Thierry CABARET

En résumé

Entreprises

• Atos - Contrôleur de gestion sociale

  Bezons maintenant

• Groupe hospitalier Paul Guiraud - Contrôleur de gestion sociale

  2009 - maintenant • Élaboration des budgets 2010, 2011 et 2012 des dépenses de personnel.
  • Suivi mensuel des variations de la masse salariale et rapprochement avec les éléments de la Direction Financière.
  • Établissement des Bilans Sociaux 2009, 2010 & 2011 et différents rapports à l’attention des différentes instances de l’hôpital.
  • Conception et réalisation d’indicateurs sociaux mensuels relatifs à la masse salariale, aux effectifs et à l’absentéisme.
  • Statistiques, requêtes et études diverses liées aux données sociales : variations d’effectifs, enquête sociale, coûts de revient, simulations de départs à la retraite, intérim, heures supplémentaires.
  • Calcul du coût du reclassement des infirmiers notamment suite à la réforme LMD.
  • Réalisation d’applications sous Excel pour gérer les tickets restaurants, la crèche du personnel, les gardes et les formations du personnel médical.

• Société Générale Securities Services - Contrôleur de gestion sociale

  Colombes 2008 - 2008 • Élaboration des budgets de frais de personnel 2008 et 2009 ainsi que des révisions mensuelles à fin d'année (forecasts).
  • Mise en place de suivi d’indicateurs sociaux, notamment de mouvements de personnel, de niveau d'activité, des rémunérations
  • Suivi du budget : analyse et interprétation des écarts

• Atos Origin - Contrôleur de gestion sociale

  Bezons 2007 - 2007 • Consolidation du processus annuel d’augmentations individuelles et collectives 2007 ainsi que sur le versement des primes sur objectifs 2006.
  • Refonte de l’enquête annuelle sur les salaires du cabinet Oberthur Consultants et cartographie des métiers IT de l’entreprise.
  • Tableaux de bord et reportings mensuels portant notamment sur les éléments variables de rémunération.
  • Conception et réalisation des Bilans Sociaux 2006 de trois sociétés juridiques.
  • Conception, réalisation et maintenance de petites applications sous Excel de saisie des heures travaillées

• CNP Assurances - Chargé d'études statistiques

  Paris 2006 - 2006 • Participation à la conception et à la réalisation de l’« Atterrissage » budgétaire 2006 et du budget 2007 Masse Salariale. Nouvelle approche individuelle.
  • Développement et diffusion d’une dizaine d’applications sous Excel en vue d’accélérer les extractions des bases de données et d’automatiser la réalisation de tableaux de bords sociaux, comme le suivi des effectifs, par exemple.
  • Préparation des premiers éléments pour la réalisation du Bilan Social 2006.

• FORTIS Assurances - Responsable Études RH

  2001 - 2006 • Contrôle de gestion sociale
  Conception, réalisation et suivi d’indicateurs variés en matière de budget de masse salariale (20 M€ - 470 salariés), de charges, d’effectifs, de pointage horaire. Création d’une dizaine d’applications sous Excel et Access à partir des bases de données paie et de gestion des temps. Reporting auprès du Groupe, du contrôle de gestion, du comité de direction, du CE et des IRP, d’organismes extérieurs. Rapports légaux (Bilan Social, Rapport Égalité Hommes/Femmes, ...), enquêtes.
  
  • Calculs, simulations et études divers
  Plan de Sauvegarde de l’Emploi en 2003 (115 licenciements économiques) : simulations, suivi et calculs de coûts.
  Engagements sociaux / passif social : calcul des provisions des IFC avec hypothèses actuarielles.
  Calcul de provisions trimestrielles, pour les congés payés, notamment.
  Rémunérations : détermination d’indicateurs, création d’outils de simulation, collaboration avec appui des résultats d’enquêtes extérieures des cabinets Hewitt et Altedia-LDA.
  Assistance à la MOA pour la réalisation d’un reporting quotidien d’informations RH vers le Groupe.
  Productivité : conception et réalisation d’un indice de suivi pour la Direction de la Gestion Clientèle.
  Codification du répertoire des métiers et base de suivi des postes.
  
  • Contrôle de gestion budgétaire
  Management d’un contrôleur de gestion budgétaire durant un an et coordination du travail de 5 gestionnaires.
  Frais généraux DRH et services généraux (budget 2006 d’environ 5 M€) : formation, intérim, affranchissements, EDF, loyers, travaux … Détermination du budget et création d’une application de suivi budgétaire.

• AMADEUS France - ESTEREL - Chargé d'études RH / Responsable Formation

  1996 - 2000 • Traitement des données sociales : Budgets MS et effectifs, tableaux de bord sociaux, études de rémunération.
  
  • Responsable Formation : Recensement des besoins, sélection des organismes, suivi, évaluations, statistiques, déclarations.
  
  • Études et instruction de dossiers : 2 grands chantiers
  - Fonds Social Européen : montage, réalisation et suivi d’un dossier de demande de subvention auprès de la Communauté Européenne. Budget global de 2,9 MF en 1998 et de 5,3 MF en 1999.
  - ARTT : étude économique et mise en place d’un accord d’entreprise portant sur les 35 heures (loi de Robien) 1997.
  
  • Personnel intérimaire : Rationalisation de la gestion et suivi du personnel intérimaire.

• Service national - Volontaire Service Long Outre-Mer

  1994 - 1995 Service Long Outre-Mer 24 mois dont 18 au Gabon.
  Habilité Secret Défense.

Formations

• Université Paul Valéry Montpellier III

  Montpellier 1992 - 1993 DESS Gestion Stratégique des Ressources Humaines

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1991 - 1992 Maîtrise Organisation et Gestion des Ressources Humaines

• Université Paris 12 Val De Marne

  Creteil 1990 - 1991 Licence Organisation et Gestion des Ressources Humaines

• Lycée Fenelon

  Vaujours 1984 - 1987