Mes compétences :
Lean
Qualité
Amélioration continue
Production
Management
Gestion de projet
Conduite du changement
Entreprises
O-I Manufacturing France - Hérault
- Responsable Production
2015 - maintenantUsine de BEZIERS - Hérault (150 pers.), marché VIN
5ème usine mondiale
Membre du comité de Direction
O-I Manufacturing France - Gard
- Responsable Production
2011 - 2015Membre du comité de Direction
• Piloter et accompagner le changement suite à l’acquisition de l’usine en 2011 par le Groupe OI :
- Gérer le changement : mise au standard technique et organisationnel du service, améliorer le comportement sécurité
- Garantir la production des volumes usine en optimisant les coûts, les délais et la satisfaction du client
- Piloter au quotidien la performance globale sur les 3 lignes de production (3 formats)
- Augmenter la stabilité et la flexibilité de l'outil de production, via le management de projets techniques, financiers et humains
• Manager en direct 100 personnes (7j/7 – 24h/24), dont 10 cadres en Production, Process. et Maintenance :
- Développer l'engagement, l'efficacité et les compétences de mes équipes : plan de formation, entretiens annuels
- Intervenir en réunions DP et CHSCT (contexte social complexe)
- Gérer les coûts de mon service
O-I Manufacturing France - Vosges
- Responsable ligne de production (UAP) - Responsable flexibilité usine (changements de fabrication)
2008 - 2011• Piloter et suivre les indicateurs ligne au quotidien (Securité, Qualité, Performance et Relation clients)
• Manager de manière transversale une équipe de 10 personnes (production et maintenance)
• Manager de projets d’amélioration continue (ligne et flexibilité)
• Travailler à l’organisation technique et humaine sur changement de fabrication – piloter la montée en régime.
CTCI Production
- Chef de projet nouveau produit - Projet de fin d'étude CTCI Production
2008 - 2008Développement d'un nouveau produit, nouvelle activité pour l'entreprise :
• Réaliser le cahier des charges
• Concevoir un prototype
• Manager et anticiper les coûts
• Prévoir le lancement de la production et du dépôt de brevet