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Thierry BERTON

le meux cedex

En résumé

Ma formation et mon expérience de 18 ans en production à l’intérieur de plusieurs importants groupes industriels dans des environnements de fabrications de petites, moyennes et grandes séries avec des process diversifiés, m’ont permis de développer mes compétences dans différents domaines, ainsi que mes aptitudes à l’encadrement du personnel
Cette expérience basée sur l’initiative, l’organisation, l’encadrement et la responsabilité ayant confirmé mes goûts et aptitudes à gérer des problèmes d’ordre techniques et humains

Mes compétences :
Production
Management
Qualité
Maintenance
Environement

Entreprises

  • DEN BRAVEN FRANCE (Groupe ARKEMA) - Responsable Production

    le meux cedex 2008 - maintenant Depuis février 2008 DEN BRAVEN France (fabricant de produits d’étanchéité) CA : 40 M€ avec un effectif de 57 personnes

    Responsable de production
    Ma mission : Diriger les ateliers de fabrication et conditionnement (gestion du planning des opérateurs, des approvisionnements, respect des normes qualité et coûts), Assure la responsabilité de l'entretien du parc machines.Organise les lancements,constitue les dossiers,veille au respect des consignes d'hygiène et de sécurité. J’ai en charge la gestion administrative de mon service. Meneur d'hommes,sous ma responsabilité une équipe de 50 personnes. Je veille au bon climat social et assure la motivation de mes équipes.Force de proposition en lien étroit avec la direction.

  • CML - Directeur de Production

    2007 - 2008 CML (fabricant de menuiseries en PVC et ALU),CA : 3 M€ avec un effectif de 27 personnes

    Directeur de Production
    Directement rattaché à la direction générale et à la tête d’une équipe composé du bureau d’étude, des ateliers pvc et aluminium ainsi que du service expédition
    Mission
    -Encadrement du Bureau d’études, des ateliers PVC et Aluminium
    -De l’organisation, de l’ordonnancement et de la gestion des coûts
    -Suivre et superviser le déroulement de la fabrication, en veillant au respect du cahier des charges
    -De la gestion et l’optimisation des achats des produits nécessaires utilisés au titre de la production et du stockage
    -De l’entretien et de la maintenance de l’ensemble du parc machines

  • CAVATORTA FRANCE - Directeur de Production

    2001 - 2007 A la tête d'une équipe de 40 personnes composée de 3 chefs d'equipe,2 cadres responsables de service et opérateurs de production fonctionnant en 3x8.

  • PTPM - Responsable de Production

    2000 - 2001 Directement rattaché au Directeur de Production et à la tête de 130 personnes composée de 5 chefs d'equipe, 2 techniciens méthodes, 2 techniciens ordonnancement et de 120 opérateurs répartis sur 2 ateliers fonctionnants en 3x8 avec une equipe de week end

  • PIRELLI France - Responsable d'Unité de Production

    1994 - 2000 Encadrement de 51 opérateurs fonctionnant en 3x8, travail en transversal avec les services gestion de production, méthodes, et assurance qualité.
    Gestion de 4 process différents répartis sur un parc de 57 machines.
    Garantit la réalisation de la production, planifie et assure la mise en oeuvre et la suivi de plans de progrés dans les domaines des coûts, de la qualité, des délais et du management du personnel.
    Déploiement de la méthode TPM sur 15 machines, mise en place d'outils d'améliorations continue utilisés par les opérateurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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