Mes compétences :
Accompagnement
Accompagnement des équipes
dynamique
Formation
Intrapreneuriat
Performance
Vision
Vision stratégique
Entreprises
E.M.LYON
- Professeur Formateur Coach
1992 - 2008Accompagnateur d'équipes de direction générale sur leurs enjeux de cohésion d'équipe de direction en lien avec les enjeux de stratégie - Accompagnement de la vision stratégique
Formateur et coordinateur sur des programmes de formation internationaux sur-mesure pour le compte de groupes internationaux (Alcatel-Lucent, Arcelor-Mittal, Suez, groupe Seb, April Group, etc.)
Domaines d'expertise :
(1) Accompagnement des équipes et des individus - Coach CT
(2) Accompagnement au développement de l'intelligence collective au sein de l'entreprise, évolution identitaire des dirigeants
(3) Maitrise des méthodologies liées au management stratégique (PMT, vision stratégique, positionnement concurrentiel, construction de la performance dans la durée, etc.), diagnostic stratégique d'entreprise
(4) Intrapreneuriat (développer le comportement entrepreneur des collaborateurs), accompagnement des entrepreneurs (Business plan, évolution identitaire des personnes et des projets, etc.)
Thème des formations :
(1) Construire une performance économique et financière dans la durée. Développer une vision de la performance qui intègre les aspects stratégiques, financiers et de dynamique d'équipe
(2) Développer l'intelligence collective et les formes de leadership adaptées - Développer l'intrapreneuriat au sein des entreprises
(3) Management stratégique, diagnostic stratégique, création et reprise d'entreprise, business plan.
Missions :
(1) En tant que formateur : Réponse aux appels d'offre, négociation avec les clients, coordination des équipes de production de la formation, suivi des clients, développement des portefeuilles clients, accompagnement des directions de formation dans la durée.
(2) en tant que coach : accompagner l'évolution identitaire des organisations et des individus
Réalisations :
(1) Formation : coordination et animation de séminaires internationaux intensifs (4-6 jours, anglais/français) auprès de publics dirigeants, cadres dirigeants et cadres intermédiaires.
(2) Coaching : accompagnement de nombreuses directions générales dans les PME ou de grandes entreprises.
Publications dans le champ de l'intrapreneuriat et de la stratégie internationale. Co-auteur de l'ouvrage "The dynamics of international competition" (Sage, 2001).
