Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Office
CRM
Entreprises
Rheinzink France
- Chef des ventes Île de France
2013 - maintenantMise en place d'une stratégie de prescription pour développer l'image Rheinzink sur l'Ile de France
Augmentation constante du CA et de la marge commercial (+ 20% chaque année)
Gestion d'une équipe de 4 personnes
Repartition des budgets
Mise à jour mensuelle des produits et des parts de marché de la concurrence
Participation au recrutement de l'équipe commerciale IDF
Mise en place d'une stratégie commerciale pour augmenter les parts de marché.
Rheinzink France
- Responsable de secteur IDF
2011 - 2013Développer et fideliser un portefeuille client
Mise en place d'une stratégie commerciale pour accroitre les parts de marché de la marque
Aider dans le recrutement de l'équipe commercial Ile de France
Promouvoir la marque auprès des principaux intervenant du marché
Imerys TC
- Responsable de Secteur Grand Comptes
2009 - 2011Gérer un portefeuille de clients grands comptes incluant les entreprises Gibier, Fouillouze, AB couverture, Dameme, Toribio, PRMCC, Leroux, Fournier, JMC, CCMM
Développer et gérer un portefeuille clients de 21000 tonnes(1er secteur en IDF soit environ 9M€)
Développer la prescription chez les promoteurs et constructeurs de maisons individuelles
Imerys
- Responsable de Secteur 77
2007 - 2009Mettre en place un stratégie commerciale suite à un départ à la retraite
Mettre en valeur et promouvoir les produits de la marque.
Gérer un budget marketing
Mettre en place des actions commerciales pour promouvoir la marque
Prise de parts de marché chez les constructeurs de maison individuel
Accroitre les parts de marché de la marque sur le secteur du 77
Développer et fidéliser un portefeuille client
Lariviere
- Agent Technico-commercial
Angers2005 - 2007Développer et fideliser un portefeuille de 4, 2M €
Faire progresser la marge commerciale de 19.75% à 24.5% sur 12 mois
Gestion des impayés
TOYOTA BIEN HOA
- RESPONSABLE MARKETING
2003 - 2004Mettre en place et assurer le suivi de la charte qualité TSM(Toyota Service Management) et de TACT(système informatique de Toyota).
Rechercher et Négocier avec les fournisseurs locaux (Vietnam) et étrangers(Chine, Taiwan, Corée)..
Mettre en œuvre une animation amenant l’équipe à adhérer au projet d’entreprise .
Anticiper les besoins potentiels de la clientèle et les critères de la qualité afin d’y répondre de façon adaptée.
WINSTON SHUTTERS
- DIRECTEUR DES VENTES
2001 - 2003Améliorer le territoire et analyser les marchés et la concurrence.
Assurer et garantir la satisfaction des clients.
Rechercher et Négocier avec les fournisseurs locaux et étrangers(Indonésie, Malaisie).
SMC Pneumatique
- RESPONSABLE REGIONAL DES VENTES
Bussy-Saint-Georges1998 - 2000Mettre en place des systèmes pour suivre et améliorer la Qualité du Service clients.
Lancer des nouveaux produits.
Améliorer le territoire et de la rentabilité des affaires.
SMC Pneumatique
- RESPONSABLE DES STOCKS POUR LA COTES OUEST DES USA
Bussy-Saint-Georges1996 - 1998Gérer 20.000 références, des commandes sur demandes spécifiques des clients et des matières premières en provenance du Japon.
Implanter la méthode TQM(Time and Quality Management).
Implanter d’un nouveau système informatique.
Formations
Seattle University (Seattle)
Seattle1992 - 1996BACHELOR
MARKETING
International School Of Kuala Lumpur (Kuala Lumpur)