Thierry JEAMMOT

En résumé

Entreprises

• GROUPE INDIGO - Responsable Administratif et Gestion

  Puteaux 2016 - maintenant * Pilotage du processus budgétaire et établissement des résultats mensuels et annuels
  * Mise en application du plan stratégique et suivi des investissements
  * Suivi des contrats de la région et de leur bonne mise en application

• Vinci Facilities - Contrôleur Financier

  Nanterre 2012 - 2014 Vinci Facilities - Pôle IDF 2012-2014 *Mise en place de SAP (FI/CO) et de Quartz-Ic sur l'ensemble des 10 entre- prises du Pôle
  *En charge de la consolidation trimestrielle du Pôle dans Magnitude
  
  *Suivi de la trésorerie et élaboration des prévisions, relation avec les banques, CAC, déclarations fiscales

• Vinci Facilities - Contrôleur Financier

  Nanterre 2010 - 2012 *Encadrement et coordination d'une équipe de 12 contrôleurs de gestions
  *Gestion mensuelle de la trésorerie (impayés, cash-flow, BFR)
  *Elaboration des budgets et actualisations budgétaires, établissement des
  
  résultats mensuels et annuels

• Vinci Facilities - Contrôleur Financier Faceo FM, Expert métier Pôle

  Nanterre 2010 - maintenant

• CPI - Responsable du Contrôle de Gestion

  2005 - 2010 * Création et développement du service contrôle de gestion
  * Encadrement de 7 contrôleurs de gestions
  * Supervision des clôtures mensuelles et annuelles (cashflow, balances âgées, stocks)

• CPI Group - Contrôleur Financier

  2000 - 2005 * Mise en place du PCG unifié, de la comptabilité générale et analytique, des procédures de gestion
  * Mise en œuvre du reporting groupe sur Magnitude (paramétrage et déploiement)
  * En charge du contrôle et du suivi des divisions anglaise, belge et française
  * Suivi et analyse du cashflow et des investissements groupe

• Beauté Prestige International - Contrôleur de Gestion

  1998 - 2000 marges commerciales par type et marques de parfums
  
  et de la mise en place des outils de reporting

• Intermarché - Contrôleur de Gestion

  Vert-le-Grand 1996 - 1998 *Analyse, contrôle et suivi des résultats des centrales d'achats Produits Mon- diaux et Céréales (11 sociétés, CA : 2,2 Milliards EUR )
  *Conception et réalisation d'un outil professionnel de consolidation d'analyse des résultats et de reporting, permettant un suivi mensuel de l'activité des centrales du groupe

• ECO-EMBALLAGES - Contrôleur de Gestion

  PARIS 9 1994 - 1996

• Eco Emballages - Contrôleur de gestion junior & Responsable réseau

  PARIS 9 1994 - maintenant au suivi des soutiens financiers aux collectivités locales

Formations

• Ipag Business School

  Paris 1991 - 1995 Maîtrise de Gestion

• Paris X Nanterre

  Nanterre 1989 - 1990 Diplome d'Etudes Universitaires Generales

• Lycée Janson De Sailly Etablissement Janson de Sailly

  Paris 1986 - 1988 Baccalauréat A1