Marne-la-Vallée2005 - maintenantCoordinateur exploitation logistique Direction Supply Chain – Conforama France
6 plates-formes (5 en prestation) ; 200 000 m² ; 12 millions de colis préparés ; 1 millions de m3 transportés
•Coordination des équipes entre les services approvisionnement, transport et l’exploitation des entrepôts
•Pilotage des flux :
>Equilibrage des stocks entre les plates-formes, suivi des débords
>Mise en place du schéma logistique régional : ouvertures (3) et fermetures (3) d’entrepôts
>Développement d’outils de simulation de l’activité et des besoins en capacité de stockage/débord
•Elaboration et production d’indicateurs de pilotage et de tableaux de bord des entrepôts
>Suivi d’activité hebdomadaire et analyses statistiques
>Indicateurs d’alertes sur réception, stockage et préparation
>Suivi des productivités
•Accompagnement des projets pour la supply chain :
>Sélection et mise en place de la nouvelle gestion commerciale « Gold » d’Aldata : projet en cours
>Mis en place du décisionnel logistique sous BOxi : projet en cours
>Etude sur la régionalisation des flux
>Etude sur le cross dock
•Construction et suivi du budget flux par entrepôt
Conforama
- Chef de projet organisation
Marne-la-Vallée1997 - 2005•Missions d’organisation et d’assistance à maîtrise d’ouvrage
-Analyse des processus de l’entreprise et définition des processus cible
-Elaboration des cahiers des charges fonctionnels et sélection de logiciel et/ou choix de la solution
-Conception, et recette fonctionnelle
-Définition des scénarios de montée en charge et du business plan
•Gestion et accompagnement de projets.
-Conduite de projet et reporting auprès des comités de pilotage et de direction
-Animation des groupes de travail et réalisation des supports de présentation et des livrables de projet
-Suivi de la mise en œuvre des solutions, définition et analyse des indicateurs de performance
Projets d’Organisation d’entreprise
•Projet de centralisation du back office achat (2 ans)
>Définition des processus de gestion des commandes, contrôle facture, facturation magasin, valorisation des stocks
>Sélection d’une solution progiciel de gestion commerciale
•Coordination d’un projet de recherche de gain d’achat et définition des processus de travail (1 an)
•Déploiement du système de gestion commerciale en magasin (1 an, 7 magasins déployés).
Projets Supply Chain
•Etude d’optimisation de la supply chain (1 an)
>Définition du réseau logistique cible, des scénarios de centralisation et simulation des enjeux
>Définition des fonctionnalités de gestion d’entrepôt et étude de l’offre de logiciels de gestion d’entrepôt
•Etude de centralisation des flux logistiques et élaboration d’un réseau de 5 Plates-Formes d’Eclatement (2 ans)
>Définition des schémas logistiques stock et cross-dock, simulation des enjeux et élaboration des principes de fonctionnement
>Appel d’offre et sélection du prestataire logistique
