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Laurent LUNEAU

SOISY SUR SEINE

En résumé

Mes compétences :
Autonomie
Business
COMMERCE
Directeur projets
Distribution
Ecoute
Manager
Motivation
Multi canal
Pragmatisme
Rigueur
Stratégie
Web

Entreprises

  • La Maison de Valérie

    maintenant

  • EQUALI - Dirigeant

    2012 - maintenant

  • CONFORAMA France - Directeur projet e-commerce

    Marne-la-Vallée 2011 - 2012 Mise en place d'une plate forme e-commerce multi-enseignes (Conforama / La Maison de Valérie)

  • CONFORAMA FRANCE - Direction Commerciale Marketing et Achats - Directeur Projets

    2007 - 2011 • Pilotage des grands projets de la Direction : cadrage, animation et reporting,

    • Rationalisation et optimisation des processus et des outils informatiques,

    • Préparation du Schéma Directeur Projets.

  • CONFORAMA MANAGEMENT SERVICE - DOSI - Responsable de service AMOA

    2006 - 2007 • Management d'une équipe de 3 Chefs de Projets,

    • Gestion multi-projets,
    - Mise en œuvre de la nouvelle politique de communication en magasin,
    - Développement de la CAO cuisine pour la force de vente,
    - Optimisation du traitement des réclamations clients,
    - Optimisation des moyens de communication avec les clients,

    • Définition du Schéma Directeur Projets sur le périmètre Marketing, Vente et Services Clients.

  • CONFORAMA MANAGEMENT SERVICE - DOSI - Chef de Projets

    2001 - 2006 • Cadrage, conduite et reporting de projets :
    - Organisation du sourcing lointain,
    - Développement de l’offre « Liste de mariage » en collaboration avec les enseignes Printemps et Fnac,
    - Développement de messages EDI – Membre du Comité Directeur GS1,
    - Rédaction d’une méthodologie de mise en place du CPFR (principes de collaboration entre distributeurs et fournisseurs) en lien avec la place de marché GNX.

  • POMONA - Adjoint Directeur Supply Chain

    Antony 1997 - 2001 • Management opérationnel de l'activité de livraison de produits frais pour 35 magasins Carrefour,
    - Reprise en main de l’activité : stabilisation des équipes, amélioration de la qualité de prestation, réduction des coûts,
    • Développement de nouveaux partenariats commerciaux avec les sociétés Andros, Danone et Yoplait,
    • Remplacement du responsable de plate forme durant 6 mois,
    - Prise en charge des activités de réception marchandise, préparation de commande, contrôle et mise à disposition pour le chargement,
    - Equipe composée de 100 personnes environ.

  • PORTREX (PHOTOMATON) - Responsable Organisation et Développement

    1994 - 1997 • Analyse des besoins, suivi de la réalisation et déploiement d’un outil spécifique de gestion du back office (référencement produit / fournisseurs / conditions d’achat, gestion du portefeuille commandes),
    • Externalisation d’une partie des activités logistiques,
    • Rationalisation des processus de fonctionnement,
    • Encadrement des activités achat, préparation de commande et livraison.

Formations

Réseau

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