Thibault MARTEIL

En résumé

Entreprises

• Caffè Nero - Garçon de café

  2016 - 2016 En tant que garçon de café dans une équipe de 8 personnes en Angleterre, j'ai travaillé à la réalisation de plusieurs tâches :
  
  - Ouverture/fermeture du magasin ;
  - Préparation de commandes ;
  - Réapprovisionnement de produits.
  
  Résultats :
  - Perfectionnement de mon anglais ;
  - Employé du mois (novembre et décembre 2016) ;
  - Fidélisation de la clientèle.
  

• St Werburghs Community Centre - Chargé de mission développement local

  2016 - 2016 Mission : Mise en place d’une journée portes ouvertes ayant pour objectifs de présenter les activités du centre communautaire, renforcer la cohésion sociale, mais aussi accroître la visibilité de celui-ci.
  
  Missions secondaires :
  - Trouver un partenaire pour la gestion d'un espace café/restauration (location de l'espace) ;
  - Réalisation de tâches administratives ;
  - Gestion de l'accueil.
  
  Résultats :
  Un partenaire privé gère l'espace café/restauration ce qui permet d'attirer de nouveaux visiteurs. La location de l'espace amène des fonds supplémentaires au budget global du centre.
  
  Journée portes ouvertes
  - 150 visiteurs ;
  - Mobilisation de plusieurs partenaires privés (activités à destination des enfants, nourriture, lots pour la tombola) et bénévoles ;
  - Fonds récoltés pour la gestion quotidienne du centre ;
  - Promotion du centre ;
  - Nouveaux adhérents aux activités proposées ;
  - Développement de partenariats.

• Ecole de Management de Normandie - Chargé de mission développement local/économique

  Le Havre Cedex 2014 - 2015 Analyses territoriales avec réalisation de diagnostics et propositions d’amélioration en mobilisant des élus, maires, aménageurs, entreprises et résidents :
  
  - Dans quelle mesure les parcs contribuent-ils à constituer, composer et développer une ville dite reposante et amusante ? L’exemple du parc floral de la Colline aux Oiseaux situé à Caen.
  
  - Quelle est la place de Fleury-sur-Orne au sein de l’agglomération caennaise ?
  
  - Dans quelle mesure les salles des musiques actuelles (SMAC) contribuent-elles au développement de l’animation territoriale d’une agglomération ? L’exemple de la SMAC d’Évreux.
  

• Mairie de Ouistreham - Chargé de mission développement économique

  2014 - 2015 Missions exécutées en lien avec l'élu au développement économique :
  
  - Réalisation d'un diagnostic territorial et propositions d'amélioration pour une zone d’activités (ZA) de 35 entreprises. Sollicitation de gérants d'entreprises de la zone et gestionnaires d'autres ZA du Calvados dans le cadre de l'enquête de terrain ;
  - Animation d’un club d’entreprises (70 entités) ;
  - Etude comparative sur un dispositif d’accompagnement aux entreprises ;
  - Création d'une liste des acteurs économiques de la ville de Ouistreham.
  
  Résultats :
  
  Zone d'activités
  - Cartographie précise des acteurs de la ZA ;
  - Renforcement des liens entre le personnel de la Mairie et les acteurs de la zone d'activités ;
  - Nouveaux aménagements (signalétique, entretien général, éclairage public) ;
  - Dynamisation de l'image de la ZA avec augmentation du nombre de visiteurs.
  
  Club d'entreprises
  - Renforcement des liens entre la Mairie et les acteurs ;
  - Entraide entre les membres, développement de projets communs et partage de clients ;
  - Participation financière à l'arrivée d'un navigateur (Yvan Bourgnon).
  
  Etude comparative
  - Analyse des dispositifs d'accompagnement aux entreprises (pépinières d'entreprises, incubateur de startups) avec rencontre d'acteurs de la région Normandie.

• Grand Evreux Agglomération - Chargé de mission développement économique

  2014 - 2014 Mission réalisée en partenariat avec le directeur au développement économique : Organisation d’un événementiel sportif sur le vélo à pignon fixe ayant pour objectifs de développer l’image sportive du territoire Normand, d’impliquer les acteurs locaux et promouvoir une activité physique et régulière auprès des jeunes de 20 à 25 ans.
  
  Résultat :
  
  - Mobilisation d'acteurs pour la mise en place d'activités (parcours santé, réparation de vélo, vente d'équipements, ...).

• Grand Accélérateur National d'Ions Lourds - Technicien en charge de la sécurité du Système d'Informations

  2012 - 2013 Alternance d'une année au sein d'un laboratoire de recherches en physique nucléaire nommé le Grand Accélérateur National d'Ions Lourds (GANIL).
  
  Missions :
  - Réalisation d'un audit informatique ;
  - Etude du produit "System Center Configuration Manager" ;
  - Gestion du support utilisateurs (1000 équipements).
  
  
  Résultats :
  
  - D'après les résultats de l'audit, les programmes installés sur les machines ne sont pas tous à jour d'où la réalisation d'une étude avec batterie de tests sur le produit "System Center Configuration Manager" qui permet d'installer automatiquement les mises à jour à distance sur l'ensemble du parc informatique. Les conclusions ont été synthétisées dans un document avec présentation orale à l'équipe du service informatique ;
  - Maintien d'une qualité de service aux utilisateurs avec priorisation des tâches.
  

• Association Un jour, un rêve et de l'espoir - Coordinateur d'évènement

  2011 - 2015 L'association "Un jour, un rêve et de l'espoir" a pour objectif de mettre en œuvre des projets sportifs pour des personnes en situation de handicap.
  
  Missions :
  
  - Mise en place d'événementiels à caractère sportif ;
  - Ecriture de notes de synthèses de réunions ;
  - Ecriture de bilans médiatiques ;
  - Gestion des réseaux sociaux avec promotion des événements ;
  - Mise en place d'activités auprès du public ;
  - Mise en place d'équipements informatique.
  
  Résultats :
  
  - Organisation de plusieurs événements à dimension internationale au sein d'une équipe de 3 personnes (6 jours non-stop sur tapis roulant à la Cité des Sciences de l'Industrie de Paris avec un record du monde obtenu par l'athlète Pierre-Michaël Micaletti qui apparaît dans le livre des records édition 2014, 2 jours non-stop sur home-trainer dans l'hôtel Hyatt Regency Paris Etoile, 6 jours non-stop sur home-trainer à l'hôpital de la Musse ;
  - Retombées médiatiques internationale (Afrique, Etats-Unis, Belgique, Pays-Bas, ...) ;
  - Avancées médicales sur l'étude du sommeil ;
  - Diffusion en direct des événements sur Internet avec suivi sur les réseaux sociaux.

Formations

• Ecole De Management De Normandie

  Caen 2014 - 2015 Master 2
  
  Formation professionnelle orientée sur le développement économique et social des territoires. J'ai appris à établir un diagnostic territorial tout en proposant des solutions d'amélioration dans les nombreux cas pratiques en situation réelle que j'ai eu à réaliser à la fois seul mais aussi en équipe.
  
  Rédaction d'un mémoire de fin d'études intitulé "Etude sur les mutations économiques des villes mo

• IAE Institut Administration Des Entreprises

  Caen 2013 - 2014 M1 Diagnostic et Management des Organisations
  
  Formation généraliste où l'on y apprend les fondements de la gestion d'entreprise (droit, économie, finance, réalisation d'audit, marketing, communication, innovation, ...).
  
  Mention Assez Bien

• IUT De Caen Campus D'Ifs

  IFS 2012 - 2013 Licence Professionnelle
  
  Formation professionnelle où l'on y apprend à conduire un audit en entreprise en se référant à une norme ISO. Les enseignements permettent d'avoir une approche sur les divers enjeux liés à la sécurité des Systèmes d'Information.
  
  Mention Assez Bien.

Réseau

• Antoine TRIFFAULT

• Audrey BOUGAULT

• Baptiste BESNIER

• Florence GIQUEAUX

• Florian BACLET

• Kilian MAHÉ

• Matthieu LEROUX

• Maxime POULLAIN

• Nicolas HURTIGER