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Thierry FOREST

FLEURIE

En résumé

Mes compétences dans les domaines de la gestion et de l'organisation d'un magasin sont liées à mon parcours professionnel toujours orienté dans le secteur du commerce. Avant d'arriver au poste de Directeur, j'ai franchi les étapes hiérarchiques validant mon expérience terrain. Aujourd'hui mes acquis me permettent de gérer un centre de profit avec rigueur, écoute et sens du résultat. Ma curiosité m'incite à m'orienter vers de nouveaux challenges.

Mes compétences :

Management
Gestion
commercial
Organisation

Entreprises

  • GAUTIER MONTPELLIER - RESPONSABLE DES VENTES

    2016 - maintenant Animateur Commercial Responsable des ventes pour GAUTIER France en mission sur le point de vente de LATTES 34.
    Appliquer la politique commerciale de la marque.
    Analyser les performances individuelles et collectives.
    Développer l'activité comparatif A-1.
    Conseiller et proposer les offres commerciales les plus adaptées.
    Remonter les tableaux de bord et compte rendu d'activité au Directeur Commercial France.

  • Groupe RAPP - ATLAS / FLY / CROZATIER - DIRECTEUR MAGASIN

    2001 - 2014 MANAGEMENT & COMMERCIAL
    Recruter, former, animer et coordonner une équipe de plus de 10 salariés.
    Définir les objectifs communs et développer les moyens et méthodes appropriés pour les atteindre et analyser les performances individuelles et collectives.
    Détecter et accompagner l'avancement des collaborateurs.
    Coopérer avec les instances représentatives du personnel suivant les accords en vigueur

    Appliquer la Politique Commerciale au concept de l'enseigne.
    Analyser les besoins et les attentes du client suivant l'environnement concurrentiel.
    Conseiller et proposer les offres commerciales les plus adaptées.

    GESTION&ORGANISATION
    Coordonner et optimiser la gestion d'un magasin avec la réalisation des objectifs à plus de
    3M€ de chiffre d'affaire et 7% de résultat.
    Analyser le compte d'exploitation suivant les objectifs fixés.
    Élaborer des tableaux de bord et rapports d’activité à l'enseigne : CA, comptes de résultats marges mensuelles et productivité conseiller de vente.
    Gérer la valeur et la rotation de stock de plus de 7 M€ et organiser les inventaires.

    Garantir l'organisation du travail suivant les règles Sociales et Sécuritaires.
    Assurer le suivi et la coordination des prestataires externes d'après les protocoles en vigueur.
  • Groupe RAPP - ATLAS / FLY / CROZATIER - ANIMATEUR COMMERCIAL

    1999 - 2001 Gestion de l'équipe commerciale. Animation des réunions et des entretiens individuels. Définition des objectifs communs et méthodes appropriées pour les atteindre. Analyser les performances individuelles et collectives. Appliquer la politique commerciale au concept de l'enseigne.
  • GROUPE COT - RESPONSABLE MAGASIN

    1989 - 1999 Gestion et Organisation commerciale d'une surface de vente Spécialiste Ameublement. Encadrement de l'équipe commerciale, administrative et logistique. Garantir l'organisation du travail, soutenir le commerce afin d'atteindre les objectifs définis.

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