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Thierry DE CATHEU

LEVALLOIS-PERRET

En résumé

Responsable Métier en Assurance

J'ai une approche pragmatique de part ma formation d'ingénieur et mon expérience du conseil.
J'accorde une importance particulière au relationnel humain afin d'accompagner le changement dans l'intérêt des collaborateurs au service de l'entreprise.

Mes compétences :
Agile SCRUM
AMOA MOA
Assurance
Assurance santé
Chef de projet
Comptabilité
Conseil
Encaissement
IARD
Organisation
Santé
Système d'Information
Gestion de projet
Conduite du changement
Gestion de contrats

Entreprises

  • La Réunion Aérienne - Responsable Gestion des contrats

    LEVALLOIS-PERRET 2014 - maintenant Manager d'une équipe de Gestionnaires de Contrat.

    • Emission des contrats, recouvrement des primes et gestion du contentieux.
    • Optimisation de l'organisation, mise à jour des procédures, mise en place d'indicateurs de la performance pour le pilotage de Qualité de service auprès des Intermédiaires et des autres services d'opérationnels
  • VIATYS conseil - Chef de projet MOA Assurance

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2014 Mission : Responsable MOA Assurance - La Réunion Aérienne
    Projet de transformation du système d'information de Gestion (responsable d'une équipe de 3 personnes)

    • Maintenance et évolutions des modules de Gestion : Souscription, Gestion des Contrats et Primes, Gestion des Sinistres, Réassurance
    • Mise en place du module de calcul de la Réassurance (Facultative et Traité, Proportionnel et non Proportionnel)
    • Déploiement du système pour l'agence de Londres (adaptations et prise en compte des spécificités)


    Mission : Consultant AMOA - BNP Paribas
    Mise en place de l'alimentation d'un infocentre de contrôle de Gestion pour les banques de détail Belge (Fortis) et Italienne (BNL).

    • Rédaction de cahier des charges
    • Interface entre la MOE et d'autres MOA


    Mission : Chef de projet AMOA Assurance– Groupama-Gan Santé
    Amélioration du système de gestion des prestations complémentaire de santé.

    • Refonte de la gestion des déclarations NOEMIE permettant l’échange d’informations entre la compagnie d’Assurances et des différents régimes de Sécurité Sociale (Général, Agricole, Indépendants et Spéciaux).
    • Cadrage du projet et rédaction des règles métiers
    • Rédaction de cahiers des charges, stratégie de recette et cahier de test.
    • Pilotage et coordination des échanges avec les différents acteurs du projet (MOE en charge de l’intégration de la solution, éditeur, entités régionales de la compagnie d’assurance, interlocuteurs des différents régimes de Sécurité Sociale)
  • Ebusiness information (Excilys) - Consultant AMOA Assurance

    BAGNEUX 2007 - 2010 Mission : Chef de projet MOA - Assurances Generali 2009 – 2010
    Dans le cadre des exigences réglementaires Solvency, Generali souhaitait améliorer l’auditabilité et la traçabilité des données collectées dans son SI de gestion d’encaissement de primes.
    • Définition de besoin. Rédaction de cahiers des charges.
    • Définition d’une stratégie de recette. Suivi des développements et de la recette.

    Mission : Poste d’AMOA – Assurances Generali 2008 – 2009
    Generali a souhaité faire converger ses systèmes d’information pour gérer de façon unique l’encaissement et le recouvrement de l’ensemble de ces contrats IARD et le suivi de ses intermédiaires (agents, courtiers, salariés : plus de 8000 utilisateurs).
    • Mise en place d'une stratégie de recette industrielle des écritures comptables générées par les actes de gestion.
    • Analyse du système existant et définition de règles pour la constitution d’états comptables mensuels.

    Mission : Consultant en Organisation – L’Equité (Groupe Generali) 2007 – 2008
    Dans un souci de repositionnement stratégique, L’Equité, filiale d’assurance de dommages de Generali, a souhaité revoir l’organisation de ses échanges de données informatisés (EDI) avec ses courtiers.
    • Constitution d'une étude d’opportunité et de réorganisation des EDI (encaissement des cotisations et gestion des sinistres) entre l'Equité et ses 70 partenaires.
    • Analyse de l'existant et constitution d'un plan d'action.
  • Confédération Nationale des Junior-Entreprises - Administrateur, Formateur et Auditeur de Junior-Entreprises

    PARIS 2006 - 2007 La Confédération Nationale des Junior-Entreprises, premier mouvement étudiant de France, fédère les Junior-Entreprises (J.E.) de plus de 150 grandes écoles.
    • Soutien et accompagnement des J.E. en cours de création ou en difficulté.
    • Réalisation d'audits Organisationnel et Trésorerie
    • Conseils en management d’équipe, organisation, développement commercial, communication, gestion financière et comptabilité.
  • Junior ISEN-Toulon - Créateur, Trésorier et Président de Junior-Entreprise

    2004 - 2006 L’Institut Supérieur de l’Informatique et du Numérique n’avait pas d’association permettant aux étudiants de mettre en application l’enseignement de l’école en réalisant des études et la conception de logiciels pour des professionnels.
    • Concrétisation d’un projet avec la création d’une association membre de la CNJE.
    • Mise en place des procédures de conduite de projet (étude du besoin, chiffrage, planification, réalisation). Mise en place de stratégie Qualité, d’action de communication.
    • Formalisation de process d’entreprise : recrutement, formation, passation

Formations

Réseau