Mes compétences :
Conduite du changement
Cahier des charges
Gestion de projet
Assurance Santé
Entreprises
Groupama OC
- Chargé de produits santé
Paris2012 - maintenant• Référent sur le périmètre santé individuelle et collective
• Chef de projet ANI : développement de l’assurance collective à Groupama d’Oc
Définition de la stratégie à appliquer et mise en œuvre, coordination des différents acteurs (4 directions différentes), planification, communication et reporting. => Portefeuille collective multiplié par 2
• Coordination de différents acteurs (gestion, informatique, réseau commercial, direction métier nationale) et chargé de la diffusion de l’information sur toutes les évolutions santé
• Migration du fonds de portefeuille santé individuel vers l’offre commercialisée =>60 000 contrats migrés
• Internalisation de la gestion des contrats santé =>75 000 contrats concernés
• Mise aux normes réglementaires des produits santé => 150 000 contrats concernés
• Automatisation du calcul des cotisations santé collective
• Lancement de nouveaux produits
AEDIAN
- Chargé d'étude MOA
PARIS2005 - 2012Réalisation de plusieurs missions typées SI en mode projet au sein de diverses entités banque/assurance (MALAKOFF MEDERIC, GROUPAMA SA, LA MONDIALE PARTENAIRE, BNP PARIBAS, DIRECT ASSURANCE)
• Mise en place d’applications web
• Instauration de nouveaux produits
• Refonte d’applicatifs de gestion
Exemple de projets :
• G2A (Malakoff Mederic), Dans le cadre de la refonte des SI santé et prévoyance, mise en place d’un extranet permettant de gérer les affiliations collectives et d’interagir avec les applications connexes (base personne, cotisations, …)
• Projet GECO (BNP Paribas), mise en place d’une application web permettant de gérer les commissions des partenaires commerciaux de BNPPA
