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Thibault LIAGRE

HEM

En résumé

Professionnel de l'achat / sourcing en Asie, incluant plus de deux ans de détachement en Thaïlande, je me passionne pour les métiers supply chain et outsourcing. J'ai la capacité de former et manager des équipes dans un contexte interculturel.

Mes compétences clés :

# Expérience de 12 ans d’achat sur l’Asie dont 3 années en détachement
# Management d’équipe hiérarchique, transversal, ainsi qu’en interculturel
# Maîtrise de l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement du produit
# Sourceur de partenaires potentiels en grand import et sur le long terme

Mes compétences :
Textile Habillement
Supply chain management
Asie du sud est
Sourcing international
International
Outsourcing
Interculturel
Thailande
Management international
Négociation achats
Management hiérarchique
Stratégie Achat
Management opérationnel
Sourcing
Achats
Textile
Mode

Entreprises

  • Kiabi - Responsable Développement Matières Textiles

    HEM 2012 - maintenant Enjeux :
    • Repenser la stratégie matière Chaîne & Trame/Maille
    • Élaborer les processus d’amélioration et former les utilisateurs

    Réalisations :
    • Coordination multi-régions pour identification des best practices (dév. produit/innovation)
    • Création et déploiement d’une stratégie tisseurs en accord avec la politique de marque
    • Nomination sous contrat de 15 matières chez 5 tisseurs locaux : gain de US$ 2.5 M

  • Kiabi International Supply Services - Responsable Bureau d'achat, Bangkok - Thaïlande

    2009 - 2012 Enjeux :
    • Créer le bureau de représentation Asie du Sud Est à partir de zéro
    • Recruter et mettre en place le management opérationnel en pays
    • Etudier les opportunités sourcing du périmètre limitrophe à la Thaïlande

    Réalisations :
    • Animation de 5 collaborateurs locaux reprenant un volume total d’achat de US$ 10 M
    • Encadrement des opérations : suivi de production / assurance qualité / approvisionnement
    • Optimisation des performances fournisseurs en adéquation avec la politique qualité et sociale
    • Définition et animation des axes de progrès en cohérence avec la stratégie
    • Lancement du projet sourcing sur Vietnam et Cambodge : sélection de 6 fournisseurs potentiels
    • Développement personnel des équipes locales - écriture de la vision à 10 ans

  • KIABI - Acheteur Chaîne et Trame

    HEM 2002 - 2009 Enjeux :
    • Prendre en charge de l’approvisionnement des articles C&T et grosses pièces
    pour les marchés Enfant / Bébé
    • Elargir le parc fournisseurs sur les zones : Chine, Bangladesh, Inde, Pakistan, Indonésie et Maroc

    Réalisations :
    • Coordination du développement produit avec les intervenants du processus
    • Construction et animation du panel fournisseur en fonction des besoins spécifiques produits
    • Négociation des commandes en direct avec les fournisseurs (US$ 15 M annuel)
    • Pilote de missions transversales : gestion de capacité, analyses stratégiques d’achat

  • Polymer Group Inc. - Etude de faisabilité technique et économique

    2001 - 2001 Analyse à l’échelle Européenne du marché de l’emballage alimentaire dans le but de commercialiser un produit non-tissé innovant

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