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Thibaud BERGASSE

RUEIL MALMAISON

En résumé

Depuis février 2013
GLOBAL ACCOUNT MANAGER chez American Express Business Travel

- Commercial- Gestion de 120M€ de dépenses de voyages d’affaires annuelles
o Gérer un portefeuille clients composé de 5 grands comptes globaux : STMicroelectronics , AXA , Vallourec, Vinci et Artelia
o Responsable en local de l’application des contrats internationaux (maintien des engagements contractuels, optimisation des voyages/process)
o Manager 40 représentants de comptes locaux (Asie, Amérique du Nord, EMEA)
o Piloter les appels d’offres/ renégociations contrats
o Développer la relation fournisseur (compagnie aérienne, loueur, hôtel et train)

- Finance
o Définir un business plan client
o Garantir un niveau de rentabilité des comptes et la qualité du revenu client
o Piloter les P&L clients et management du recouvrement


Septembre 2010- Janvier 2013
BUSINESS UNIT MANAGER chez Alten

- Développement commercial
o Gérer un centre de profit : définition de la stratégie commerciale, développement du CA (3M€ CA) et de la marge (900K€), suivi de la facturation
o Développer et suivre un portefeuille de clients grands comptes et prospection de nouveaux comptes
o Proposer et mettre en place des offres en assistance technique ou au forfait
o Piloter les réponses aux appels d’offres et des référencements

- Management d’équipe
o Recruter et encadrer une équipe de 35 consultants: gestion de carrière, formation, fidélisation
o Manager l’équipe commerciale avec l’encadrement de deux managers (formation, coaching et suivi)



Mai 2008 à Août 2010 :
CONSULTANT & BUSINESS DEVELOPER Médias/Télécom chez Oresys

- Mettre en place une cellule PMO (Project Management Office) et assistance à maitrise d’ouvrage pour de grands projets de transformation – Mission de PMO pour Veolia : 600M€ d’investissement, 150 consultants

- Développement marketing et commercial : Analyse des potentiels de marché et de la concurrence


De Septembre 2004 à Avril 2008:
CHARGE D’AFFAIRES EN REINDUSTRIALISATION ET REVITALISATION DE TERRITOIRE chez BPI.

- Piloter la reprise d’activité (Kodak, 2700 salariés)
o Définir le périmètre de cession, rédaction de dossiers techniques (bâtiments, ressources humaines, éléments financiers, activités) et élaboration du ciblage des acquéreurs potentiels
o Mettre en concurrence les projets et sélection finale du repreneur

- Missions de revitalisation de territoire/bassins d’emplois (Vivendi : création de 250 emplois dans le Haut Rhin)
o Détecter, analyser et accompagner les projets de développement créateurs d’emplois

- Préparer et animer les comités d’engagement et de suivi (acteurs du développement économique)

Mes compétences :
Responsable grands comptes
Direction de centre de profits

Entreprises

  • American Express - Global General Manager

    RUEIL MALMAISON 2013 - maintenant
  • Alten - Business Unit Manager

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2013 Depuis 2010
    MANAGER chez Alten

    -Gérer et contrôler la marge et la rentabilité de la Business Unit
    -Développer un portefeuille de clients grands comptes
    -Recruter et encadrer une équipe de consultants
    -Assurer le développement de carrière de chaque membre de la Business Unit dans une réelle optique de gestion des ressources humaines.
  • Oresys - Consultant et Business Developer Médias/Télécom

    Paris 2008 - 2010 - Participation au suivi du plan stratégique d’Oresys et à la définition des priorités de développement
    - Développement marketing et commercial : Analyse des potentiels de marché et de la concurrence, études de marché «terrain »
    - Mise en de cellule PMO (Project Management Office) et assistance à maitrise d’ouvrage pour de
    grands projets de transformation (Veolia, GDF-Suez)
    - Production des tableaux de bord du projet (plannings, livrables, budgets, actions), animation des instances de pilotage
  • Groupe BPI - CHARGE D'AFFAIRES EN REINDUSTRIALISATION ET REVITALISATION DE TERRITOIRE

    Paris 2004 - 2008 - Réponse aux appels d'offres
    - Pilotage de reprise d’activité (Köhler, Cytec)
    Définition du périmètre de cession, rédaction de dossiers techniques (bâtiments, ressources humaines, éléments financiers, activités) et élaboration du ciblage des acquéreurs potentiels ;
    Mise en concurrence des projets et sélection finale du repreneur
    -Missions de revitalisation de territoire/bassins d’emplois (Vivendi, Solvay)
    Détection, analyse et accompagnement de projets de développement créateurs d’emplois
    Préparation et animation de comités d’engagement et de suivi (Participants: acteurs du développement économique local)

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