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Onet
- Contract manager
2013 - maintenant
• en phase appel d’offres : analyse des documents d’appel d’offres, identification des risques contractuels et émission de recommandations, réserves à insérer dans l’offre, assistance diverse, et rédaction de documents. Appel d'offres entre 60M€ et 500M€
• en phase projet : assistance et conseil contractuel auprès des responsables de projet, rédaction de courriers, rédaction de réclamations, suivi et traçage des problématiques contractuelles, conseil stratégique… Projets : entre 6 et 200M€, clients principaux : CEA, EDF, AREVA, ANDRA.
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Currie & Brown
- Contract Manager
PARIS
2011 - 2012
Projet Georges Besse 2
Client : AREVA
Rôle : Contract manager
Rédaction de mémoires de claim et contre claim. Evaluation des impacts financiers, techniques et en termes de délai. Analyse du contexte projet et cohérence avec les clauses contractuelles
Projet EPR Flammanville
Client : EDF
Rôle : Contract manager
Rédaction de mémoire en réponse à un claim. Suivi de contrat (réponses aux courriers, réalisation de rapports, analyse des risques. Analyse du contexte projet et cohérence avec les clauses contractuelles
Projet Extension du Tramway N°3
Client : Mairie de Paris
Rôle : Ingénieur contrat, cost controller
AMO en maîtrise des coûts. Réalisation de missions d'expertise aléatoire et régulière et rédaction de rapports mensuels en maîtrise des coûts
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ENDEL GDF SUEZ
- Contract manager
2010 - 2011
• Arbitrage ENDEL GDF SUEZ / ALSTOM Power à la CCI de Lausanne
o Réalisation de dossiers de réclamation pour la rédaction d'un dossier complet d'arbitrage en anglais ;
o Support aux arbitres pour réponse au mémoire de la partie adverse ;
o Support aux experts pour la réalisation du planning tel que construit et analyse des délais ;
o Présence lors des audiences d’arbitrage ;
o Support aux arbitres pour la réalisation du mémoire final.
• Assistance lors de l’arbitrage GDF SUEZ - SAIPEM / Impresa Pizzarotti à la CCI de Paris
• Assistance contractuelle au chiffrage de grands projets (projets d’interconnexion gazier, projets de centrales hydrauliques…) : analyse des documents d’appel d’offres, identification des risques contractuels et émission de recommandations à insérer dans l’offre, assistance diverse (planification MS PROJECT, …)
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Smithbridge Pty Ltd puis Ostralis Pty Ltd - Australie
- Ingénieur contrat
2008 - 2010
Rôle : Ingénieur contrat / cost control.
Clients : Total, Transfield, GDF SUEZ. montant total : 30M€
• Assistance contractuelle en phase offres (analyse des documents d’appel d’offres, identification des risques contractuels et émission de recommandations à insérer dans l’offre)
• Mise en place des outils de suivi contractuel, administratif et financier du projet
• Rédaction de documents contractuels (lettres, rapports…)
• Aide à la réalisation du planning projet sous PRIMAVERA
• Identification des déviations de couts par rapport au budget en liaison avec le directeur de projet afin de mettre en œuvre des actions correctrices ou réclamations au client en fonction des termes contractuels
• Préparation et rédaction en liaison avec le directeur de projet des réclamations au client. Suivi et négociation des réclamations.
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ENDEL GDF SUEZ
- Ingénieur contrat, cost control
2006 - 2008
Lieu : Nouméa, Nouvelle-Calédonie puis Paris La Défense
Rôle : assistant au directeur de projet / contract manager
Projet : construction centrale charbon de 2*55MW, Client: ALSTOM Power - Montant: 40M€
• Préparation et rédaction de lettres contractuelles
• Préparation, suivi, chiffrage et négociation des avenants au contrat et des travaux supplémentaires
• Préparation et rédaction en liaison avec le directeur de projet des réclamations au client.
• Préparation et rédaction du dossier de réclamation concernant l’augmentation des quantités finales mises en œuvre (partie chaudière et BOP)
• Préparation et suivi contractuel et financier des contrats de sous-traitance internationaux (tuyauteries sous pression – POLIMEX, entreprise polonaise, calorifuge – JEM Trading, entreprise australienne)
• Facturation et avancement projet
• Ré-estimation du budget à terminaison en fonction des dépenses à date, de l'avancement du projet et de l'estimation des couts restants en accord avec les variations aux contrats
• Identification des déviations de couts par rapport au budget en liaison avec le directeur de projet afin de mettre en œuvre des actions correctrices ou réclamations au client en fonction des termes contractuels
• Aide au suivi du planning projet sous PRIMAVERA
• Préparation, suivi, aide à la rédaction d’un dossier complet de réclamation en vue d’un arbitrage à la Cour Internationale de Genève. Montant 25M€
