Thierry BLEUZE

En résumé

Entreprises

• CESAR GRAPHIC - Chef de fabrication multi-process

  1992 - maintenant ▶ DÉFINITION STRATÉGIQUE DE L'ENTREPRISE
  • Participation active, en équipe décisonnelle, à la fixation des axes de développement et aux objectifs de la société (nouvelles collaborations, fusions acquisitions), en adéquation avec le contexte économique.
  • Action personnelle de prospection commerciale, soutien logistique à l’équipe commerciale en place.
  • Stratégie de diversification des comptes clients.
  
  ▶ RELATIONS COMMERCIALES GRANDS COMPTES
  • Relations commerciales et techniques Grands comptes France & international.
  • Personnalisation de la stratégie de communication.
  • Consolidation des relations clients par un soutien technique à leurs équipes marketing et agences de design.
  • Définition de la politique des prix appliqués.
  
  ▶ PILOTAGE TECHNIQUE ET OPÉRATIONNEL
  • Collaborateur actif à la création de la 1re PMA (Printing Management Agency) Française.
  • Création et mise en place des méthodologies de travail en adéquation avec la notion de multi-process.
  • Élaboration et implantation d’outils collaboratifs de pilotage et de traçabilité correspondants (tableaux de bord).
  • Analyse des résultats (reporting), définition et suivi des actions correctives.
  • Gestion des plannings. Noyau central de communication entre les différents intervenants autour d’un projet.
  • Pilotage des réunions techniques chez les clients ou en agence.
  
  ▶ MANAGEMENT
  • Maîtrise de l’alternance des managements individuel et collectif.
  • Formation individuelle et collective des infographistes (8 techniciens) et des clients de l’entreprise à la complexité et aux impératifs de la Chaîne graphique.
  • Responsabiliser le staff technique et commercial (7 personnes). Valorisation par la délégation.
  • Participation au recrutement des personnels techniques et commerciaux.

• Maulde & Renou et Cie - Fabricant multi-process

  1989 - 1992 ▶ DÉFINITION DES ACTIONS MENÉES
  • Relations technico-commerciales avec les clients de l’entreprise.
  • Spécialisé dans la gestion technique dans le périmètre des magazines (mise-en-page, photogravure, impression feuille et rotative).
  • Coordination technico-commerciale globale des dossiers, suivi des plannings et des flux de production (ex. : mise en place des protocoles de travail pour la gestion de la revue "Caractère" ainsi que pour d'autres magazines).
  • Gestion de la chaîne de fournisseurs (devis et commandes), avec contrôle des coûts de fabrication

Formations

• École Supérieure Estienne Des Arts Et Des Industries Graphiques Estienne

  Paris 1987 - 1989 Brevet de Technicien Supérieur
  
  • Fondateur et Président d’un club d’holographie (imagerie 3D) au sein de l’École Estienne.
  
  • Organisateur de conférences sur la “Théorie des lasers et leurs applications” (cf. magazine Caractère n° 214 p. 28).
  
  • Représentant de la France et de l’École Estienne à Dakar pour son 1er “Salon du livre et du matériel didactique” en 1988.

• École Supérieure Estienne Des Arts Et Des Industries Graphiques Estienne

  Paris 1985 - 1987 Brevet de Technicien

Réseau

• Alix DUBRUEL

• Diane MARTINACHE

• Elisabeth PETITFAUX

• Eric MICHALON

• Isabelle CROISET

• Marine BERTHET

• Pascal NEVEU

• Valerie GIBERT

• Yves LEMAISTRE