2012 - maintenant* Management d'une équipe de douze personnes :
* opérateurs et techniciens de production sur trois lignes de conditionnement (secteur Glaxair)
Organisation des effectifs sur les lignes de production, suivi horaires de la sécurité, productivité, et du plan logistique de son secteur, dans le respect des délais prévus et dans l'application des procédures qualité en vigueur (BPF)
Travail dans un environnement (FDA, Japon, AFSSAPS)
* Gestion et développement des équipes :
* (gestion du planning en 3*8 et 5*8), des congés, du suivi de l'absentéisme, du suivi des objectifs individuels, de l'évaluation de la performance annuelle, du développement des compétences, de la formation et du recrutement) ;
* Prévention et gestion des dysfonctionnements du périmètre d'activité :
* mise en place d'actions préventives et correctives lors de la gestion des anomalies. Création et suivi des déviations qualité et création des réclamations fournisseurs ;
* Gestion des flux d'information :
* mise en place d'un point journalier entre les services supports (Logistique, Technique, Qualité, Production) ;
* Mise en place du chantier GPS :
* (0 accident, 0 défaut, 0 gaspillage, suivi horaire de la productivité, et 5s) ;
* Auto-inspections et Gemba sécurité :
* Suivi des auto-inspections qualité par le respect et l'application des procédures en vigueur, et mise en place de Gemba Sécurité (gestes et postures et environnement de travail)
* Travail avec les logiciels SAP/ OE
GLAXOSMITHKLINE Groupe
- Réceptionnaire
2010 - 2012* Identification, prélèvements pour le contrôle Qualité des matières premières et des articles de conditionnement ;
* Contrôle, classement et archivage de tous les documents en lien avec les activités de réception et de livraison ;
* Gestion des litiges fournisseurs ;
Gsk
- Superviseur de ligne de production
2006 - maintenant
GLAXOSMITHKLINE Groupe
- Animateur de ligne
2006 - 2009* Management d'une équipe de six personnes (secteur Relenza, Diskus et Glaxair) ;
* Respect des objectifs : Sécurité, Qualité BPF, Productivité, Délais ;
* Animation d'équipe : Professionnalisation et responsabilisation des collaborateurs, animation de réunions d'équipe ;
* Traitements des informations : éditions et clôtures des Process Orders, calculs associés aux réconciliations, enquêtes (gestion des réclamations clients/fournisseurs), traitement des anomalies Qualité, gestion et approvisionnement des matières premières (logiciel SAP) ;
*
FAURECIA Equipementier automobile (Evreux)
Faurecia
- Animateur de ligne
2000 - 2006* Management d'une équipe de huit opérateurs ;
* Objectifs du GAP (Sécurité, Qualité, Productivité, Délais, Polyvalence) ;
* Audit de GAP : respect des standards (applications des modes opératoires) ;
* Maintenance préventive 1er niveau ;
* Métrologie (mesures de panneaux de portes et suivi des graphiques) ;
* Formation aux outils de travail (QRQC, HOSHIN, SMED, 5S nettoyage) et application ;
* Réglages des machines et amélioration des postes de travail ;
* Déplacements en Espagne (Valence) pour la formation du personnel et des machines pour l'intégration de nouveaux projets à Evreux ;
