Mes compétences :
Gestion de projets
Économie d'énergie
Ecoute client
Entreprises
GSC CONSULTANTS
- Chargé d'affaires
2014 - maintenant
Cofely Ineo
- Chef de projet
2013 - 2014- Gestion d’affaires
- Elaboration d’offres techniques et commerciales
- Etudes de marché
- Prospection
- Suivi des budgets et des plannings
- Management d’équipes projets interne et externe
- Négociation et suivi des achats
- Suivi des études internes et externes
- Recherche de sous-traitance à l’internationale
- Encadrement et suivi des équipes techniques (réalisation, montage, démarrage)
- Gestion d’un portefeuille clients
Projet : Raboutage laser, Ligne de production d'emboutissage .
DPE ESSONNE
- Conseiller en amélioration des performances énergétiques des maisons individuelles et des bâtiments
2010 - 2013- Diagnostic de performance énergétique. (certification ABCIDIA)
- Bilan énergétique.
- Etude thermique réglementaire
- Etude par thermographie infrarouge
- Etude bioclimatique
- Choix d'une énergie renouvelable
- Choix de matèriaux de rénovation ou de construction
- Accompagnement au dossier de permis de construire RT 2012
Fabricom système d'assemblage GDF-SUEZ
- Chef de projet
2005 - 2010Gestion d'un portefeuille client
Prospection de nouveaux clients
Garant du budget et du planning
Gestion des contrats
Elaboration des offres techniques et financières
Négociation et suivi des achats
Encadrement des chefs de projet, des dessinateurs et des prestataires
Suivi des travaux des équipes techniques (réalisation, montage, démarrage)
Principaux projets ( coût des projets de 100 K€ à 3 000 K€) :
-Installations, modernisations de lignes de production robotisées en France et en Europe (PSA, Renault)
-Transfert de lignes de production en Turquie.
-Suivi des évolutions techniques chez nos partenaires (robotique ABB, KUKA, FANUC, vision, insonorisation, raboutage laser
- Installations d’une ligne de contrôle d’alignement des voitures ferroviaires (RER) pour Bombardier à Crespin
Rueil Malmaison1999 - 2005
Consultation et Chiffrage de projet
Suivi des fournisseurs
Responsable de l’avancement : projet, planning, budget
Arbitrages
Réception des installations
Gestion des programmes de formation des utilisateurs
Principaux projets (secteur emboutissage) :
-Démarrage de l’atelier et des équipements d’emboutissage (ouverture d’usine) en Slovaquie
-Intégration de deux lignes de presses robotisées à Rennes
-Etude d’une ligne de découpe
