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Thibault RENARD

Paris

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En résumé

Responsable Intelligence Économique à CCI France

Mes compétences :
Intelligence économique
Lobbying
Gestion des connaissances
Innovation

Entreprises

  • CCI France - Responsable Intelligence Economique

    Paris 2006 - maintenant Référent national Intelligence Économique. Relations institutionnelles, mise en place de partenariats et d'actions de coopération et de communication. Participation au suivi des politiques publiques européennes, nationales et territoriales d'Intelligence et Économique et Stratégique.

    Animation et coordination du réseau Intelligence Économique des CCI. Appui et conseil à destination de l’ensemble du réseau consulaire.Création de l'Univers Netvibes IE des CCI (http://www.netvibes.com/ie-crci), réalisation de la lettre "Actualité de l'Intelligence Économique et de l'Innovation" (http://www.cci.fr/web/innovation-et-technologies/publications)

    Appui aux coopérations internationales liées à l'IE.



    Associations professionnelles :

    Association des Auditeurs en IE de l'Institut de Hautes Études de Défense Nationale (AAIE-IHEDN, http://www.asso-aie.org/) : membre du Comité Directeur, participation à la rédactions des guides pratiques "Métiers et compétences de l'IE dans les PME" et "Outils de veille et d'IE" (http://www.asso-aie.org/articles/articles.php?id=256).

    Association Aéronautique et Astronautique de France (3AF): membre de la Commission Information pour l'Entreprise (CIpE, http://www.aaafasso.fr/crbst_63.html), intervention aux Forum IES.



    Formation :
    Intervenant en Intelligence Économique Européenne et Intelligence Économique Territoriale en Écoles de Commerce et d'Ingénieur.

    Enseignant en Histoire de la Finance à l’ISEG Finance School (Paris).


    Publications :

    "L’Intelligence Économique et Stratégique (IES): 5 scenarii à l’horizon 2015." décembre 2011, Groupe Ophoïs - Métiers et Formations de l’IES.

    "Existe t-il une IE communautaire ?", revue L'ENA hors les murs n° 416, novembre 2011.

    "La vision française de l’IE à l’épreuve des Pays Émergents : approches bilatérales et multilatérales.", Universités de la coopération consulaire, juillet 2010.

    Contribution à l'ouvrage "Intelligence économique : Une démarche pour décider et agir", 2010, édition WEKA.

  • Ambassade de france en Autriche - Mission Economique de Vienne - Attaché sectoriel

    2004 - 2006 ENERGIE/INDUSTRIE: Réalisation de Veille de marché et réglementaire mensuelles sur le marché autrichien de l'énergie pour les grands groupes énergétiques français. Soutien, recherche d'informations et prospection de contact pour les entreprises françaises dans leur démarche d'export.
    Etudes sur les ENR à destination des ministères, accompagnements et préparation sur salons et évennements de type Pollutec East & Centrale Europe.

    AUTOMOBILE: Suivi de la structure et des tendances du marché de l'automobile en Autriche. Synthèse du marché, rédaction d'articles pour le site Internet et pour les Lettres de Veille Internationales. Soutien, recherche d'informations et prospection de contact pour les entreprises françaises dans leur démarche d'export.

    NANOTECHNOLOGIES: suivi du secteur, prises de contact, organisation de séminaire ("Nanomaterials", seminaire France-Allemagne-Autriche en 2004 à Paris).

  • Office National d’Etudes et de Recherches Aérospatiales - Assistant Chef de Projet

    2002 - 2002 Missions : Assistant chef de projet au sein de la mission Veille et Intelligence Economique, participation à un groupe de réflexion impliqué dans le Plan Stratégique.

    Objectifs : Optimiser l’évaluation des domaines d’activités scientifiques et techniques de l’ONERA. Suivre la mise en place de l'outil de veille scientifique et technique.
    Elaborer une cartographie des connaissances critiques de l’ONERA.

    Résultats : Entretiens, analyses des tendances marché globales et de la pertinence de la production scientifique et technique (brevets, publications, caractères innovants des domaines…). Utilisés pour la préparation du Contrat d’Objectif et de Moyen (COM).
    Modélisation d’une cartographie (définition des critères de criticité, création de l’arborescence), formalisation du lien compétences-connaissances (transmise aux RH).
    Repésentation de l'oNERA au Club Gestion des Connaissance (Club GC) en 2002 et 2003.

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