès-Lyon 2007 - 2011 2 missions principales :
  - L'industrialisation d'un secteur de production : définition des besoins en matériel (petit équipement, machines de production, bâtiment), puis rédaction des cahier des charges et recherche des fournisseurs, enfin, suivi des réalisations, mise en service et formation. (ex de réalisation : mise en place d'un système automatisé de lavage de fut ; réaménagement de 300m² de salle blanche...)
  
  - L'amélioration continue : diagnostic industriel sur les secteur clés de l'usine ; implémentation d'indicateurs de suivi de la performance (TRS, prix de reviens...) ; mise en place d' une structure pour l'amélioration continue (Réunion quotidien, suivi plan d'action...).

• Pfizer Global Manufacturing - Ingénieur amélioration continue

  2004 - 2007 J'ai mené cette expérience durant 3 ans en alternance avec l'école des mines de St Etienne (ISTP)
  
  Contribution à la création du département "amélioration continue" (Right Firt Time).
  Développement de la méthode 6 Sigma sur le site (certifiée Green Belt, et participation à l'animation des formations green belt)
  Mise en place des projets de résolutions de problèmes.
  Lancement la démarche TPM, dans laquelle j'ai animer des projets SMED et 5S.

Formations

• Ecole Des Mines ISTP

  St Etienne 2004 - 2007 Environement
  
  Apprentissage avec Pfizer ( labo pharma)

• Université Orléans OGP

  Orleans 2002 - 2004 Management de la qualité