Thierry BASTERRE

En résumé

Entreprises

• WIPRO - Chef de projet

  Bangalore 2010 - maintenant Depuis Octobre 2010
  Projet :
  Projet de migration de Websphere Message Broker version 5 vers 6
  - 655 flux / 20 applications ( Supply chain, Finance, RDI, Global service, Marketing & Sales, Manufacturing)
  - Budget : 1 million d’euros
  - Charge totale : 2200 jours
  
  Portefeuille de 20 projets (Supply Chain) :
  - Technologie : EAI (Websphere message broker) et/ou ETL : (datastage)
  - Evolutions de 5 à 100 jours
  
  Responsabilités :
  Projet « Migration Websphere Message Broker »
  - Coordination des 20 contributeurs Michelin (point avancement hebdomadaire des tests fonctionnels)
  - Management des équipes front Office & back office (migration technique / développement)
  - Management du contributeur infrastructure (IBM - point avancement quotidien)
  - Gestion des risques
  - Suivi budgétaire
  
  Portefeuille de projets Supply Chain
  - Collecte des besoins (évolutions, nouveaux projets)
  - Chiffrage / planification
  - Suivi avancement / Suivi budgétaire / Facturation
  - Coordination des contributeurs (Wipro, Michelin, IBM)

• Capgemini - Analyste fonctionel / Chef de projet

  SURESNES 2000 - 2010 09/2009-09/2010
  Projet :
  Arpège : déploiement d’une solution de gestion de portefeuille de projet (Clarity) pour la Direction de Production et de la Prévention Industrielle (DPPI)
  Resposabiltés :
  Support leader :
  - Mettre en place l’organisation du support pour les zones Europe, Amérique du Nord et Amérique du sud (Business, niveau 2 et 3)
  - Manager l’équipe support Europe et Amérique du Nord (3 personnes)
  - Analyste support pour l’application Arpège
  - Contact des key users business pour l’application Clarity
  
  Backup du Support Manager (Aout 2010)
  - Suivi des pannes avec l’équipe chargée de l’infrastructure (IBM)
  - Escalade pour les problèmes majeurs
  - Pilotage budgétaire
  - Reporting (suivi des indicateurs)
  
  
  10/2007 – 08/2009
  Projet :
  Management des évolutions de l’outil (Clarity) de gestion de portefeuilles de projets du groupe Michelin
  Responsabilités :
  Business process owner délégué :
  - Collecter, synthétiser, prioriser, étudier impact des demandes d’évolutions
  - Animer les workshops de définition des règles métiers
  - Organiser la recette utilisateur (établir plan de test, coordonner l’équipe de recette)
  - Manager la conduite du changement (formation des chefs de projets, monitoring de la bonne application des règles métiers)
  - Pilotage de l’évolution du reporting de la performance des entités informatiques Michelin.
  
  
  09/2006-09/207 :
  Projet :
  Refonte (processus & outils) de la gestion de projets, des portefeuilles de projets du groupe Michelin
  Mission :
  Assistance à maitrise d'ouvrage.
  Challenge du plan de deploiement sur la zone Europe (700 utilisateurs).
  Pilotage de la redaction des procedures d'administration du progiciel Clarity.
  Elaboration du matériel de formation (en anglais)
  Prestation de formation (modules : "saisie du temps", "reprévision") en Français/anglais
  Recette fonctionnelle.
  Monitoring de la saisie d'activité et de la reprévision.
  
  Environnement technique :
  Progiciel clarity (computer associate).
  
  
  02/2005-08/2006 :
  Projet :
  Michelin Contact Center (MCC) : gestion des demandes consommateurs (réclamations, offre OnWay, informations, …) sous le progiciel Siebel
  Mission :
  Configurateur : paramétrage, customisation du progiciel
  Concepteur fonctionnel (adaptation d’interface)
  Optimisation des performances de l’application MCC : synthèse des bonnes pratiques, audit de l’application, mise en place d’outils de suivi des performance.
  Participation à un projet de migration (de la version 7.5 vers 7.7)
  Env. technique :
  Progiciel de gestion de la relation client : Siebel 7.5, 7.7
  Base de données : Oracle 8.1.7.3
  
  07/2004-02/2005 :
  Projet :
  Market Share : détermination des parts de marché du Groupe Michelin
  Mission :
  Concepteur fonctionnel d'une application de détermination de part de marché
  Spécification générale en UML du module d’échange des données.
  Tests d’intégration et de recette
  Support fonctionnel sur l’application Market Share :
  Suivi de la résolution des incidents (reporting, tests)
  Gestion des évolutio

• Acor Informatique - Concepteur fonctionnel-Chef de projet junior

  1994 - 2000 Diverses missions de développement / conception fonctionnelle et de chef de projet junior pour des clients divers : EDF, HMR (Laboratoire pharmaceutique), PFIZER, BNP, SCET-DAGO (société d'autoroute)
  
  Domaines fonctionnels :
  - EDF gestion de la prévision électrique, suivi commercial
  - HMR : Reprographie
  - PFIZER : gestion de force de vente
  - BNP : gestion des loyers, recrutement
  - SCET-DAGO : application d'écriture comptable
  
  Env. Technique :
  - Visual basic, Powerbuilder
  - Unix
  - Oracle (base de donnée)

Formations

• Ecole Supérieure D'Ingénieurs En Génie Electrique ESIGELEC

  Rouen 1990 - 1993 Télécommunication, Hyperféquence

Réseau

• Adrien BONNET

• Anne MEYRIEUX

• Anne-Sophie TCHERNOSCHECKY

• Cédric POINT

• Delphine NICOLAS

• Frederic BEAUCHET

• Nathalie LANTUEJOUL

• Olivier RAMEL

• Pascal KRESTEV

• Thomas LABOUE