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Pwc
- Consultant
Neuilly-sur-Seine
2016 - maintenant
• Accompagnement de la direction d’un distributeur français de l’énergie dans la sécurisation de son programme d’installation de 35 millions de compteurs intelligents :
o 2019 – auj. capitalisation et préparation de la décroissance du projet : adaptation de l’organisation aux nouveaux enjeux du programme : ramp-down, maintien de l’engagement des parties prenantes, décroissances industrielles et capitalisation du projet pour les métiers du distributeur
o 2016 – 2018 montée en cadence du programme :
- Mise en place du pilotage des fournisseurs : création et mise en place des processus de pilotage opérationnel et stratégique des fournisseurs intégrés (jusqu’au fournisseurs de rang 4) en s’assurant de l’alignement avec la Direction Technique et le Contract Management
- Sécurisation de la disponibilité de l’ensemble du matériel nécessaire à la mise en œuvre du déploiement du programme via des modèles de prévisions courts termes dédiés
- Interlocuteur privilégié du logisticien du programme : planification, anticipation et mise en place de réactions standardisées face aux aléas opérationnels
• Management de consultants
• Contribution à l’offre Energie&Utilities PwC : appro. d’énergie (Corporate PPA…), rédaction d’articles (Terres Rares…etc)
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ArcelorMittal
- Ingénieur Support Energie
2013 - 2016
• Manager et membre du comité de pilotage d’une unité de 65 personnes : management journalier, suivi des projets des techniciens, sensibilisation à la sécurité et gestion du budget énergie de l’usine : 80M€/an
• Gestion de contrat de la centrale DK6 de GDF Suez : ventes d’électricité, suivi technique journalier, vérification des bilans, réunions mensuelles et trimestrielles
• Gestion des achats/ventes d’électricité de l’usine avec la mise en place d’une stratégie de couverture des ventes d’électricité de la centrale DK6 : Gains 2014 : + 2 097 k€
• Développement dans l’usine d’un suivi journalier des consommations d’énergie : Gains 2014-2015 : + 165 k€
• Améliorations des modèles de prévisions : production de gaz de l’usine et conso. d’électricité et de gaz naturel
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SIA Conseil
- Projet de fin d'étude
Paris
2012 - 2013
Etude technico-économique de l'intégration de stockage de l'énergie pour la gestion de l'intermittence des production renouvelables (Eoliens et Photovoltaïques) :
- Benchmark des différentes solutions de stockage existantes actuellement et sur leurs perspectives de développement
- Modélisation d'un mécanisme d'adaptation des obligations d'achats pour le photovoltaïque et d'optimisation du prix EPEX SPOT pour l'éolien
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Halliburton
- Stagiaire
Puteaux
2012 - 2012
Lancement d'un nouveau projet d'optimisation de forage
Création d'un application web et d'une interface graphique avec Data Mining et affichage en temps réel
Résultat : projet en équipe accepté qui va être ajouté à des projecs en cours
méthode d'analyse allant être breveté
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Chevron
- Projet d'optimisation de la chaine de production
Levallois-Perret
2012 - 2012
Projet académique en équipe
Optimisation de la chaîne de production de la partie Asie du Sud-Est
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D-CIS Lab
- Stagiaire
2011 - 2011
Projet de modifications des emplois du temps des conducteurs de train en cas de perturbations
Mise en place de l'interface de fonctionnement pour la Société de Chemin de Fer Néerlandaise
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Thales Naval
- Stagiaire
Courbevoie
2010 - 2010
Câblage électrique des composants des futurs porte-avions britanniques "Queen Elizabeth" et "Prince of Wales" (projets de 4.8 Mds €).
