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LEMON & PEPPER
- Directeur Conseil / Gérant
2013 - maintenant
Agence de conseil en stratégie de communication Lille • Création graphique • Pilotage de campagnes de communication on et off line
Passionnés par les métiers de la communication, nous donnons la priorité à la grande idée, porteuse de sens et de différenciation pour votre marque et vos clients, dans un objectif clair : vous aider à mieux performer sur votre marché grâce à une stratégie et des outils de communication plus créatifs, pertinents et adaptés à vos enjeux
>> www.lemon-pepper.fr
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Com'UP
- Créateur - Partenaire engagé
2012 - maintenant
Notre organisation permet de combiner les atouts d'une agence (réseaux d'experts dans chaque domaine, maillage important de partenaires fiables) sans ses inconvénients (nous assurons une forte disponibilité, réactivité, proximité, engagement aux résultats) avec une tarification plus légère et adaptée aux TPE-PME.
A travers deux process de travail éprouvés :
1. Pilotage de projets de communication.
Après clarification précise de vos besoins, le projet est piloté par un consultant indépendant qui décide de s'entourer, si nécessaire, des meilleurs spécialistes utiles à la réalisation de la mission : stratégie, création graphique et web design, stratégie digitale & média sociaux, rédaction de contenus, production de films, imprimeurs certifiés green...
> Pas de coûts de structure / frais généraux à couvrir
> Votre tarification est adaptée à ce dont vous avez réellement et uniquement besoin.
2. Interventions régulières sur site.
Au regard de votre problématique, de vos objectifs et de vos besoins, un consultant expérimenté intervient à intervalles régulières dans vos locaux et vous accompagne dans la définition, la gestion et la mise en oeuvre de votre stratégie de communication / réalisation du plan d'actions.
Les avantages sont nombreux :
> coûts maîtrisés avec une présence de consultant expérimenté, adaptée aux priorités de l’entreprise
> présence partielle mais pérenne, pour une montée en puissance de votre société, facilitant le suivi des actions mises en place sur le long terme sans devoir prendre à sa charge une formation,
> possibilité d’augmenter ou réduire le temps de présence du consultant (adaptation aux priorités de l'entreprise).
> solution moins risquée que le recrutement en CDD ou CDI, plus fiable qu’une offre de stage
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Place aux idées neuves
- Directeur Clientèle
2010 - 2013
> Conseil / Accompagnement stratégique et opérationnel : Conseil Régional NPDC, Comité Régional de Tourisme NPDC, Oxialive, Wéo TV, Opal TV, Groupe SIA, Norpac, Réseaux INEO - GDF Suez, Groupe MGD, Bouygues Immobilier, A.R.H.,
> Consultant en communication participative : AG2R La Mondiale, Fédération Internationale des Logis, Groupe Total, Décathlon, Kiabi, Brioche Dorée, France Télévisions…
> Coaching en créativité : Conseil Régional NPDC, Youkado, Semaine de l’Innovation
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Groupe Karoui&Karoui - Division Maroc
- Directeur Clientèle
2006 - 2009
1/ Responsable du compte WanaGroup, nouvel opérateur télécom entrant sur le marché (budget annuel 35 M€)
• Participation à la stratégie de lancement, définition des valeurs, du positionnement et du territoire
• Lancement de l’opérateur (interne, corporate) et de ses marques grand public & business
• Coordination des campagnes ATL/BTL/Distribution du concept au post-test : 42 campagnes, 34 spots TV
• 100.000 clients en 4 jours (objectif à 2 mois), 2 millions en 2 ans / 96% de notoriété en 2 mois
2/ Responsable du compte Chinguitel, opérateur télécom en Mauritanie (budget annuel 5 M€)
• Définition du nouveau positionnement et son architecture de marque
• Gestion du planning stratégique
• Gestion des campagnes publicitaires (6 campagnes globales)
3/ Responsable du compte Iwashii, marque leader dans le poisson surgelé (budget annuel de 3 M€)
• Définition de l’axe de communication et du planning stratégique / coordination des campagnes ATL/BTL
Equipe de 4 pers.
Coordination inter-département
Analyses et recommandations / force de propostion
Objectif marge +18%
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GROUPE GAUMAR
- Responsable Marketing
2004 - 2006
1/ Marketing Stratégique
Analyse du portefeuille, de l’architecture, du mix et des tendances du marché - Définition du marketing et du couple produit/marché pour les marques n°2 Biscuiterie et n°3 Epicerie
2/ Marketing Opérationnel (budget annuel 3 M€)
Refonde la ligne de produits : suppression de produits et marques, lancement de nouveaux produits sur les marques à fort potentiel, lancement d'une nouvelle ligne de produit
Lancement de campagnes promotionnelles avec les agences dont Karoui&Karoui (futur employeur)
Recrutement de 3 personnes
Notoriété des marques : +39 points en 1 an
Evolution des ventes volume : +3% ; valeur +4%
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Effet Direct
- Chargé de Communication
2003 - 2004
1/ Participation à la stratégie de communication et de satisfaction client
2/ Gestion et conception des campagnes presse et marketing direct / conception des sales aid et du site internet
3/ Organisation d’évènements : salons professionnels, déjeuners d’affaires, portes ouvertes thématiques
