Thierry CAPPELAERE

En résumé

Entreprises

• SNEF - METHODE - INDUSTRIALISATION

  2014 - maintenant Pilote l'exécution des projets DCNS, Airbus, IBS, Kontron, Amphénol
  Assure la tenue de mes engagements délais, qualité et coûts sur l'ensemble des projets, tant sur la part propre au client que sur la part achetée
  Gére la relation avec le client
  Pilote hiérarchiquement et/ou opérationnellement les ressources mises à disposition
  Contribue à l'amélioration de la performance économique des projets
  En fin de projet, participe à l'apurement des opérations administratives (stocks, amdec)et mais en place le retour d'expérience (REX).

• TMH-novatec - DEVISEUR

  POITIERS 2012 - 2013 Mise en place d'une base de données excel pour chiffrage, pour suivi des chiffrages, rentabilité des devis...
  Rentabilité sur les chiffrages
  

• DCNS - Responsable Lot Travaux Adjoint TR12

  Paris 2012 - 2012 - contractualise avec les acteurs internes ou externes,
  - anime mon équipe et mettre en oeuvre le dispositif de réalisation
  - surveille la progression du lot et prend les mesures correctives appropriées à la tenue des objectifs externes et internes
  - assure la gestion économique du lot et la tenue des objectifs
  - soutien le DDP dans sa relation avec le client et ses partenaires
  - réalise le reporting auprès du DDP

• D'HUART INDUSTRIE - Chargé d'Affaires / Deviseur

  2010 - 2011 - Réalise le montage, le pilotage et le suivi d'une affaire à forte valeur technique et financière (produits, équipements, installations, prestations, solutions).
  - Effectue l'interface entre le client et les services de l'entreprise par la prise en charge des aspects commerciaux, techniques et financiers selon la réglementation et les impératifs de délai, coût et qualité.
  - Conçoit, optimise et organise l'ensemble des solutions techniques (faisabilité, capacité, fiabilité, rentabilité) et des méthodes de production/fabrication de biens ou de produits, selon les impératifs de productivité et de qualité. Peut participer à la conception de nouveaux produits ou de leur industrialisation
  - Dirige une équipe de chaudronnier (x4), Usineur (x2) et Contrôleur (x1)
  - Recherche et sélectionne des produits et des fournisseurs selon la stratégie d'achat de l'entreprise et négocie les contrats commerciaux selon des objectifs de coûts, délais et qualité.
  - Recherche et sélectionne les sous-traitants, négocie le coût, délai et qualité.
  - Organise et supervise l'ordonnancement, la planification et la gestion de sous-traitance, dans un objectif d'optimisation et de coordination de flux de proproduits et d'information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité.

• Honeywell Secom - Ingénieur Process et Responsable Projet Technique

  2008 - 2010 En charge de la fabrication process de nos produits sur notre site et sous-traitant , les principaux résultats obtenus sont les suivants :
  - Implante des démarches Lean Manufacturing (chantiers Kaizen, 5S, Kanban, SMED…) afin de répondre aux attentes d’accélération des flux et de maîtrise des délais et des coûts
  - Diminution 2 à 4 % cout process par an sur 3 ans
  - Amélioration des produits et procédés existant
  - Anime et dirige technique et production
  - Gère les projets en optimisant les paramètres coût, délais et qualité et coordonne leur exécution (études, fabrication, mise en service)

• Asteel Electronique Est - Responsable Projet Technique

  2005 - 2008 - Etudie la faisabilité de contrats de réalisation de projets industriels particuliers
  - Réalise les devis et offres de prix
  - Participe à la réalisation du produit Prototypes et des préséries pour nouveaux et évolution de produits
  - Responsable du développement et du suivi économique pour les projets des clients Hager, SAIT, Francia-Flex, Jonhson Control depuis l’appel d’offre client jusqu’à la mise en production des produits.
  - Garant de la Rentabilité, de la Qualité, de la conformité du produit, de l’analyse des cahiers des charges et de l’optimisation des process (coût, technique) dans le domaine d’expertise du groupe.
  - Responsable transversal des membres de l’équipe projet.
  - Mise en place de la Norme ISO TS sur Site

• Tenneco - METHODES - INDUSTRIALISATION

  ETAIN 1999 - 2005

Formations

• Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

  Strasbourg 2003 - 2004 Electronique

• IUT

  Belfort 2000 - 2001 Electrotechnique via CNED