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Thierry FORTANÉ

Wambrechies

En résumé

KALEIDO EST CERTIFIE OPQF :
QUALIFICATION DES SERVICES INTELLECTUELS
- Développement des compétences comportementales
- Techniques et méthodes de Management
- Stratégie d'entreprises

Nous sommes deux associés, Experts en Management d’Equipes,
ayant un double parcours de haut niveau dans le sport et dans l’entreprise.

Chacune de nos interventions est rythmée par des expériences ludiques et/ou sportives,
pour garantir l’émergence des comportements relationnels existant au sein d’une équipe.

Convaincus que :
« On en apprend plus sur quelqu’un en une heure de jeu, qu’en un an de conversation »,
nous aidons les équipes à reconnaître, à comprendre, à accepter et à « exploiter »
les complémentarités de chacun de ses membres car « si nul n’est parfait, une équipe peut l’être ».

Notre parcours, dans les mondes de l'entreprise et du sport de haut niveau, nous a conforté dans nos valeurs
S implicité
P erformance
O uverture
R espect
T ransparence

Kaleido est lauréat 2007 du Réseau Entreprendre dans la catégorie innovation

Mes compétences :
Business
Business development
Business strategy
Change Management
Coaching
Consulting
Entrepreneurship
Eureka
French
Management
Management consulting
Negotiation
Sales
Sales Management
Strategy
Team management

Entreprises

  • KALEIDO - Gérant

    Wambrechies 2006 - maintenant FORMATION A L’EFFICACITÉ MANAGÉRIALE

    Consultant:
    - Transformer la vision de l'entreprise en stratégie, objectifs et plan d'actions
    - Identifier et formaliser les valeurs et principes de fonctionnement de l'entreprise
    - Définir les rôles et missions de chacun
    - Développer les motivations et compétences individuelles et/ou collectives

    Expert en Team Building (cohésion d'équipe):
    - Identifier les critères de performance du travail en équipe
    - Vivre la pertinence de ces critères au sein de votre équipe
    - Optimiser les profils de complémentarité de votre équipe
    - Définir ensemble les leviers d'évolution de votre équipe
    - Formaliser votre plan d'actions

    Formateur / Coach en Management d'équipe:
    - Gérer son temps et ses priorités
    - Déléguer
    - Dire Non
    - Accompagner le Changement
    - Mener un entretien d'évolution
    - Ecouter activement
    - Féliciter / Valoriser
    - Animer une réunion d'équipe
    - Annoncer une décision difficile
    - Renforcer les synergies d’équipe
    - Recadrer un collaborateur
    - Gérer ou arbitrer un conflit
  • Krauthammer - SENIOR CONSULTANT

    Paris 1999 - 2006 Responsable du développement du bureau lillois
    Prospection commerciale et création de programmes.
    Training/Coaching/Consulting
    Formation de plusieurs dirigeants de la Région Nord Pas de Calais
  • Parfumerie Douglas - DIRECTEUR COMMERCIAL

    Hagen 1997 - 1999 Management commercial d’un réseau de 6 régions et 32 magasins.
    Détermination et pilotage de la stratégie commerciale, anticipation et réalisation des recrutements.
    Responsable de la réalisation du résultat d’exploitation dans le respect des normes de gestion.
  • Naf Naf - DIRECTEUR REGIONAL

    Epinay-sur-Seine 1994 - 1997 Management commercial d’un groupe de 15 magasins.
    Déclinaison et pilotage de la stratégie commerciale de l'enseigne
    Anticipation et accompagnement à la réalisation des recrutements.
    Responsable de la réalisation du résultat d’exploitation dans le respect des normes de gestion.
  • FICHET BAUCHE - DIRECTEUR REGIONAL

    1992 - 1994 Conseil en développement commercial de PME franchisées.
    Gestion et animation d’un réseau de 14 revendeurs et 18 attachés commerciaux.
    Élaboration de média-planning de communication (promotions, salons, annuaire….).
  • Damart - ADJOINT DIRECTION MAGASINS

    Roubaix 1987 - 1993 Recrutement, formation et animation du personnel (51 magasins).
    Contrôle de l’activité commerciale.
    Responsable du traitement des « litiges » du personnel

Formations

Réseau

Annuaire des membres :