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Thierry GROISNE

NANTES

En résumé

Je souhaite aujourd'hui investir une culture du résultat dans la recherche systématique de solutions et d’axes d’améliorations pour concourir à la satisfaction du Client en valorisant mes compétences et expériences acquises dans des domaines d'activité variés comme la Formation, le BTP, l'industrie.

Principales compétences:
- Organisation Logistique (Supply Chain)
- Management de la Qualité (audits de certification)
- Santé, Sécurité, Environnement
- Démarche et conception ERP
- Coordination Pédagogique
- Animation des sessions de Formation
- Goût du challenge
- Capacité d'analyse et d'organisation, Pédagogue
- Force de proposition, Autonome, Sens relationnel

" Le propre du travail est d'abréger le temps ; les jours ont des ailes de plomb pour l'homme oisif, et ils s'envolent avec la rapidité de l'aigle pour celui qui travaille. "
Johann David Wyss .


Pour me contacter: t.groisne@orange.fr

Mes compétences :
Conduite du changement
Conduite de projet
Chaine logistique
Organisation d'entreprise
Evènementiel et logistique
Management de la qualité
Audit qualité
Normes Qualité
Modélisation de processus
Lean supply chain
AMDEC
Organisation d'évènements
Pédagogie
Formation
Ergonomie
ERP
Audit
ISO 900X Standard
Internal Audit
Stock Control
Cost management
Employment Law
ISO 14001 Standard
Warehousing

Entreprises

  • IPFA (Formation) - Responsable de Projets et d'Actions de Formation

    2008 - 2017 Elaborer et mettre en œuvre la nouvelle Organisation logistique de l'organisme dont 2 Ateliers de fabrication (Charpente Marine, Menuiserie)
    - Manager directement 3 moniteurs d'ateliers qui encadrent 2 équipes de 12 de stagiaires
    - Elaborer et mettre en œuvre l'ERP « Suivi d'activité et de Planification » (2013)
    - Planifier la logistique et le suivi administratif des sessions de formation (40)
    - Mise en place du Plan d'action santé, sécurité, environnement
    - Préparer les audits de certification NF 214 (2015) et OPQF (2016)
    - Concevoir des progressions pédagogiques (ingénierie pédagogique et de formation)
    - Réaliser des face-à-face pédagogiques en Informatique (Pack Office), Orientation, SST

  • Mission Locale (Insertion) - Conseiller Insertion Professionnelle

    2006 - 2008 Conseiller Insertion Professionnelle et Pilote de Projet
    - Accueillir et accompagner un public 16-25 ans
    - Piloter le projet d'insertion sociale et professionnelle en lien avec le Rectorat de Nantes, les partenaires institutionnels et les entreprises

  • Miège et Piollet (BTP) - Responsable Qualité, Services Généraux

    1998 - 2005 Encadrer (directement ou indirectement) 10 à 30 personnes dont :
    * 1 Acheteur, 1 Approvisionneur, 1 Responsable Magasinier, 3 Magasiniers
    * 8 Chauffeurs-Livreur
    * 1 Assistante RH, 1 Secrétaire Comptable

    - Concevoir et mettre en œuvre l'ERP Suivi de chantiers « CRONOS »
    - Former l'ensemble du personnel (y compris la Direction) à l'utilisation de CRONOS
    Résultat : Opérationnalité du système en 2003, gain de 10% du résultat net des chantiers
    Responsable Qualité, Secrétaire du CHSCT
    - Mettre en place le SMQ pour la certification ISO 9002 ver. 1994 puis ISO 9001 ver. 2000
    Résultat : L'entreprise a eu la certification en 1998 (version 1994) puis en 2001 (ver. 2000)
    - Mettre en œuvre le Plan d'action Hygiène, Sécurité, Environnement
    - Elaborer les PGC SPS et les PPSPS des Chantiers
    Résultat : Baisse de 40% des AT et de 15% des MP entre 1999 et 2006
    Responsable des Services généraux
    - Assurer l'opérationnalité de 25 ordinateurs en réseaux et ordinateurs portables
    - Gérer le parc des véhicules et des engins : 10 véhicules et 15 engins de chantiers
    - Gérer l'équipement et l'outillage pour 50 compagnons
    600 k EUR /an
    Management direct

  • Miège et Piollet - Responsable Logistique et Qualité

    1996 - 2006 - Réorganiser les flux logistiques et concevoir les indicateurs qualité et économiques
    - Restructurer l’entrepôt de stockage et de production, les livraisons des produits
    - Réaliser les audits internes et externes (Transporteurs, Fournisseurs, Clients)
    - Planifier l’activité, la fabrication pour les chantiers
    - Encadrer (directement ou indirectement) 10 à 30 personnes donc 8 chauffeurs-livreur
    - Sélectionner les fournisseurs : 322 fournisseurs, 10 transporteurs et 50 sous-traitants
    - Négocier les achats et approvisionnements sur 4500 références.
    - Négocier les achats des véhicules, des engins de chantier, des machine- Concevoir et mettre en œuvre l’ERP Suivi de chantiers « CRONOS »
    - Mettre en place le SMQ pour la certification ISO 9002 ver. 1994 puis ISO 9001 ver. 2000
    - Mettre en œuvre le Plan d’action Hygiène, Sécurité, Environnement

  • AXEL - Technicien Supérieur de la Chaîne Logistique

    1986 - 1995 Gérer les approvisionnements, les commandes Fournisseurs et Clients
    - Manager 4 Opérateurs logistiques (réception, préparation de commandes, expéditions)
    - Elaborer le catalogue des produits en vente (descriptif, prix, photo)
    - Elaborer et mettre en place la gestion des stocks informatisée

Formations

  • Clermont Ferrand CCI

    Clermont Ferrand 1995 - 1995 - Gestion industrielle et GPAO, Gestion des coûts logistiques,
    - Achats, Approvisionnements, Planification, Gestion des stocks, Gestion des entrepôts
    - Transports et logistique internationale, Gestion d’entrepôt, Entreposage
    - Qualité, outils qualité (PDCA,AMDEC, Six Sigma, 8D, PARETO)
    - Mathématiques et Statistiques, Micro-informatique et simulation
    - Communication, Management, Résolution de prob

  • Faculté Des Lettres Blaise Pascal

    Clermont Ferrand 1981 - 1983 DEUG

    les discipline qui permette de comprendre le monde dans lequel je vis

  • Faculté Des Lettres

    Clermont Ferrand 1981 - 1983 Diplome d'Etudes Universitaires Generales

Réseau

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