Thierry LANNOY

En résumé

Entreprises

• Optical Discount Groupe Alain Afflelou - Chargé de développement

  2015 - maintenant Alain Afflelou acquiert Optical Discount
  Avec cette acquisition, le groupe Afflelou élargit son champ d'action : il bénéficie de deux enseignes distinctes : l'une « Premium » Alain Afflelou et l'autre « low-cost » Optical Discount.
  Pour Frédéric Poux, cette alliance est opportune car « le nom d’Optical Discount véhicule le positionnement de la nouvelle offre ». En se rapprochant d’Optical Discount* qui compte 84 magasins en France (81 franchises et 3 succursales) dont le chiffre d’affaires est de 39 millions d’euros en 2014, le groupe Afflelou démontre sa volonté de développer un réseau de points de vente de lunettes à bas prix.
  « Nous allons donner l'opportunité aux opticiens d'avoir une stratégie claire pour que le consommateur puisse s'y retrouver », ajoute Frédéric Poux .

• Entendre - Chargé de Mission Développement Réseau

  2014 - 2015 Dans le cadre de mon MAST « Responsable Marketing et Management commercial », j'effectue une mission d'application pratique chez Entendre , l'un des leaders du secteur de l'audioprothèse sur les problématiques de développement .
  
  - Développer le nombre de centres d'audioprothèse ENTENDRE

• Pro Retail Consulting - Consultant associé

  2010 - 2012
  -Aide à l'animation de réseaux de distribution
  - Recruter, former et manager l’équipe d’animation réseau
  - Mettre en place animer une équipe d’animation réseau
  - Stratégie - Audit, positionnement et planification stratégique
  - Elaboration de business plan et modélisation économique et budgétaire
  - Marketing / - Expertise approfondie du mix produit / services / enseignes / points de vente
  - Communication - Elaboration et mise en place d’outils de communication (corporate, grand-public, trade)
  - Politique de fidélisation
  - Commercial - Gestion et développement de centres de profits (filiales commerciales, points de vente)
  - Management - Restructuration, formation, gestion et animation d’équipes

• Groupe PHR - Développement et evolution des enseignes

  2008 - 2009 2008 – 2009 Directeur développement et evolution des enseignes
  VIADYS – PHARMAREFERENCE - PARADYS (300 M €) - Filiale du GROUPE PHR - Boulogne Billancourt
  225 Pharmacies sous enseignes Viadys / Pharmaréférence / Paradys
  - Développer le concept Pharmaréférence et de la parapharmacie Paradys, développer le réseau
  - Définir le positionnement des enseignes
  - Développer le nombre de pharmacies sous enseigne Viadys / Pharmaréférence
  
  Secteur : Distribution

• Les opticiens Krys - Animation réseau

  2000 - 2007 2001-2007 Directeur de réseau
  KRYS (615 M €) - Filiale de GUILDINVEST - Nanterre
  820 points de vente spécialisés dans la distribution Optique lunetterie - France - Belgique - Dom Tom
  - Définir le positionnement de l’enseigne KRYS « Beauté et Accessibilité » « La plus belle façon de voir »
  - Développer des marques propres MDD (Look & Krys 360)
  - Créer et mettre en place le nouveau concept de magasins 007 : Inauguration du 1er point de vente en 06/07
  - Valider l’architecture commerciale des points de vente
  - Créer la démarche Merchandising Krys / 650 points de vente aménagés au concept
  - Recruter, former et manager l’équipe d’animation réseau
  - Mettre en place animer une équipe d’animation réseau : 12 animateurs réseaux
  
  Stratégie - Audit, positionnement et planification stratégique
  - Elaboration de business plan et modélisation économique et budgétaire
  Marketing / - Expertise approfondie du mix produit / services / enseignes / points de vente
  Communication - Elaboration et mise en place d’outils de communication (corporate, grand-public, trade, presse et médicale)
  - Politique de fidélisation
  - Gestion de projets transverses
  Commercial - Gestion et développement de centres de profits (filiales commerciales, points de vente)
  - Négociation et mise en place de partenariats avec les fournisseurs et compte-clés
  - GRC, reporting, tableaux de bord, contrôle de la performance, benchmarking et outils d’aide à la décision
  Management - Restructuration, formation, gestion et animation d’équipes :fonctionnelle jusqu’à 100 personnes,
  terrain (force de vente) jusqu’à 45 personnes

• GrandVision - Responsable Multi Sites - Responsable Formation

  1990 - 2000 1990 – 2000 Responsable de secteur
  LA GENERALE D’OPTIQUE - Filiale du groupe GRANDVISION - Région Parisienne
  
  - Recruter, former et manager
  - Développer le concept de points de vente La Générale d’Optique : « Vos lunettes à partir de 0 franc »
  - Mettre en place des modules de formation des différentes équipes de points de vente
  Responsable formation
  GRAND OPTICAL - Champs Elysées, Haussmann, La Défense, Gare Saint Lazare, Bercy 2
  - Développer le concept de point de vente Grand Optical : « Vos lunettes en 1 heure »
  - Animer les équipes de vente
  - Créer le point de vente emblématique : Grand Optical Champs Elysées
  - Créer le site pilote de magasin formation / Bercy 2 : Institut de formation Grand Optical
  - Concevoir le rapport visant à la création de la Fondation Grand Optical

• ED L’EPICIER - Groupe Carrefour - Responsable région

  1989 - 1990 1989 - 1990 Responsable de secteur
  - Région parisienne
  10 points de vente - 60 collaborateurs
  - Créer le concept du discount alimentaire en France
  - Développer le nombre de points de vente
  - Valider le modèle économique

Formations

• INTS

  Paris 2013 - 2013 MAST Responsable Marketing Management Commercial
  
  - Mesurer l’attractivité, la compétitivité du portefeuille produit
  - Analyser les données comptables et financières pour la prise de décisions en termes d’investissement
  - Analyser et prévoir l’évolution de l’activité et du marché
  - Proposer des stratégies de positionnement de l’offre
  - Mettre en œuvre une stratégie marketing cohérente avec la stratégie d’entrepr

Réseau

• Florence KERNEUR

• Grégoire LANSSADE

• Joël NIVELLEAU

• Laurent MAUCORT

• Loubna LANNOY

• Myriam BIVILLE - LECLERC

• Philippe MARILLIER

• Sebastien BUCHHEIT

• Sophie GABILLET

• Thomas RADVANYI