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Thibaut DE PONCINS

PARIS

En résumé

8 ans de contrôle de gestion après plusieurs expériences significatives de développement commercial Grands comptes : je suis le business partner des opérationnels, capable de les accompagner dans la mise en place d'outils structurés d'aide a la décision.

Mes compétences :
Vente
Gestion
Conseil
Audit
Contrôle de gestion
Finance
Management
Comptabilité
Forecasting
Microsoft Excel
Hyperion
International
Reporting financier
Forecast
Prevision
Consolidation
Cognos
Budget

Entreprises

  • GROUPE GAC - Grande Armée Conseil - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION INTERNATIONAL ET CORPORATE

    2012 - maintenant Groupe ... - (Société de Service aux entreprises - 250 Consultants -
    * International ;
    * Accompagnement dans le développement des 4 filiales étrangères (sur plusieurs continents) en coordination avec les DG locaux, dans un contexte post - acquisition. ;
    * Audits réguliers en filiales / Mise en place des structures financières / Suivi opérationnel avec les contrôleurs locaux. Harmonisation des procédures comptables et financières. ;
    * France / opérationnel ;
    * Mise en place et animation du contrôle de gestion opérationnel France ; suivi de la performance financière / BU au regard de la stratégie établie par le groupe. ;
    * Refonte complète des process de clôture et livrables. ;
    * Validation avec les opérationnels des Indicateurs financiers et non financiers. ;
    * Transverse ;
    * Production au groupe des reportings, Budgets et Forecast en normes IFRS, en coordination avec les opérations. Déploiement des tableaux de gestion /BU et cash. ;
    * Implémentation de SalesForce en France et dans les filiales. ;
    * Suivi du cash / recouvrement client. ;
  • Lagardere active entreprises - CONTROLEUR DE GESTION INTERNATIONAL / OPERATIONNEL

    Levallois-Perret 2007 - 2012 Contrôleur central - Contrôleur opérationnel international pays et holding.
    -- International ;
    * Consolidation de gestion du périmètre Presse International + Holding (1Milliard d' EUR de CA) - Mise en place d'outils de suivi et de pilotage de l'activité. Harmonisation des procédures groupe. ;
    * Clients licences de marques: Remise à place d'un suivi précis de l'activité ; Récupération en 2 ans de 50% des 10 M EUR de créances.

    -- France / opérationnel :
    * Suivi du périmètre Multimédia Région (5 Millions d' EUR de CA).Clôtures mensuelles / Budget et Forecast. ;
    * Plan d'économies : Simulation financière / Évaluation de rentabilité avec les opérationnels. ;
  • BNP PARIBAS - Chargé d'affaires entrepreneurs

    Paris 2006 - 2007 Développement commercial PME- Conseil financier.
    * Gestion et développement d'un portefeuille de 80 entreprises clientes, et suivi de sa rentabilité. ;
    * Prospection, fidélisation, réponses aux besoins (lignes de crédit, investissements, moyen de paiements,...). ;
    * Maîtrise des risques du fond de commerce / Analyse crédit. ;
  • ALTRAN - Ingénieur d'affaires

    2003 - 2005 Leader européen du Conseil en Ingénierie - 18000 Consultants.
    * Gestion et développement de clients Grands Comptes. ;
    * Prospection, fidélisation, réponse à appels d'offre. Ouverture de la filière aéronautique (Airbus), fidélisation clients Autoliv, Honeywell Garrett... ;
    * Gestion d'un centre de profit. Recrutement (3p) et administration d'une équipe de 9 consultants.

Formations

  • NEOMA Business School (Reims Management School - RMS) (Reims)

    Reims 1998 - 2002 Sup de Co Reims promo 2002
  • ENC BESSIERES (Paris)

    Paris 1996 - 1998

Réseau