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Thibaud FREMONT

LE LAMENTIN

En résumé

Mes compétences :
Business development manager
International
Direction commerciale
Créativité
Détermination
Ambition

Entreprises

  • BLANDIN - Responsable Commercial

    2014 - 2015 Responsable commercial de la société BLANDIN. Leader dans la distribution de matériels électriques aux professionnels (15M€ de CA)
    Management de l'équipe magasin (8 vendeurs sédentaires) et de l'équipe commerciale pour le business extérieur ( 5 commerciaux)
    Définition des objectifs annuels par famille de produits, client et commercial.
    Suivi et accompagnement des commerciaux dans leur développement de leur portefeuille client et des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
    Gestion intégrale du budget communication ( définition de la stratégie, média planning, relation agences spécialisées, suivi des opérations et analyse)
    Création et validation d'opérations commerciales sur l'ensemble des produits pour nos clients et la surface de vente (achats, commandes, gestion du stock, offres commerciales, communication...)
    Participation aux embauches et entretiens annuels du personnel.
  • BLANDIN - Ingénieur d'affaires grands comptes et Chef des ventes Pole Industriel

    2011 - 2014  Gestion commerciale et technique Pôle industriel (B2B, B2C, CA>2M€/an)
     Responsable commercial groupes électrogènes SDMO et ROBIN (CA>1,3M€)
     Supervision du pôle climatisation (CA>1,4M€, 1 commercial et 2 vendeurs)
     Redéfinir la politique tarifaire, harmoniser les prix, veille concurrentielle
     Suivre et analyser les ventes et mettre en place les actions correctives
     Améliorer le processus de commande et diminution du stock
     Offre et suivi des dossiers avec sous-traitance électrique et génie civil
     Formation commerciale et technique aux vendeurs et commerciaux
     Gestion du SAV, commande pièces détachées

     Ingénieur d'affaires grands comptes (10 Sociétés, VINCI, EIFFAGE… CA>2M€/an)
     Redéfinir les offres et des procédures (Prix, produits, commandes, livraisons)
     Développer les offres promotionnelles mensuelles (+10% CA en 1an)
     Organiser les RDV clients / fournisseurs
     Augmentation du CA « grands comptes » de 79 % et de 200% pour le 1er client
  • A2F Technologies NANTES - Business Manager

    2010 - 2011 Création de la business unit "Industrie et technologie"

    Business Development:
    Prospection, développement de porte feuille et négociation

    Recrutement:
    Recrutement et encadrement de consultants (ingénieurs spécialisés)

    Management de centre de profit:
    Gestion financière, pilotage du CA et de la rentabilité des projets

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce ESC Rennes School of Business

    Rennes 2008 - 2010 MASTER 2

    L'intégralité des cours dispensés en Anglais
    Mineures 1ere année: Services marketing et International consumer behaviour
    Majeure en 2nd année: Ingénieur d'affaires, responsable de projet. En partenariat avec L'INSA à Rennes.

    Dernier semestre effectué à Dublin Institut of Technology (Ireland)
  • IUT Saint Nazaire

    Saint Nazaire 2007 - 2008 Licence Cadre commercial

    1 an en alternance études/emploi
    Société: LaBauleNautic
    Commercial Bateaux moteurs/voiliers Neufs/Occasions
    Gestion du parc d'occasion
  • IUT Saint Nazaire

    Saint Nazaire 2005 - 2007 DUT Techniques de commercialisation

    Techniques de commercialisation en alternance - 2 ans en alternance études/emploi
  • Lycée Grandmont

    Tours 2003 - 2003 Bac S, option SVT

Réseau

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