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TID CONSEIL
- Président
2016 - maintenant
TID CONSEIL aide les Patrons de T.P.E. (Très Petites Entreprises entre 0 et 19 salariés) à améliorer la RENTABILITÉ de leur activité en toute SÉRÉNITÉ.
TID CONSEIL est membre du réseau RIVALIS, recommandé par les Meilleurs Ouvriers de France.
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S.A.S. SOUILLAC DISTRIBUTION
- Directeur Hypermarché E. LECLERC Souillac (42)
2015 - 2015
35 000 000 € 3 300 m² 130 Collaborateurs. Drive, Bricolage/Jardinerie, Manège à bijoux
Optimisation de la saison estivale sur ce site très touristique (organisations, marchandises...)
Mise en place d'une cave de mûrissement au rayon boucherie travdionnelle
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S.A.S. NEUDIS
- Directeur Hypermarché E. LECLERC Genay (69)
2014 - 2015
43 000 000 € 3 000 m² 210 Collaborateurs. 3 Drives (1 master + 2 retraits)
Restructuration de l'organisation, baisse des frais de personnel et des frais généraux, amélioration des marges PF. Remodeling, Animation DUP, CHSCT, NAO...
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SYSTEME U S.A.S. DISTRIMINES
- Dirigeant SUPER U Sainte Marie aux Mines (68)
2007 - 2013
CA 9 500 000 € 1 432 m² 42 Collaborateurs
Magasin acheté en mars 2007.
Président du G.E.P. 68 réunissant chaque moi les 22 Dirigeants SUPER U et HYPER U du Haut Rhin.
2 C.D.A.C. et permis de construire obtenus non mis en oeuvre à cause d'un endettement trop important lié au rachat du magasin.
Amélioration du résultat net chaque année.
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SYSTEME U
- Postulant
Rungis
2005 - 2007
J'ai été agréé « Associé » après avoir suivi le Cycle Postulant SYSTEME U permettant de valider les compétences nécessaires à l'acquisition d'un SUPER U.
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SYSTEME U SNC CHUBERT
- Directeur HYPER U Beauvais (60)
2003 - 2005
28 000 000 € (+ 20 %) 3 700 m² 120 Collaborateurs
Transformation sur 10 mois d'un SUPER U de 2 700 m² en HYPER U de 3 700 m² avec espace culturel.
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CARREFOUR
- Directeur CHAMPION Livry Gargan (93)
Massy
2001 - 2003
24 700 000 € 2 650 m² 95 Collaborateurs
Cadrage des Equipes et de l'organisation. Réalisation d'un gros remodeling avec nouveaux concepts.
L'opportunité d'un nouveau challenge ambitieux m'a décidé de rejoindre SYSTEME U.
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Carrefour
- Directeur HYPER CHAMPION Lille (59)
Massy
2000 - 2001
21 500 000 € (+ 12 %) 3 600 m² 115 Collaborateurs
Adaptation rapide de la stratégie commerciale au site, cadrage des marges et des frais généraux, baisse importante des stocks. Résultat d'activé n-1 : + 230 000 €
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Carrefour
- Directeur HYPER CHAMPION Abbeville (80)
Massy
1998 - 2000
CA 19 800 000 € 2 200 m² 85 personnes
Malgré de lourdes contraintes, mise en place de l'ouverture du dimanche matin qui généra un véritable succès en terme de C.A. et de fréquentation. Résultat activité n-1 : + 89 000 €
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Promodes
- Directeur CHAMPION Avion (62)
1996 - 1998
CA 13 700 000 € 1 900 m² 65 Collaborateurs
Forte amélioration des marges, notamment en produits frais
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Promodes
- Directeur CHAMPION Marly les Valenciennes (59)
1994 - 1996
CA 10 600 000 € 1 600 m² 45 Collaborteurs
J'ai gagné un challenge organisé par la direction régionale du Groupe basé sur les résultats économiques des magasins
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PROMODES
- Directeur stagiaire
1994 - 1994
Févier 1993 Gérant CHAMPION Cambrai (59) SARL Challenger Cambrai
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S.A.R.L. CHALLENGER CAMBRAI
- Gérant CHAMPION Cambrai (59)
1993 - 1994
CA 6 400 000 € 1 200 m² 27 Collaborateurs
Direction du magasin sous franchise PROMODES
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SARL CHALLENGER BOHAIN
- Directeur CHAMPION Bohain (02)
1991 - 1993
Directeur CHAMPION Bohain (02) SARL Challenger Bohain
5 200 000 € 974 m² 19 Collaborateurs ,
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S.A.R.L. CHALLENGER BOHAIN
- Directeur CHAMPION Cambrai (59)
1991 - 1993
CA 5 200 000 € 974 m² 19 personnes
Assurer la transition de l'enseigne STOC à CHAMPION et réussir le lancement.
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1991 - 1991
Avec 2 associés, dont mon ancien supérieur hiérarchique, création d'une holding et de 2 sociétés
pour racheter 2 supermarchés STOC situés à Cambrai et Bohain que nous avons passé sous
l'enseigne CHAMPION (PROMODES)
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ATAC NORD
- Responsable Publicité et Marketing Non Alimentaire SUPERMARCHES ATAC
1990 - 1991
Direction des 42 supermarchés ATAC NORD DOCKS DE France (80)
- Responsable Publicité :
Élaborer le plan de vente et la publicité de 42 supermarchés ATAC en coordination avec différents services et intervenants. Budget 2 200 000 €
- Responsable Marketing Non Alimentaire :
Améliorer les assortiments et implantation des rayons non alimentaires.
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DOCKS DE France
- Chef de Département Pilote Hypermarché MAMMOUTH Amiens (80)
1986 - 1989
Bazar lourd et Service Après Vente Hypermarché MAMMOUTH.
4 600 000 € (+ 16 %) 6 900 m² 25 Collaborateurs
Création du " diagnostic SAV dans l'heures"
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PROMODES
- Chef de Rayon Loisirs Hypermarché CONTINENT Calais (62)
1985 - 1986
Jouets, sports, camping, pêche 3 Collaborateurs.
Rayon Pilote pour la région Nord
