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Thierry BURRONI

NEUVILLE-SUR-SAÔNE

En résumé

Mes compétences :
Améliorer l’expérience clients internes-externes.
Fédérer et Créer du lien.
Direction des ressources humaines
Conduite du changement
Conduite de projet
Relations sociales
Gestion des compétences
Optimisation des process et organisations

Entreprises

  • GROUPE NORIA I & M - Directeur du Développement RH

    2011 - maintenant Implantation d'une filiale restauration:
    - Constituer un site pilote;
    - Recruter ses franchisés;
    - Recruter les équipes opérationnelles;
    - Former les managers ainsi que les équipes front et back office;
    pour constituer un réseau sur tout la France.
  • GROUPE JOA - Directeur des Ressources Humaines

    Lyon-6E-Arrondissement 2000 - 2011 Création de la direction des ressources humaines d'une PME avec pour ambition de devenir un acteur majeur de son secteur d'activité:
    - Donner du sens et fédérer les équipes;
    - Innover pour attirer et développer les talents;
    - Créer une culture groupe congruente avec ses valeurs;
    - Intégrer des nouvelles acquisitions;
    - Conduire les négociations;
    - Développer une école de formation interne;
    - Piloter les plans de transformation et gérer les changements.
    Résultats: Passage de 150 à 1500 collaborateurs avec 250 millions de volume d'affaire, 3ème opérateur avec la meilleure rentabilité de son secteur d'activité, la plus forte attractivité sur son marché.
  • GROUPE CARREFOUR - Directeur des Relations Humaines

    Massy 1999 - 2000 Instaurer un dialogue social et conduire toutes les négociations sociales et salariales;
    Filialiser les activités de logistique du groupe carrefour format supermarché;
    Recruter les managers et hauts potentiels France et International.
  • UNEDIC - ASSEDIC DES BOUCHES DU RHONE - Responsable du Département des Ressources Humaines et de la Communication

    1996 - 1998 Réorganisation de la DRH;
    Mise en œuvre d'une gestion anticipée des compétences, consécutive au changement de métiers du régime d'assurance chômage;
    Réorganisation du réseau: Déploiement d'antennes de proximité et développement de la relation de service en front office.

Formations

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