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Fnac
- Directeur Architecture, Concepts & Technique
IVRY SUR SEINE
2013 - maintenant
Retail FNAC France et International, magasins en propre, franchise et partenaires France et international
Direction de 3 services supports au service de la strategie FNAC (Management de 8 collaborateurs):
ARCHITECTURE & CONCEPTS: Diversification des formats de concepts Propre et Franchise - France & international, Déploiement des corners concepts sur le réseau.
TECHNIQUE & DEPLOIEMENTS : Maitrise d'ouvrage déléguée opérationnelle en déploiement des concepts magasins selon les formats (Propres, branche Franchise, partenariats). Optimisation des Capex, Redesign to cost
MAINTENANCE : Processus et optimisation de couverture maintenance du réseau magasins Fnac France, Belgique et Suisse.
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EURODIF Groupe OMNIUM
- Directeur Architecture, Concept & Travaux
2012 - 2013
80 magasins spécialisés dans l’habillement et la décoration intérieure
• ACTIVITE : Mise en place de la stratégie de direction, dans le cadre du ré-ingeniering de l’entreprise. Mise en conformité du parc de magasins, lancement d’un concept au service du nouveau positionnement commercial et marketing.
Pilotage transverse des fournisseurs (produits et services), prestations intellectuelles travaux, et référencement de prestataires en maintenance préventive sur l’ensemble du parc magasins.
• MANAGEMENT : Service composé de 6 collaborateurs, repartis sur 3 pôles: Pôle Conception (2 architectes), Pôle Déploiement Travaux (2 responsables travaux), Pôle sécurité et maintenance (1 responsable), et une assistance coordinatrice de service.
• BUDGET (annuel) : 12 millions € HT (investissement) et 2,5 millions € HT (charge)
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Groupe FLO
- Directeur Travaux et maintenance
Paris La Défense
2011 - 2012
Cinq enseignes en restauration à thèmes, brasseries et concessions (300 établissements).
• ACTIVITE : Déploiement de la stratégie opérationnelle et commerciale du Comité de direction.
Direction du service travaux. Organisation et optimisation des processus de déploiements de concepts des branches de restauration à thème (Hippopotamus, Red d’Hippo, Tablapizza, Taverne Maitre Kanter), brasseries et concessions.
Direction du service maintenance de l’ensemble des établissements succursales du groupe.
• MANAGEMENT : Service composé de 8 collaborateurs, repartis sur 2 pôles: Pôle Déploiement Travaux (1 responsable travaux), Pôle maintenance (5 responsables regionaux), et deux assistantes coordinatrices de service.
• BUDGET (annuel) : 12 millions € HT (investissement) et 6 millions € HT (charge)
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I.G.A.E.
- Directeur Général
2009 - 2011
Groupement de 7 sociétés d’agencement spécialisées en réalisation d’espaces commerciaux et professionnels et déploiement de concepts.
• ACTIVITE : Déploiement de la stratégie opérationnelle et commerciale du Comité de Direction. Organisation et mise en application des processus de déploiements de concepts d’enseignes nationales en réseaux bancaires, rétail et restauration (BNP Paribas, LCL, Orange, Bouygues-Télécom, Krys, Mc Donald’s, La Mie Câline, Dominos’ Pizza notamment) pour le compte des 7 sociétés actionnaires.
Mise en place d’un plan Qualité ISO 9001 au sein du groupe.
• MANAGEMENT : Service composé de 4 collaborateurs (1 responsable commercial, 1 responsable travaux, 1 responsable comptabilité, 1 assistante coordinatrice, 1 consultant ISO 9001)
• BUDGET (annuel du groupement) : 50 millions € HT
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KRYS Groupe
- Directeur Travaux
2003 - 2009
2003/2009 – GUILDINVEST : Directeur Travaux Agencement
Premier distributeur français d’optique et lunetterie de détail (cinq enseignes d’optique, une enseigne d’audioprothèse).
• ACTIVITE : Déploiement et création de concepts d’architecture commerciale du groupe : CA annuel de 10 millions d’euros en négoce agencement, déploiement travaux de plus de 150 magasins multi-enseignes par an. Gestion de l’agencement de 1400 points de vente sous format coopérateurs et franchisés (5 magasins livrés par semaine).
Associé aux créations des concepts et pilote du déploiement des marques Krys (accessibilité beauté), Vision Plus (naturalité & bien-être), Lynx Optique (show-room des marques), et Lun’s Eyewear
(Low-Cost Fashion en commission affiliation)
• MANAGEMENT : Service composé de neuf salariés. Pilotage transverse de dix agences d’architectes et contractants généraux référencés sur le territoire français. Mise en place d’un contrat cadre de référencement des partenaires architectes et contractants généraux sur une base de grille bordereau national
• BUDGET (annuel): 10 millions € HT (Périmètre référentiel de la norme des enseignes du groupe)
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BRAZIL Architecture
- Architecte associé
1990 - 2002
2000/2002 - ADYTON Art Ltd.- Londres, Grande Bretagne / Holland Park:
Responsable de projet de restructuration d’un hôtel particulier victorien de 2000 m². Gestion de projet, suivi du dossier d’appel d’offre et de chantier. Maîtrise d’œuvre d’exécution en architecture intérieure et de décoration.
Budget: 4,5 millions €
Projet réalisé.
1998/1999 - ILE DE LA REUNION :
Projet du Bocage: Urbanisme et Programmation pour la Région / CINOR.
Définition du schéma directeur de la ville de Sainte-Suzanne dans le cadre d’un projet d’infrastructure touristique.
Redéfinition du cœur de ville, parc urbain, port de loisir Marina, quartier résidentiel et centre de recherche climatologique. Projet validé par le Conseil Général et voté au contrat de Plan.
1998 - GROUPE FLO / HIPPOPOTAMUS Paris Alesia:
Responsable de projet d’un restaurant Hippopotamus et deux boutiques traiteurs Flo-Prestige à Paris en sous-traitance pour D.Bergerault, Architecte référencé du groupe.
Projet livré en novembre 1998.
1997 - Présidence de la République de Guinée Equatoriale:
Conception-Construction de l’aérogare international et du pavillon présidentiel de Malabo.
SHON: 1500 m²
Financement: Caisse Française de Développement.
Etude de Conception, Exécution et contrôle de conformité architecturale du projet.
Budget: 4,5 millions €. Entreprise : BOUYGUES – DRAGAGE. Projet livré fin 2000.
1996/1998 - Présidence de la République de Côte d’Ivoire:
Responsable en maitrise d 'oeuvre deleguée de la Mosquée du Plateau à Abidjan pour le compte de Guillaume KOFFI, architecte.
SHON: 15 000 m².
Maîtrise d’Ouvrage: Présidence de la République de Côte d’Ivoire.
Entreprise: BOUYGUES International.
Budget: 15 millions €.
Projet livré en juillet 1999.
1995/1997 - Présidence de la République du Mali:
Conception Construction IROKO-BOUYGUES International.
Reconstruction du Marché central de Bamako.
Financement: Caisse Française de développement.
Étude et suivi de chantier.
Entreprise: BOUYGUES International.
Budget: 3,5 millions €.
Projet livré en Juillet 1997.
1990 - PARC ASTERIX, Restaurant à Thème / Tranche 2:
Responsable de la réalisation d’un restaurant self-service de 800 couverts pour le compte de l’agence d’architecture Ruols & Robert.
Budget: 3 Millions €
Projet livré et en exploitation en juin 1990
