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SNCF
- Responsable SI Travaux et Connexes
2015 - maintenant
Au sein de la Direction Capacité et Sillons :
-> Responsable des Projets d'Industrialisation de l'Allocation Capacité Travaux en interaction forte avec le Métier Maintenance et Travaux,
-> Installation de la logique de mesure et de pilotage dans le Métier Accès Réseau via des solutions SI avec implémentation rapide sur SAP BO.
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Réseau ferré de France
- Responsable Unité SI
LA PLAINE SAINT DENIS
2012 - 2014
Au sein de la Direction de la Programmation des Capacités :
* Membre du Comité de Direction de la structure ;
* Chef du projet TCAP (Refonte des processus de gestion et d'optimisation de la capacité Travaux en limitant l'impact sur la circulation ferroviaire) :
- plusieurs millions d'Euros de Budget BUILD sur une solution progiciel Planisware PPM ;
- Pilotage de l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (~20 ETP MOA),
- Responsabilité complète du déploiement et de la conduite du changement,
- Pilotage de l'accompagnement lié à la mise en place des nouveaux processus
de planification travaux sur une population métier variée (700 utilisateurs).
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Réseau ferré de France
- Chargé de Mission SI
LA PLAINE SAINT DENIS
2007 - 2012
Au sein de la Direction des Investissements :
* Support utilisateurs pour les modules achat et budget de l'ERP JD Edwards,
* Responsable métier des projets de transformation et d'outils SI sur solution décisionnelle Business Object.
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GROUPE M6
- Responsable SI des domaines RH et Finance
Neuilly-sur-Seine Cedex
2006 - 2007
* Urbanisation d'applications et d'interfaces hétérogènes,
* Management d'une équipe de 7 chefs de projets (internes et prestataires) avec la gestion d'un budget de 1 M EUR
* Pilotage complet des systèmes et projets finance,gestion, comptable et RH.
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Natixis
- Responsable coordination MOA
Paris
2005 - 2006
Au sein de la Factorem (filiale d'affacturage de Natexis)
* Responsable du suivi et de la gestion budgétaire des projets ;
* Coordination de ressources de Maîtrise d'Ouvrage.
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Groupe Chantelle
- Responsable SI des Domaines Gestion et Finance
Cachan
2001 - 2005
* Mise en place complète de systèmes d'information de contrôle de gestion et décisionnels (100 utilisateurs, 20 sites répartis dans le monde),
* Amélioration de systèmes comptables, financiers et bancaires,
* Forte implication dans les aspects exploitation informatique,
* Développement de systèmes d'information du réseau de distribution directe du Groupe (~100 boutiques de l'enseigne Darjeeling).
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Caisse des Dépôts Développement
- Responsable Domaines Comptabilité et Finance
2000 - 2001
* Pilotage et administration du logiciel de consolidation Carat ;
* Amélioration de l'architecture applicative existante ;
* Conduite de projets informatiques, comptables et financiers.
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CNP Assurances
- Chef de projet & ERP comptable et budgétaire (PeopleSoft Financial)
Paris
1999 - 2000
* Participation à l'ensemble des phases du projet (expression des besoins, choix de l'éditeur, maquettage,paramétrage, recette, formation ...),
* Animation et coordination d'une équipe pluridisciplinaire de 20 personnes,
* Respect des délais et des objectifs avec réussite du projet (120 utilisateurs, suivi d'un budget de 500 M EUR , 40 000 factures et 10 000 commandes par an).
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CNP Assurances
- Responsable du contrôle de gestion d'un Centre de clientèle
Paris
1997 - 1999
* Management d'une équipe de 8 personnes,
* Restructuration du reporting local et des analyses vers le siège,
* Création d'une méthode d'adéquation charges/moyens sur un budget de 30 M EUR .
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CNP Assurances
- Contrôleur de gestion
Paris
1994 - 1997
En rattachement à la Direction Générale
* Forte participation aux processus de prévision et de révision des budgets,
* Développement des principes et outils d'arrêté et de simulations des consommations, analyse des écarts, mise en place d'indicateurs d'alerte,
* En charge du processus de suivi des actions stratégiques du Groupe.
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Groupe Caisse des Dépôts
- Analyste-programmeur
Paris
1992 - 1994
pour la Branche Caisse de Retraite
* Mise en place de nouvelles fonctionnalités sur les systèmes de paiement
(600 000 retraités) et sur les systèmes de calcul de droit à pension,
* Intervention sur des systèmes existants.
