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Thierry GERVAIS

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Madame, Monsieur,

Je vous propose ma candidature pour un poste d’acheteur

Fort de plusieurs années d’expérience au sein de grands groupes, j’ai eu à assurer la gestion de différents dossiers fournisseurs, pu participer aux négociations et assumer le suivi de la plupart des contrats en cours. J’étais chargé de mettre en place différents tableaux de bord de reporting achat ainsi que d’établir une veille concurrentielle avisée. La renégociation de contrats est une de mes spécialités.

Pragmatique, je sais mettre à la disposition des services internes des outils de suivi leur permettant d’avoir à leur disposition permanente l’offre actualisée des fournisseurs, dans un souci d’une plus grande productivité.

Très bien intégré, j’aime travailler en groupe.

Persuadé de pouvoir vous apporter mes connaissances mais également toute l’expertise de plus de 20 années passées dans le domaine de l’optimisation des achats, je souhaiterais vous rencontrer afin de vous faire part plus avant de mon projet et vous convaincre de ma motivation.

Mes compétences :
Achats télécom. Informatiqur
acheteur

Entreprises

  • Eiffage - Acheteur groupe

    Vélizy-Villacoublay 2013 - maintenant Achats groupe. Frais généraux télécom. Informatique. Matériel impressions

  • Eiffage - Acheteur

    Vélizy-Villacoublay 2012 - maintenant Acheteur IT/Telecom - Eiffage (Direction Achats Groupe)
    * Garantir le respect et la bonne application des politiques générales et normes émanant du Groupe, dans les domaines achats, environnement, sécurité..., notamment dans la sélection des fournisseurs et des produits,

    * Elaboration de la stratégie achats des familles dont vous avez la responsabilité en collaboration avec les prescripteurs internes et vous vous assurez de son déploiement après sa validation,

    * Animateur pour l'atteinte des objectifs définis par le Responsable Achats et Approvisionnement. A ce titre, vous consolidez, validez et partagez les objectifs et le CA prévisionnel à 6 - 12 mois par Activités, par famille de produits et par Fournisseur,

    * Négociation et mise en place des accords-cadres nationaux,

    * Déterminer et piloter les corrections nécessaires et les plans d'action liés,

    * Animation et optimisation du panel fournisseurs, dans un souci permanent de synergie et de respect des contraintes des départements d'Eiffage Systèmes d'Information,

    * Suivi et 'exécution des contrats et contrôlez, validez et partagez les résultats atteints par rapport aux objectifs,

    * Assurance et coordination pour la réalisation et la mise à disposition, dans les règles, des livrables achats (grille de sélection, contrats, fiches de présentation, évaluations fournisseurs, fiches d'action corrective, ...) que vous avez prescrits,

    * Communication auprès de vos prescripteurs internes et responsables achats sur les valeurs ajoutées dégagées.

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique
    Les achats de Télécommunication
    Infrastructures Fixe et Mobile
    Les achats Informatique
    Hard et Soft (Editeurs : Logiciel et Saas)

    * Montant Global d`achat : 25 millions d'euros
    Economies estimées : 3.0 millions d'euros

  • Groupe Eiffage DSI - Acheteur

    2012 - maintenant Achats et négociation télécommande. Informatique

  • Caisse de Dépôts et Consignations - Acheteur

    2012 - 2012 * Pilotage des consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, conduite des phases de contractualisation,
    * Gestion des relations avec les fournisseurs. ;
    * Mise en place de référencements, contrat cadres et contrats applications ;
    * Benchmark et reporting Achat, ;
    * Application des procédures de contrôle interne,

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique
    Les achats Informatique
    Hard et Soft (Editeurs : Logiciel et Saas)

    * Montant Global d`achat : 5 millions d'euros

    Economies estimées : 0.5 millions d'euros

  • ICDC Caisse de depot et consignation - Acheteur informatique

    2012 - 2012 Pilotage des consultations
    Gestion des relations fournisseurs
    Mise en place des contrats cadres et applications
    Reporting Achats
    Aplication process et procedures

  • Groupe GDF - Acheteur

    2011 - 2012 * Conduite des appels d'offres, consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, pilotage des phases de contractualisation,
    * Communication auprès des filiales du Groupe sur les accords mis en place,
    * Gestion des relations avec les fournisseurs. ;
    * Participation à la mise en œuvre des stratégies achat de Communication, ;
    * Benchmark et reporting Achat, ;
    * Application des procédures de contrôle interne,

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique

    * Montant Global d`achat : 10 millions d'euros

    Economies estimées : 1 millions d'euros

  • GDF SUEZ - ACHETEUR it

    COURBEVOIE 2011 - 2012 Pilotage des consultations
    Conduite des phases de contractualisation
    Benchmark et repoting
    Mise en place de réferencemement
    Application process et procedures
    Communications aupres des filiales de la politique achat

  • GDF SUEZ - Acheteur

    COURBEVOIE 2011 - 2012

  • Groupe Total - Acheteur

    2011 - 2011 * Mise en place de référencements, contrat cadres et contrats applications,
    * Gestion des appels d'offres, consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, pilotage des phases de contractualisation,
    * Benchmark et reporting Achat, ;
    * Communication auprès des filiales du Groupe sur les accords mis en place, ;
    * Gestion des relations avec les fournisseurs.

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Télécommunication
    Infrastructures Fixe et Mobile
    Les achats Informatique
    Impression (MFP matériels et services)

    * Montant Global d`achat : 40 millions d'euros

    Economies estimées : 2 millions d'euros

  • TOTAL - Acheteur it telecom

    COURBEVOIE 2011 - 2011 Achats Projets :
    Fourniture, Installation sur site, Exploitation et supervision du système et Maintenance globale sites et équipements

    Réalisation :
    Participation à la stratégie d’achats de la famille
    Gestion des appels d’offres et des comparatifs de choix
    Mise en place d’une base contractuelle
    Mise en place d’un référenciel achat et d’un bordereau de prix pour les Prestations associées au domaine

  • Malakoff mederic - Consultant

    Paris 2009 - 2010 Mission de 11.2009 à 04/2010 (semi public)

    Dans un contexte achat difficile (fusion des activités de Malakoff et Médéric), THIERRY a su s’adapter et cerner rapidement les gains potentiels d’amélioration de la performance achats, en participant au développement des outils de suivi et d’analyse adaptés aux différents cas et a su instaurer une relation de confiance avec les différents prescripteurs.
    Réalisation :
     Montant Global d‘achat: 70 millions d’euros
     Economies Prévisionnelles : 4 millions d’euros

  • Malakoff Mederic - Acheteur

    Paris 2009 - 2010 Mission, Acheteur Prestations Intellectuelles & FM - Malakoff Médéric
    Code des marchés publics
    * Passage du taux de couverture achats de 30 % à 60 %, ;
    * Mise en place de référencements, contrat cadres et contrats applications,
    * Pilotage des appels d'offres transverses groupe : recueil des besoins des clients en internes, validation du cahier des charges, consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, pilotage des phases de contractualisation
    * Participation à la mise en œuvre des stratégies achat de Communication,
    * Benchmark et reporting Achat, ;
    * Application des procédures de contrôle interne, ;
    * Communication auprès des filiales du Groupe sur les accords mis en place, ;
    * Gestion des relations avec les fournisseurs.

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique
    Les achats Informatique
    Hard et Soft ( Editeurs : Logiciel et Saas)

    * Montant Global d`achat : 60 millions d'euros
    Economies réalisées : 4 millions d'euros

  • Malakoff mederic - Consultant ACHAT

    Paris 2009 - 2010 Mission de 11.2009 à 04/2010 (semi public)

    Dans un contexte achat difficile (fusion des activités de Malakoff et Médéric), j' ia su m’adapter et cerner rapidement les gains potentiels d’amélioration de la performance achats, en participant au développement des outils de suivi et d’analyse adaptés aux différents cas et j'ai su instaurer une relation de confiance avec les différents prescripteurs.
    Réalisation :
    Montant Global d‘achat: 70 millions d’euros
    Economies Prévisionnelles : 4 millions d’euros

  • RATP - ACHETEUR

    Paris 2008 - 2008 Mission, Acheteur Prestations Informatiques & Projets - RATP
    Code des marchés publics

    * Mise en place référencement, contrat cadres et contrats applications,
    * Pilotage des appels d'offres, consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, pilotage des phases de contractualisation,
    * Benchmark et reporting Achat.

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique

    * Montant Global d`achat : 45 millions d'euros

    Economies réalisées : 2 millions d'euros

  • Mission RATP - Acheteur

    2008 - 2008 05/2008 à 10/2008

    Mission pour la RATP Noisy le Grand,

    Acheteur Projets Systèmes Electronique/Telecom

    Achats decomposés de la facon suivante :

    Fourniture materiel
    Prestations d'installation sur sites
    Exploitation et supervision du système

    Actions achats ;

    Rédaction de CDC
    Sélection des fournisseurs
    Négociation
    contractualisation
    suivi

  • NEUF CEGETEL - ACHETEUR

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2007 Neuf Cegetel CA 2006 : 2 897 M? - 2 645 Collaborateurs Boulogne Billancourt,

    Acheteur Senior : Infrastructures d?accueil, Equipements Actifs et Passifs, Sécurité, EDF puis à partir d?Avril 2006 Prestations Intellectuelles
    - Réduire les dépenses liées aux achats concernant les domaines concernés pour la totalité des entités du groupe NeufCegetel, ainsi que certains achats SI au forfait (4%)
    - Négocier et contractualiser les contrats de maintenance Multi techniques, négocier et restituer les sites Boucles Locales Radio, harmoniser les contrats EDF pour le groupe, Déploiement de Délégation du Service Public.
    - Analyser les dépenses de chaque activité du domaine Achats
    - Identifier les pistes de négociation en partenariat avec les différentes Directions
    - Négocier les prix avec les fournisseurs et établir les contrats pour l?ensemble du Groupe
    - Mettre en place le processus de suivi et d?utilisation des Prestations Intellectuelles (observatoire, enquête de satisfaction, process achats)
    - Mutualiser les contrats pour diminuer les coûts
    - Développer la relation avec le Partenaire/Fournisseur
    - Analyser les risques fournisseurs, l?activité et l?évolution des marchés

    ? Infrastructures d?accueil, Equipements Actifs et Passifs, Sécurité, EDF
     Montant Global d?achat : 60 millions d?euros
     Economies réalisées en 2006 : 6 millions d?euros
    ? Prestations Intellectuelles
     Montant Global d?achat: 45 millions d?euros
     Economies réalisées en 2006 : 2 millions d?euros

  • Prestations Intellectuelles & Services - CEGETEL - Acheteur Senior

    2004 - 2007 * Analyser et maitriser les risques fournisseurs, l'activité et l'évolution des marchés
    * Pilotage des appels d'offres, consultations fournisseurs, participation à la procédure de sélection, négociations fournisseurs, pilotage des phases de contractualisation
    * Benchmark et reporting Achat ;
    * Identifier les pistes de négociations en partenariat avec les différentes Directions ;
    * Gestion des relations avec les fournisseurs.

    Domaines de dépenses :
    Les achats de Prestations Intellectuelles
    Telecom et Informatique

    * Montant Global d`achat: 45 millions d'euros

    Economies réalisées : 2 millions d'euros

  • SFR - Acheteur

    1998 - 2004 Acheteur Senior Groupe : Infrastructures réseau – transmission

    - Réduire les dépenses liées aux achats concernant le domaine des transmissions pour tout le réseau du groupe SFR
    - Négocier et contractualiser les contrats d’achat et de maintenance, Négocier les sites d’accueil pour les équipements
    - Déployer 2500 Liaisons France entière Fibre/Hertzien/DSP Infra Réseaux et Accueil GC
    - Négocier les conditions financières et contractuelles pour le domaine Achat Transmissions

    Montant Global d‘achat : 75 millions d’euros

  • Groupe Infrastructures - Acheteur

    1998 - 2004 * Réduire les dépenses liées aux achats concernant le domaine des transmissions pour tout le réseau du groupe SFR (10%), ;
    * Négocier et rédiger les contrats d'achat et de maintenance, Négocier les sites d'accueil pour les équipements (Alcatel, NEC, Nokia, Siemens, Lucent Technologies),
    * Déployer 2500 Liaisons sur la France entière en faisceaux hertziens, Infra Réseaux et d'accueil (sites, génie civil),
    * Négocier les conditions financières et contractuelles pour le domaine Achat Transmissions.

    * Montant Global d`achat : 75 millions d'euros
    Economies réalisées : 5 millions d'euros

  • LOCATEL - Acheteur

    1989 - 1998 Acheteur – Négociateur
    - Acheter et négocier les produits et accessoires Audio Vidéo, les équipements de télécommunications, pour les activités Grand public et Institutionnelles
    - Réaliser le sourcing sur les gammes de produits grand public (marketing achat)
    - Membre du CCO Alcatel Groupe

    Montant Global négociation Annuel : 60 Millions €

  • Groupe Telecom - Acheteur

    1981 - 1998 * Réduire les dépenses liées aux achats concernant le domaine des composants Electroniques
    * Négocier et rédiger les contrats d'achat GROUPE Alcatel NV
    * Suivre les chaines de fabrication modem ;
    * Négocier les conditions financières et contractuelles pour le domaine Achat industrialisation.

    * Montant Global d`achat : 30 millions d'euros
    Economies réalisées : 2 millions d'euros

  • ALCATEL (L.T.T.) - Acheteur

    1972 - 1989 ALCATEL TRANSMISSION (1985 – 1989) Villarceaux

    Leader Acheteur
    - Négocier et acheter pour le groupe Alcatel Transmission les composants électroniques passifs et actifs discrets
    - Négocier en comité Alcatel NV les composants Actifs pour l’ AO Decsat)
    - Négocier en centrale les produits modems et images son

    - Montant Annuel Achat : 30 Millions €

    L.T.T (devenu ensuite ALCATEL) (1972-1985) Conflans Ste Honorine
    Acheteur
    - Acheter et négocier les composants électroniques actifs, les équipements d’énergie, les modules vidéo et optique

    - Montant Annuel Achat : 20 Millions €
    Agent Technique/ Monteur Câbleur
    - Monteur câbleur sur les chantiers toute France
    - 2ème échelon indice B électronique - Industrialisation service Modem
    - 2ème échelon indice A électronique - Service Ferrite et Magnétique

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