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Thierry BONNEAU

Monaco

En résumé

EXPERTISE RÉCURRENTE

Management d’une équipe technique / de projets industriels et financiers

- Gestion technique et industrielle d’une équipe pluridisciplinaire (bureau d’étude, produit, style, essais, qualité, industrialisation…)
- Développement d’un produit de la phase innovation jusqu’à la phase production (Gestion de projet / Qualité, Coût et Délais / Décision)
- Produit: pièces plastiques d’habillage intérieur, de systèmes Selective Catalytic Reduction
- Processus de développement: Cycle en V, APQP, Ingénierie Simultanée
- Connaissance de l’entreprise : gestion et organisation

Mes compétences :
Gestion d'entreprise
Management de projet
Plasturgie
Montage financier
Automobile
Manager

Entreprises

  • Microtechnic - Responsable Service Projets

    Monaco 2017 - maintenant
  • Microtechnic - CHEF DE DE PROJET

    Monaco 2013 - 2016 Développement de pièces plastiques du circuit carburant et Adblue, 15 moules d’injection, 9 machines

    - Process injection (PA66, PEHD…) et assemblage (soudure miroir, insertion à chaud par induction, test étanchéité …)
    - Relation technique, économique et commerciale avec le client
    - Gestion d’un budget d’un million d’euros, consolidation et suivi prix pièce
    - Nombreux déplacements sur les sites de production tunisiens
  • CéSaMe Finance Conseil - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT

    2006 - 2013 - Optimisation d’organisation et de gestion de l’entrepreneur (artisan, TPE)
    - Montage financier, crédit
    - Etablissement de compte de résultat prévisionnel, plan d’affaires
  • MECAPLAST - CHEF DE PROJET

    Clamart 2004 - 2006 Développement d’une panoplie de pièces plastiques intérieures, 30 moules d’injection et 50 pièces plastiques

    - Coordination d’une équipe de 12 personnes (Etude, Qualité, Moule, Plan de Validation, Métrologie, Process industriel, Transfert usine)
    - Contact régulier avec l’antenne technique de Shanghai pour la réalisation d’une quinzaine de moules d’injection
    - Relation technique, économique et commerciale avec le client
    - Pilotage de la rentabilité et de la productivité interne du projet
  • PSA Peugeot Citroën - CHEF DE PROJET INTERIEUR

    Rueil Malmaison 2002 - 2004 Etude produit/process/coût de nouveaux aménagements intérieurs et système de climatisation (système de climatisation, planche de bord, éclairage intérieur, modularité intérieure, couleurs et matières)

    - Animation d’une équipe de 12 ingénieurs (chargé d’affaires, ingénieur conception, styliste...)
    - Réalisation d’appels d’offres auprès des principaux équipementiers automobile
  • PSA Peugeot Citroën - RESPONSABLE DE SERVICE

    Rueil Malmaison 2000 - 2002 Responsable des travaux d’innovation relatifs aux nouveaux organes et composants de climatisation

    - Gestion des appels d’offres auprès des principaux équipementiers automobile : Valeo/Behr/Denso…
    - Animation et coordination d’une équipe de 3 ingénieurs
  • PSA Peugeot Citroën - CHARGE DE PROJET VALIDATION VEHICULE

    Rueil Malmaison 1996 - 2000 - Établissement de cahiers des charges fonctionnels à partir des demandes exprimées par le client
    - Mise au point et validation sur véhicule pour le refroidissement, l’aérodynamique et la climatisation
    - Gestion des plannings, des moyens prototypes et des ressources
    - Animation d’une équipe de 2 ingénieurs et de 4 techniciens
    - Gestion des compromis techniques avec l’équipe projet véhicule

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau