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VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS MALAYSIA
- DAF
2012 - maintenant
Gestion d'un projet de construction de 2 tours de bureaux et appartements de 45 étages (180 millions d'euros, 30 mois de travaux) au coeur du centre d'affaires de Kuala Lumpur, capitale de la Malaisie:
- contrôle de gestion du projet
- gestion de la trésorerie
- responsable des fonctions administratives, RH, juridiques et fiscales, systèmes d'information
- contrôle de l'avancement du projet et reporting au Groupe
- préparation des budgets, actualisations, prévisionnels d'exploitation et de trésorerie
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EXCO A2A VALLIANCE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2009 - 2011
Supervision de la comptabilité et du contrôle de gestion du groupe et des filiales d’un cabinet comptable membre du réseau EXCO:
- Consolidation des comptes,
- Mise en place des outils de contrôle de gestion et d’évaluation des performances,
- Supervision des systèmes d’information et des procédures,
- Gestion de la trésorerie.
- Prise en charge de la fonction RH
- Affaires générales et fonction juridique du Groupe
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SYLVAN FRANCE
- DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER
2005 - 2008
En charge des fonctions comptables et financières de Sylvan France, réseau de franchises d’origine américaine dans le domaine du soutien scolaire (suite à mission de conseil réalisée en 2002-2003 ci-dessous).
- Responsable de la comptabilité et des comptes sociaux de la Master franchise, de la holding et d'une filiale (3 sociétés),
- Mise en place du reporting pour destination des franchisés et des actionnaires,
- Recherche de financements, supervision des opérations d’augmentation de capital, suivi de la trésorerie de la Master franchise, suivi des contrats signés par les franchisés,
- En charge des dossiers juridiques et de la gestion du personnel et de la paie (relations avec organismes sociaux), ainsi que des déclarations fiscales,
- Accompagnement au développement du réseau passé de 5 franchises opérationnelles en 2005 à 45 franchises en 2007 (conseil aux nouveaux franchisés, formation, financements, juridique).
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LAFARGE ROOFING INDONESIA
- DIRECTEUR FINANCIER BUSINESS UNIT
2003 - 2005
Direction Financière de la filiale indonésienne de Lafarge Toiture qui compte 2 sites de production en Indonésie et un siège administratif à Jakarta (CA de 60 Meuros, supervision de 15 collaborateurs).
- Elaboration du reporting financier (mensuel, budget, plan stratégique) au Groupe Lafarge,
- Mise en place et contrôle du système comptable aux normes internationales ainsi que de la comptabilité analytique et industrielle (coûts de production, stock), contrôle interne, suivi des investissements,
- En charge de la consolidation avec Hyperion,
- Contrôle et centralisation des fonctions Trésorerie, Taxes, Achats, Juridique, Paie et Informatique de la filiale, élaboration des procédures aux normes du Groupe Lafarge,
- Membre du Comité de Direction.
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EXPERTS & ASSOCIES / SYLVAN FRANCE
- CONSULTANT EN ORGANISATION FINANCIERE
2002 - 2003
Au sein d’un cabinet de Conseil et d’Expertise Comptable, mission pour accompagner l’implantation en France d’un réseau américain de franchises dans le secteur éducatif (Sylvan).
- Mise en place de la comptabilité locales et aux normes anglo-saxonnes, reporting aux normes US pour la maison mère aux USA, conseil social et fiscal,
- Elaboration des Business Plans, états financiers prévisionnels, budgets de trésorerie et financements pour les futurs franchisés,
- Mise en place de l’organisation financière et comptable des franchisés, implantation en liaison avec la SSII des logiciels comptables et de gestion,
- Lien avec le groupe aux USA pour les aspects fiscaux et juridiques.
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DECATHLON PRODUCTION THAILAND
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
1999 - 2001
Responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion dans la filiale production de Décathlon à Bangkok, Thaïlande (CA de 40 Meuros, management de 8 collaborateurs directs).
- Contrôle financier et comptabilité générale sur JDE, gestion de trésorerie, élaboration du budget et reporting mensuel au Siège et à la structure Asie, élaboration du plan stratégique de la filiale,
- Encadrement de l'équipe comptable et trésorerie,
- Supervision des couvertures de change (Euro /Dollar/Baht) et des financements locaux,
- Suivi des dossiers juridiques et légaux, supervision des contrats avec les fournisseurs et sous-traitants locaux.
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SIEMENS TELECOMMUNICATIONS INDONESIA
- CONTROLEUR FINANCIER PROJET
1996 - 1998
En charge des fonctions financières, commerciales et administratives d’un projet d’installation de réseau téléphonique (KSO turnkey project) à Sumatra, Indonésie, en partenariat avec France Télécom (structure locale de 70 personnes, 15 collaborateurs directs).
- Mise en place de l’organisation et du système d’information du projet et de l’équipe locale, création du bureau de projet,
- Contrôle financier et comptabilité générale, gestion de trésorerie, budget et reporting au General Manager sur l’avancement du projet, le CA et les coûts,
- Suivi des contrats avec les sous-traitants locaux,
- Gestion des affaires générales : assurances, taxes, logistique et relations avec les autorités locales,
- Gestion du personnel en environnement multiculturel.
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FNAC SA
- RESPONSABLE COMPTABILITE GESTION FILIALES
IVRY SUR SEINE
1991 - 1996
Après une année au sein du département d’Audit Interne, responsable de la fonction comptable et du contrôle de gestion de 7 filiales de distribution de produits culturels (CA de 100 ME, 2 collaborateurs directs, 7 fonctionnels).
- Elaboration des budgets et plans à 3 ans avec les Directeurs de filiales,
- Mise en place du reporting mensuel pour la Direction Financière du Groupe,
- Réalisation d’études pour la Direction Commerciale (analyse des achats, mix produits, rotation des stocks, termes de paiement, marges), mise en place et contrôle des procédures internes pour les filiales, en liaison avec l’audit.
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CALAN RAMOLINO & ASSOCIES AUDIT
- RESPONSABLE DE MISSION
1989 - 1991
Encadrement de missions d’audit et de commissariat aux comptes pour ce cabinet membre de Nexia International.
- Contrôle des comptes annuels de groupes industriels (Usinor-Sacilor)et services (Sucden, RSCG).
- Mission de conseil en systèmes d’informations (6 mois) pour le groupe SOLLAC (sidérurgie).
