Thierry HASSLER

En résumé

Entreprises

• ThyssenKrupp Presta France - Manager Manufacturing Systems

  Saint Barthélemy d'Anjou 2012 - maintenant Automobile - Fournisseur de systèmes de direction pour automobile
  
  Management : 25 collaborateurs (chefs de groupe, chefs de projets, experts métier).
  
  Responsabilités :
  - Proposition puis mise en oeuvre de concepts industriels en réponse aux cahiers des charges des clients internes ou externes dans le cadre d'activités d'industrialisation ou modification de produits, ou de réclamations qualité ;
  - Amélioration de la productivité par la rationnalisation de postes de travail ou l'optimisation des performances des installations ;
  - Garantie de la qualité des produits par la maîtrise des process, et des équipements de
  mesure embarqués ;
  - Apport d'expertises techniques en vie série en soutient aux Départements Production et Qualité pour la résolution de problèmes de disponibilité, efficience et non qualité des équipements de production;
  - Gestion de l'obsolescence matérielle et logicielle du parc machine.

• ENIM - Académie Nancy-Metz (Metz, 57) - Vacataire

  2010 - 2012 Formation aux méthodes productivites:
  - TPM, 5S, SMED, 40Cycle Check (audit de travail standardisé), PDCA, Pilotage et suivi d'activité.
  
  Public:
  - Ecole d'ingénieurs (ENIM), Université, Formation Continue.

• ThyssenKrupp Presta France (Florange, 57) - Responsable Maintenance et Systèmes

  2010 - 2012 Automobile - Leader dans la fabrication de colonnes de direction pour automobile
  
  Management : 21 collaborateurs (chefs de groupe, techniciens, mécaniciens).
  
  Responsabilités :
  - Maintenance, Process et Informatique Industrielle des 3 sites ;
  - Garantie de la qualité des produits par la maîtrise des process, et des équipements de
  mesure embarqués ;
  - Gestion de la vie du parc machine (matériel, logiciel, systèmes de supervision,
  communications réseau) et de ses coûts de maintenance.
  
  Réalisations :
  - Amélioration des performances des équipements de production par le développement de
  la maintenance (TPM, Niveau 2, Niveau 3) ;
  - Optimisation du système de GMAO au sein du groupe ;
  - Mise en place d’indicateurs de pilotage de la maintenance et de ses hommes ;
  - Reeingineering du service Maintenance et Système : optimisation des processus et des
  ressources.

• ThyssenKrupp Presta France (Florange, 57) - Responsable Service Productivité

  2006 - 2010 Automobile - Leader dans la fabrication de colonnes de direction pour automobile
  
  Management : 10 collaborateurs (assistants techniques, techniciens qualité et process).
  
  Responsabilités :
  - Fiabilisation et optimisation des lignes de production : efficience, disponibilité, qualité ;
  - SMED; 5S /TPM; Amélioration de l’ergonomie des postes de travail ;
  - Intégration et modification de produits et/ou d’équipements de production ;
  - Support technico-commercial auprès des constructeurs.
  
  Réalisations :
  - Projets 6Sigma : identification et gestion des projets prioritaires : savings 700 k€ ;
  - Elargissement des responsabilités du poste de Manager Productivité d’une unité de
  production à celui de Responsable Productivité Usine ;
  - Refonte du système de suggestions ;
  - Développement et mise en place d’un outil de suivi des temps de changements de série.

• Harry Winston Rare Timepieces (Genève, Suisse) - Chargé de projet Qualité

  2006 - 2006 Haute Horlogerie - Manufacture de montres de luxe de Haute Joaillerie et de Grande Complication.
  
  - Développement puis implémentation d’un logiciel qualité interfacé avec l’ERP de la manufacture de haute horlogerie
  - Harmonisation et informatisation des procédures de contrôle
  - Création d’indicateurs en vue de mettre en place des actions correctives après évaluation des fournisseurs
  - Formation de l'ensemble du personnel utilisateur et administrateur

• Viessmann (Faulquemont, 57) - Chargé de projet Bureau d'Etudes

  2005 - 2005 Production de systèmes de chauffage
  
  - Chef de projet bureau d'études. Equipe: 4 élèves-ingénieurs
  - Reconception d’un dispositif de transfert de tôles métalliques sur la presse de production des fonds de réservoirs de chaudières. Objectifs: Intégration de nouveau produits, réduction des temps de changement de série, utilisation de bruts de géométrie circulaire pour diminuer les chutes d'emboutissage.

• Michelin Reifenwerke KGaA (Homburg, Allemagne) - Chargé de projet Organisation

  2004 - 2005 Production et rechapage de pneumatiques pour poids-lourds
  
  - Création d’outils de simulation de stock et de flux de matières dans et entre les ateliers de production
  - Simulation des effets de l’augmentation des capacités de production et de la flexibilité des installations prévue pour 2010

• Elysée Cosmétiques (Forbach, 57) - Technicien Méthodes / Bureau d'études

  2003 - 2003 Production de produits cosmétiques conditionnés en aérosols
  
  - Conception et modification de pièces mécaniques des lignes de fabrication d’aérosols
  - Industrialisation d'un nouveau type d'aérosol (conception, chiffrage, lancement en réalisation, puis démarrage du produit)
  - Création d'outils de gestion de la production

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

  Metz 2001 - 2006 Diplôme d'ingénieur

• Ecole Nationale D'Ingénieurs De Metz (ENIM)

  Metz 2001 - 2006 Ingénieur généraliste

• Lycée Franco-Allemand De Sarrebruck (Saarbruecken)

  Saarbruecken 1993 - 1998 Immersion dans la culture Allemande
  - Enseignements en langue Allemande
  - Groupes d'éléves mixtes Français-Allemands.