The Phiet NGUYEN

En résumé

Entreprises

• Rheinzink France - Chef des ventes Île de France

  2013 - maintenant Mise en place d'une stratégie de prescription pour développer l'image Rheinzink sur l'Ile de France
  Augmentation constante du CA et de la marge commercial (+ 20% chaque année)
  Gestion d'une équipe de 4 personnes
  Repartition des budgets
  Mise à jour mensuelle des produits et des parts de marché de la concurrence
  Participation au recrutement de l'équipe commerciale IDF
  Mise en place d'une stratégie commerciale pour augmenter les parts de marché.

• Rheinzink France - Responsable de secteur IDF

  2011 - 2013 Développer et fideliser un portefeuille client
  Mise en place d'une stratégie commerciale pour accroitre les parts de marché de la marque
  Aider dans le recrutement de l'équipe commercial Ile de France
  Promouvoir la marque auprès des principaux intervenant du marché
  

• Imerys TC - Responsable de Secteur Grand Comptes

  2009 - 2011 Gérer un portefeuille de clients grands comptes incluant les entreprises Gibier, Fouillouze, AB couverture, Dameme, Toribio, PRMCC, Leroux, Fournier, JMC, CCMM
  Développer et gérer un portefeuille clients de 21000 tonnes(1er secteur en IDF soit environ 9M€)
  Développer la prescription chez les promoteurs et constructeurs de maisons individuelles
  

• Imerys - Responsable de Secteur 77

  2007 - 2009 Mettre en place un stratégie commerciale suite à un départ à la retraite
  Mettre en valeur et promouvoir les produits de la marque.
  Gérer un budget marketing
  Mettre en place des actions commerciales pour promouvoir la marque
  Prise de parts de marché chez les constructeurs de maison individuel
  Accroitre les parts de marché de la marque sur le secteur du 77
  Développer et fidéliser un portefeuille client

• Lariviere - Agent Technico-commercial

  Angers 2005 - 2007 Développer et fideliser un portefeuille de 4, 2M €
  Faire progresser la marge commerciale de 19.75% à 24.5% sur 12 mois
  Gestion des impayés
  

• TOYOTA BIEN HOA - RESPONSABLE MARKETING

  2003 - 2004 Mettre en place et assurer le suivi de la charte qualité TSM(Toyota Service Management) et de TACT(système informatique de Toyota).
  Rechercher et Négocier avec les fournisseurs locaux (Vietnam) et étrangers(Chine, Taiwan, Corée)..
  Mettre en œuvre une animation amenant l’équipe à adhérer au projet d’entreprise .
  Anticiper les besoins potentiels de la clientèle et les critères de la qualité afin d’y répondre de façon adaptée.
  

• WINSTON SHUTTERS - DIRECTEUR DES VENTES

  2001 - 2003 Améliorer le territoire et analyser les marchés et la concurrence.
  Assurer et garantir la satisfaction des clients.
  Rechercher et Négocier avec les fournisseurs locaux et étrangers(Indonésie, Malaisie).
  

• SMC Pneumatique - RESPONSABLE REGIONAL DES VENTES

  Bussy-Saint-Georges 1998 - 2000 Mettre en place des systèmes pour suivre et améliorer la Qualité du Service clients.
  Lancer des nouveaux produits.
  Améliorer le territoire et de la rentabilité des affaires.
  

• SMC Pneumatique - RESPONSABLE DES STOCKS POUR LA COTES OUEST DES USA

  Bussy-Saint-Georges 1996 - 1998 Gérer 20.000 références, des commandes sur demandes spécifiques des clients et des matières premières en provenance du Japon.
  Implanter la méthode TQM(Time and Quality Management).
  Implanter d’un nouveau système informatique.
  

Formations

• Seattle University (Seattle)

  Seattle 1992 - 1996 BACHELOR
  
  MARKETING

• International School Of Kuala Lumpur (Kuala Lumpur)

  Kuala Lumpur 1989 - 1992 INTERNATIONAL BACCALAUREAT

• Collège Auguste Renoir (Chatou)

  Chatou 1985 - 1989 BEPC

Réseau

• Angélique LEMAHIEU

• Christophe COLLANGE

• Dominique DEMBSKI

• El Mimouni AHMED

• Eric CICHELLA

• Eric LEBEAU

• Frank EMERY

• Jérôme LE BOULICAUT

• Patrice TOURSEL

• Virginie GAJDA